招標管理委員成立
目的：為規範公司採購流程，對原材料，裝置、運輸進行招標管理，降低成本，提高效率，特制訂本制度。
範圍：內容：
第一條：概述
1、 對原材料（主材、焊材、油漆、勞保用品、辦公用品等），運輸，裝置等的採購必須進行招標；
2、 招標原則採用議標的方式，應國家法律法規規定必須採取公開招標的，經公司招標管理委員會確定後方可採取公開招標；
3、 招標由各專案主管負責組織，制定招標方案、擬定招標物件、編制技術檔案和招標檔案、擬定評標辦法等，報招標小組審核後發放；
4、 招標應在保證專案實施目標的前提下，遵從公開、公正、公平、透明的原則，並遵從保密性原則；
5、 招標工作由公司招標管理委員會負責管理。
第二條：招標組織
1、 成立招標管理委員會
組長：李總
副組長：汪總、任總
組員：楊用作、江林、趙曉燕、烏仁其木格、蔣華瓊，預算部待定
招標小組職責
2.1組長負責招標工作的管理，重點是確定擬招標的物件和範圍、招標方案、招標檔案、評標辦法等的審批，組織確定中標單位等；
2.2副組長負責招標專案的計畫的審核，招標方案、技術檔案、評標辦法等的審核，招標工作的推進，組織擬定中標單位等；
2.4組員負責招標方案、技術檔案和招標檔案的編制，投標單位的初選並提交審核和審批，招標的組織及合同的起草和評審、實施等；協助招標工作的完成等。
招標管理制度
1 目的 為規範公司工程建設招標活動，加強對招標活動的監督管理，維護公司利益，保證專案工程質量，有效控制工程造價，根據 中華人民共和國招標投標法 制定本制度。2 範圍 適用於柳江縣水利投資 所有招標活動。3 招標管理機構及職能 3.1 招標管理機構的組成 招標工作小組由總經理任組長，小組成員由財務部...
招標管理制度
六 監察部的主要職能 投標單位資質的最終審核，投標單位的考察，投標檔案的接收，開標過程的全程監督及議價的全程參與，定標結果的程式監察。第四節招標計畫 第八條招標申請部門應提前30日 不含貨物的供貨期 提交招標申請書。招標申請書的形成程式為 一 申請部門根據工作開展需要，應提前30日提交招標申請書，招...
招標管理制度
第一章總則 第一條為了規範工程建設 勘測勘探 物資採購等招投標活動，保護公司和股東的利益，發揮資金的最大效益，特制定本制度。第二條招標必須堅持公平 等價 有償 講究信用的原則，以資質能力 技術水平 社會信譽和合理的 等條件公平競爭。第三條具有法人資格和履行合同能力的單位，通過資格預審後，均可按本規定...