單選題1.專案之間也存在一些差別，這些差別通常表現在（ ）。 回答：正確
1. a 規模和技術複雜程度
2. b 規模、成員素質以及技術不確定性
3. c 規模、成員素質以及技術複雜程度
4. d 規模、技術複雜程度以及技術不確定性
2.專案管理的核心是（ ）。 回答：正確
1. a 專案成本的管理
2. b 專案資源的管理
3. c 專案人員的管理
4. d 專案時間的管理
3.在專案管理矩陣中，專案管理層必須考慮的相關責任人有（ ）。 回答：正確
1. a 客戶、專業人員、領導團隊以及或者合同商和**商
2. b 主顧、開拓者、專案團隊以及合作方
3. c 客戶、職業/技術型團隊、開拓者、人員
4. d 主顧、專業人員、開拓者、人員以及合同商和**商
4.當你告訴幾組泥瓦匠在規定的一周內將磚擺放在指定地點的同時，也要告訴他們（ ）。 回答：正確
1. a 每天的工作量
2. b 需要使用的工具
3. c 所做的工作是要在規定期限內建成一座建築的外牆
4. d 工作地點的路線圖
5. 在發展/成熟階段專案的主角應該是（ ）。 回答：正確
1. a 專案團隊或者個人以及此階段的合作方
2. b 專案主顧和合同方
3. c 專業人員和開拓者
4. d 專案團隊或者個人和所有階段的合作方
6.關於建立適當的專案文化，下列理解正確的是（ ）。 回答：錯誤
1. a 包括確定並強化各種非正式的專案運作規則，並且使專案成員意識到自己是在做重要的事情。
2. b 專案管理層在專案執行過程中，強化管理層認可的行為，但不宜公開指出管理層不認可的行為
3. c 在專案任何階段都能夠灌輸更高的目標和更適當的行為方式
4. d 要建立適當的總結和學習機制
7. 關於維護組織溝通的渠道，以下理解正確的是（ ）。 回答：正確
1. a 關鍵專案成員應擔負起建立、維護組織溝通渠道的任務
2. b 專案的許多惡性事件往往來自專案內部
3. c 臨時會議不必每天都舉行，但是必須定期召開
4. d 有些真實情況不一定要讓專案組織成員了解
8.專案管理的不同型別適合於什麼專案？ 回答：正確
1. a 不同環境、不同規模
2. b 相同環境、不同規模
3. c 不同環境、相同規模
4. d 相同環境、相同規模
9.正確的專案管理團隊負責確定、協調以及執行專案的任務並且通過什麼？ 回答：正確
1. a 通過相同尋常的機制進行專案的管理
2. b 通過不同尋常的機制進行產品的管理
3. c 通過相同尋常的機制進行產品的管理
4. d 通過不同尋常的機制進行專案的管理
10.管理型專案管理比較依靠什麼原則？ 回答：正確
1. a 管理型專案管理比較依靠傳統的協作機制、生產工具以及分工協作原則。
2. b 管理型專案管理比較依靠傳統的協作機制、計畫產品以及分工協作原則。
3. c 管理型專案管理比較依靠傳統的協作機制、計畫工具以及分工協作原則。
4. d 管理型專案管理比較依靠先進的協作機制、計畫工具以及分工協作原則。
11.在制定戰略時，成功專案的管理層經常考慮以下三種基本因素，指出其中錯誤的？ 回答：正確
1. a 基本管理組織框架結構
2. b 人員框架結構
3. c 學習框架結構
4. d 組織框架結構
12.構成組織文化的非正式規則為什麼提供了堅實的基礎？ 回答：正確
1. a 專案制定
2. b 決策制定
3. c 組織制定
4. d 人員制定
13.學習結構和過程產生的許多變化，將會影響什麼的一些基本要素？ 回答：正確
1. a 產品結構和過程
2. b 人員結構和過程
3. c 專案結構和過程
4. d 組織結構和過程
14.專案成功的最佳衡量方法是什麼？ 回答：錯誤
1. a 專案完成時的實際驗收交付
2. b 專案開始時的實際驗收交付
3. c 專案實施時的實際驗收交付
4. d 專案返工時的實際驗收交付
15.幫助專案成員和合同方正常退出專案是一種什麼行為？ 回答：正確
1. a 商業
2. b 不道德
3. c 違約
4. d 正常
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