2019公司考核辦法

2021-08-02 11:32:51 字數 591 閱讀 3824

2023年經營目標責任考核辦法

公根據公司2023年3月13日股東會精神,2023年度公司的日常經營管理繼續實行股東會領導下的總經理負責制,並實行經營目標責任制考核。現將考核辦法匯報如下:

一、 擬設定公司管理崗位、聘任人員及分工

二、2023年度經營目標

1、產量≥20萬立方公尺();

2、無重大質量、安全責任事故;

3、回款率(按合同應收款條件計算)≥90%;

4、以2023年的經營利潤為基數:固定資產折舊+稅金+淨利潤;

三、經營目標說明

四、考核辦法:

1、 若全部完成公司經營目標,經營團隊的收入與2023年度持平;

2、 若經營利潤超額50萬元以內,經營團隊提取超額部份的20%作為獎金;超額50萬元以上提取按超額部份30%作為獎金;

3、 若未完成經營目標:回款率(按合同應收款條件計算)<90%扣發總經理工資10%;若經營利潤減少50萬元內,扣發總經理工資10%;

4、 團隊各成員收入及考核工資如下:

5、 其他考核指標細則由總經理另定。

6、 非管理團隊因素的不可抗力原因導致經營目標未完成,考核方案另定。

2023年月日

物業公司考核辦法

一 準確及時完成經理辦公會議下達的工作任務,全年最終得分為任務完成率 15分。二 公司整體工作計畫完成率 15分。三 全年不發生重大安全責任事故。重大安全責任事故 是指 因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故 公司重要財產報廢 損毀事故 火災事故 水浸事故 惡性治安事件 業主 使用人重傷 死亡事件。如有...

商管地方公司考核辦法2019版

商管地方公司考核辦法 1單位獎金月數 2 各地公司考核係數說明 2.1 營運期單店租金收繳係數 2.2 營運期單店管理考核係數 2.3 籌備期單店計畫考核係數 2.3.1 考核辦法 計畫考核得分 當年集團模組化節點考核實際得分 當年集團模組化節點考核總分 60 當年商管模組化節點考核實際得分 當年商...

2019考核辦法

考核實施細則 根據集團 績效考核管理制度 為了加強房產公司內部各部門 各崗位的的績效考核工作,促進專案建設有序的推進和開展,特制定本細則。一 績效考核的目的 為了充分調動全體員工的工作積極性 創造性,更好的激勵員工在各自的工作崗位上優質高效 爭先創優 努力完成工作任務,特制定本細則。二 適用範圍 1...