資訊演示文稿
第20期
南京繞越高速公路東南段專案管理部辦公室編印2023年8月29日
市總工會領導到繞越高速公路檢查
「繞越盃」勞動競賽開展情況
8月21日，南京市總工會於家華副主席一行來到繞越工程施工現場，對正在開展的「繞越盃」勞動競賽活動進行了調研。南京交通集團工會盛鈞主席、繞越專案公司嚴衛兵總經理、陳紅書記、鍾東副總經理及繞越專案應後強總監陪同了視察。於家華副主席一行認真聽取了關於繞越專案概況、建設模式、創新管理以及開展「繞越盃」勞動競賽等情況的匯報，對繞越工程目前的施工進展表示讚許，對開展「繞越盃」勞動競賽給予了高度評價並指出：
繞越高速公路東南段建成後對江寧經濟開發區、雨化及周邊地區的經濟發展必將起到重要推動作用，在鋼材****的情況下，繞越全線各單位能克服重重困難，確保了工程整體推進。
（繞越綜合辦）
麒麟互通主線橋第一聯
現澆箱梁澆築成功
麒麟互通主線橋全長564公尺，由27個橋墩組成，8月19日，在專案經理李向東、專案總工談傳華的組織及各部門的配合下，按照預定方案，從凌晨4：30開始，歷時十個半小時，澆築混凝土體積達582立方公尺， 19日18時，隨著最後一灌混凝土的落盤，南京繞越8標專案部麒麟互通主線橋第一聯現澆箱梁宣告澆築成功。首次梁的成功澆築為後續梁的施工創造了乙個好的開端，同時也為該標近7000 m3澆築技術積累了寶貴的經驗。
（繞越八標
嚴格技術標準確保工程質量
七標是全線路基最長乙個標段，全長9.6公里，在施工過程中，專案部始終堅持以質量為本，精心組織，科學安排，根據現場情況，採取了一系列行之有效的質量管理措施，並在施工中狠抓落實。全線工程質量整體較好，負責施工的漿噴樁、鑽孔灌注樁、路基填築、梁片預製等分部、分項工程質量，經專案管理部及委託的檢測單位的質量監督檢查，均滿足設計、規範要求
（繞越七標）
南庄互通主線橋現澆箱梁首件順利開工
8月19日，繞越三標南庄互通主線橋左幅第三聯（6#墩-9#墩）現澆箱梁首件開始澆築砼。該聯現澆箱梁共計c50砼648m3，採用兩次澆築工藝，首次澆注316m3， 計畫本月底完成該聯現澆箱梁砼澆築。現澆箱梁是三標的重要分項工程，總計現澆c50砼3萬立方。
因首次現澆箱梁，專案部領導和監理組領導都比較重視，在開安全技術交底會時要求準備到位、管理到位、技術服務到位，確保了現澆箱梁首件工程的順利施工，同時為下一步跨機場路的橋梁施工打下堅實的基礎
（繞越三標）
四標現澆箱梁首件開工
殷巷互通立交a匝道1號橋第二聯現澆箱梁施工是四標現澆箱梁施工的首件工程。為了確保現澆箱梁首件工程質量，施工前四標按照設計圖紙、施工規範和技術標準及地質等情況，編制了殷巷互通立交a匝道1號橋現澆箱梁施工方案，上報專案管理部審核。
目前四標已完成第二聯現澆支架基礎的處理，對原地面進行壓實，同時完善支架兩側排水系統，確保地基穩定、牢固，該分項工程的開工標誌著四標施工由下部施工轉入上部施工。
繞越四標）
規範現場標誌標牌確保安全文明施工
南京繞越高速公路東南段工程開工建設以來，各單位施工現場都樹立了安全生產與文明施工標誌、標牌，但從檢查中發現標誌、標牌樣式不規範，為了樹立繞越工程整體良好的施工形象，專案管理部根據以往高速公路建設管理經驗並結合繞越工程實際特點，專案管理部制定了部分安全生產與文明施工的標誌標牌樣板並進行下發，要求各單位8月30日前完成，從目前掌握的資訊，各單位能夠按照下發的標誌、標牌樣板進行製作，專案管理部將在九月初檢查各單位此項工作的落實情況繞越綜合辦
繞越工程廉政建設工作研
究會召開第二次會議
為進一步促進繞越工程黨風廉政建設工作，確保廉政、黨建工作長效管理，為實現「雙優」目標創造條件。8月18日，繞越工程在中交一公局dn5標召開「廉政建設工作研究會第二次會議」。會上，繞越公司黨總支陳紅書記對前期黨建工作委託管理情況進行小結並提出下步工作意見：
一是堅持理論學習，開展好各項學習教育活動；二是加強黨員幹部管理；三是開展勞動競賽活動。同時通報了各參建單位黨組織召開領導班子專題民主生活情況。紀檢組胡春堂組長針對目前繞越工程已進入關鍵時期，對黨風廉政、黨組織工作提出更高要求，規範操作，規避風險，保障工程順利推進。
同時強調：一是各位書記要真正地振奮精神，維持穩定大局。隨著工程進展，各類矛盾不斷出現，要妥善處理，不要激化矛盾，穩定是最大的政治問題。
二是一定要加強思想政治工作，抓好隊伍建設。不僅要抓好自己隊伍，更要抓好分包隊伍。三是要以勞動競賽為抓手，切實抓好廉政、黨建工作，開展好各類活動，推動工程建設。
會上，各單位對如何進一步開展好工程專案廉政、黨建工作進行交流。市派紀檢組、繞越公司黨總支、專案管理部、各監理組組長、施工單位黨組織負責人參加了會議。
(紀檢組
八月以來，專案管理部積極督促兩區落實徵地拆遷協議，各有關產權單位進行杆管線遷移，已完成非住宅房屋11351平方公尺（鼎立石材廠、西善橋第二磚瓦廠），供地52.813畝(敬老院、善林)，弱電線路遷移33道，供電線路6處，實施麒麟敬老院拆遷。經過專案公司、專案管理部及施工單位共同努力，本月八標徵地拆遷工作取得重大進展，施工單位中旬已進入西村養殖場和麒麟敬老院進行清表工作
（繞越徵遷部
八月份，各單位能夠高度重視資訊報道工作，專人負責，全員參與，積極投稿，繞越全線資訊報道工作得到進一步提高，上報的篇數較以往有所增加，但資訊報道質量有待於進一步提高，請各單位繼續加大資訊報道工作力度，同時注重資訊的時效性，上報能夠反映工程進展及特點、關鍵節點工序、先進典型、代表性強的資訊報道。
八月份全線資訊投稿及發表量統計表
修路郎（潤通）
鐵鞋踏破路正長，水準經緯肩上抗
夏日炎炎沐陽光，冬日雪地印兩行
四處漂泊似平常，家鄉親人記心上
如不陰雨整日忙，思念情楚心底藏
築路郎們齊聚首，煮酒一壺訴忠腸
無悔走上這條路，風雨同舟創輝煌
處立橋頭抬頭望，我們一群修路郎
送：南京繞越高速公路東南段有限責任公司、南京交通建設專案
管理有限責任公司
發：各監理、施工單位共印25份
高速公路專案管理
摘要 高速公路發展建設與現今工農業發展有著密不可分的關係，因此顯得尤為重要。本文在分析高速公路專案管理內容的基礎上，包括合同管理 質量管理 成本管理等，現今高速公路專案管理過程中的問題，並提出做好專案管理與控制工作相關的建議。關鍵詞 高速公路 專案管理 問題 策略 中圖分類號 u412.36 6 文...
高速公路專案管理策劃書
高速公路 至 段路基橋隧工程 標段 編制審核 批准 集團第 工程 二 一四年七月 序言 年6月13日，由 高速公路建設管理 擬建的 高速公路 至 段路基橋隧施工 開標公示，我公司成為 高速公路 至 段路基橋隧施工 標段第一候選人。公司迅速成立專案策劃調查組，公司副總經理 人力資源部 工管部 工經部 ...
高速公路施工專案成本管理研究
摘要 對於乙個生產經營企業來說，專案的成本管理是至關重要的，它是施工企業管理的基礎和核心，施工專案成本管理是每乙個企業永遠的管理課題。成本管理的效果如何可以直接反映出企業的經營管理水平。本文針對高速公路施工專案的成本管理，進行深入研究和 專案成本管理方面的內容和一些管理的思路。關鍵詞 高速公路 施工...