商管地方公司考核辦法
1單位獎金月數
2 各地公司考核係數說明
2.1 營運期單店租金收繳係數
2.2 營運期單店管理考核係數
2.3 籌備期單店計畫考核係數
2.3.1 考核辦法
計畫考核得分=【（當年集團模組化節點考核實際得分）/（當年集團模組化節點考核總分）×60%+（當年商管模組化節點考核實際得分）/（當年商管模組化節點考核總分）×40%】×100分
籌備期單店計畫考核按照集團《關於綜合體專案模組化管理考核辦法》 及《商管系統關於籌備期模組化管理考核辦法》執行。
2.3.2 係數對應
2.4 籌備期單店租金完成（即租賃決策指標達成）係數2.5 籌備期單店招商品質考核係數
2.6 籌備期單店招商單項獎
招商單項獎=室內步行街租賃面積×10（元/m2）×品牌落位率2.7 營運期單店租金增長獎
租金增長獎=（當年實收租金-當年租賃決策指標）×5%
2019公司考核辦法
2011年經營目標責任考核辦法 公根據公司2011年3月13日股東會精神，2011年度公司的日常經營管理繼續實行股東會領導下的總經理負責制，並實行經營目標責任制考核。現將考核辦法匯報如下 一 擬設定公司管理崗位 聘任人員及分工 二 2011年度經營目標 1 產量 20萬立方公尺 2 無重大質量 安全...
物業公司考核辦法
一 準確及時完成經理辦公會議下達的工作任務，全年最終得分為任務完成率 15分。二 公司整體工作計畫完成率 15分。三 全年不發生重大安全責任事故。重大安全責任事故 是指 因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故 公司重要財產報廢 損毀事故 火災事故 水浸事故 惡性治安事件 業主 使用人重傷 死亡事件。如有...
2019考核辦法
考核實施細則 根據集團 績效考核管理制度 為了加強房產公司內部各部門 各崗位的的績效考核工作，促進專案建設有序的推進和開展，特制定本細則。一 績效考核的目的 為了充分調動全體員工的工作積極性 創造性，更好的激勵員工在各自的工作崗位上優質高效 爭先創優 努力完成工作任務，特制定本細則。二 適用範圍 1...