採購招標管理制度

2022-02-22 18:00:09 字數 787 閱讀 2066

**集團(股份、****)

為保證採購物資質量,滿足標準要求及貨物運輸的及時、無誤,規範採購行為,降低採購及運輸成本,合理使用資金,保證生產經營的需要,制定本制度。

第一條適用範圍

本公司所需的一萬元(含一萬元)以上的各類產成品的發貨運輸、裝置備件、辦公裝置、汽車備件、輔助生產材料、勞保用品、辦公用品等。五萬元(含五萬元)以上的主要原材料、裝置、基建材料、道路修建、廠房維護及裝飾、裝修、外協、外委的採購和加工,全部納入招標採購管理範圍。

第二條職責:

(一)物資計畫部負責對生產用輔材的採購招標準備工作。

(二)安裝部負責各類產成品發貨運輸的招標準備工作。

(三)行政事務部負責辦公用品、汽車備件的採購招標準備工作。

(四)工程部負責道路修建、廠房維護及裝飾、裝修、基建材料的採購招標準備工作。

(五)裝置能源部負責裝置及裝置備件採購招標準備工作。

(六)生產管理部負責一類材料、外協、外委的採購招標準備工作。

(七)質量安全部負責勞保用品的採購招標準備工作。

(八)安裝工程部負責現場需要的外協、外委招標準備工作。

(九)審計部負責受理招標申請並負責組織招標活動。

(十)審計部、質量安全部、經理辦負責對各部門提供的**商資格、信譽、質量、業績、**等進行調查、核實。

(十一)凡有採購業務的部門負責本部門招標專案的申報及標書的制定。

第三條組織機構

招(議)標工作領導小組的組成:

招標工作由常務副總經理主持監督招(議)標並進行終審評定。招(議)標工作領導小組成員為:

組長:副組長:

招標採購管理制度

第一章總則 第一條 為了規範招標 採購行為,保障公司的根本利益,兼顧質量和成本,提高工作效率和市場競爭力,特制定本管理制度。第二條 本制度適用於公司及下屬各公司參與投標 採購工作的所有人員。第三條 本制度由總則 釋義 組織機構及職責 招標採購工作準則 招標採購工作流程 招標採購人員職業規範 獎勵與處...

招標採購管理制度

一 適用範圍 本制度適用於專案招標類單項合同金額超過10萬元及 壟斷行業之外的招投標管理,包括工程類 材料裝置類 服務類招標採購,工程類包括建築施工總承包 指定分包工程 獨立分包工程及安裝工程 材料裝置類包括土建 水暖 通風 空調 電氣等材料裝置 及必需的施工及安裝 服務類包括勘察 測繪 規劃設計 ...

招標採購管理制度

第一章總則 第一條 為了規範招標 採購行為,保障公司的根本利益,兼顧質量和成本,提高工作效率和市場競爭力,特制定本管理制度。第二條 本制度適用於公司及下屬各公司參與投標 採購工作的所有人員。第三條 第一章總則 第一條 為了規範招標 採購行為,保障公司的根本利益,兼顧質量和成本,提高工作效率和市場競爭...