關於開展2023年度績效考核工作的通知
公司各部門、車間：
為了確保公司2023年度生產經營目標的實現，加大內部管控力度，及時發現和解決實際工作中出現的偏差，強化執行力，持續改善工作績效，以促進煤化工專案的早日順產達產，現將2023年度績效考核工作安排如下：
一、成立考核領導機構
1、成立考核領導小組，負責考核的組織管理工作，對各單位工作進行部署、指導和考核。
組長：向東
副組長：郭建民、張喜健、趙純亮、王濤、熊煒、趙震宇、毛有信、魏玉斌、任國強、尚小廣
成員：薛利生、張鼎、張堅、張
一、黃儒卿、陸軍、高振寧
2、考核領導小組下設考核辦公室，辦公室設在運營管理部，具體負責督查各單位考核及工作的落實情況，聯絡協調各職能管理部室,有效的開展專項管理考核工作，並對績效考核進行彙總、分析、糾偏和通報。
主任：高振寧
成員：譚明、朱志德、李昌強、任瑞
二、考核方式：
1、2023年新能源公司重點工作目標考核辦法採用月度考核方式，依據公司制定的各單位2023年目標責任書，通過重點考核安全管理、生產經營目標節點等以提公升執行力，確保公司安全生產及經營目標的實現。
2、各單位月度考核時間段為本月26日至次月25日。運營管理部每月第一周定期召開考核通報會議，對管理績效進行分析、糾偏、通報，並會同人力資源部根據績效考核結果兌現績效工資。
三、考核內容
1、安全管理：
加強各單位安全學習教育，完善安全管理規章制度，提高員工安全意識和安全技能，做好現場隱患排查，建立健全應急救援體系，確保安全生產及火災事故控制為零，環境汙染事故控制為零，環安部負責公司的安全、環保、消防、治安管理考核。
2、生產管理：
根據《新能源公司2023年年度生產經營預算》指標，各單位將生產目標詳細分解到月，組織好生產執行，確保生產資訊反饋準確、高效、暢通，避免違章指揮和誤操作事故，加強橫向聯絡和工序服從，保證各裝置的穩定執行，控制生產事故，按計畫完成各項生產指標，生產準備部負責公司各裝置的生產計畫考核。
3、裝置管理：
建立健全裝置台賬，完善裝置管理制度，組織好裝置日常維護和點檢，加強裝置狀態監測、潤滑，做好裝置計畫檢修，確保檢修質量，預防和控制裝置事故，裝置部負責公司的裝置管理考核。
4、技術指標：
組織實施節能降耗，優化技術經濟指標，避免浪費原材料，嚴格工藝紀律，加強工藝技術培訓學習，圍繞生產制定技改方案，開展好技術攻關。技術部負責公司技術指標考核。
5、團隊建設：
各單位做好核心員工留人工作，控制員工流失，加強員工職業技能的培訓教育，開展好技能競賽活動、師帶徒活動，營造比、學、趕、超和相互切磋技能的良好氛圍，切實提高員工技能素質。人力資源部負責公司團隊建設指標的考核。
6、企業文化及基礎管理：
開展企業核心價值觀的教育，圍繞生產經營目標，營造企業文化，做好公司檔案資料管理，做好公司現場文明生產，5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理，維護公司的企業形象及聲譽，嚴禁發生破壞民族團結事件。事業管理部負責公司企業文化及基礎管理考核。
7、運營管理：
加強各單位工作計畫落實的督查督辦，加強公司會議紀要及領導交辦重要事項的督辦，牽頭建立健全公司各項管理制度，加強內控管理體系建設，嚴肅考核要求。運營管理部負責公司運營管理指標考核。
四、考核細則：
各單位執行好目標分解任務，各職能管理部門制定具體考核細則，考核辦公室彙總考核結果並下發通報，對各考核結果與單位績效工資掛鉤，單位內部對員工個人的績效考核結果與員工本人績效工資掛鉤各指標考核細則見績效工資考核兌現辦法附件。
附件一：《廣匯新能源****安全管理考核細則表》
附件二：《廣匯新能源****生產經營考核細則表》
附件三：《廣匯新能源****裝置管理考核細則表》
附件四：《廣匯新能源****技術指標考核細則表》
附件五：《廣匯新能源****團隊建設考核細則表》
附件六：《廣匯新能源****基礎管理考核細則表》
附件七：《廣匯新能源****運營管理考核細則表》
附件八：《廣匯新能源****2023年度績效工資考核發放辦法》
附件九：《廣匯新能源****2023年度員工績效考核表（模板）》
二〇一二年二月四日
附件一：
考核不受單項分值限制
附件二：
考核不受單項分值限制
附件三：
考核不受單項分值限制
附件四：
廣匯新能源****技術管理月度考核（百分制）
考核不受單項分值限制
附件五：
考核不受單項分值限制
2023年考核辦法
關於開展2012年度績效考核工作的通知 公司各部門 車間 為了確保公司2012年度生產經營目標的實現，加大內部管控力度，及時發現和解決實際工作中出現的偏差，強化執行力，持續改善工作績效，以促進煤化工專案的早日順產達產，現將2012年度績效考核工作安排如下 一 成立考核領導機構 1 成立考核領導小組，...
2019考核辦法
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2019財務考核辦法
財務科內部考核測評制度 一 目的 依據財務管理規定，為提高財務核算的規範性，同時為進一步提高財務各崗位的工作效率，強化財務人員工作責任，提高工作效率，改進工作態度，特制定本考核辦法。二 考核內容 包括月度考核季度測評工作兩項，月度考核與本月基本工資掛鉤，季度考核與基本工資調整 職位晉公升及人員優化的...