檔案管理現狀分析

2022-02-19 01:43:56 字數 1234 閱讀 3090

有些單位會計憑證裝訂後沒有封粘,或者已封粘但在封粘處沒有會計人員簽章,會計憑證裝訂封皮專案填寫不全;有些單位的會計憑證、會計賬簿、會計報表以及會計檔案資料混亂放置,活頁賬簿沒按統一標準填寫封面,會計報表各月份分散存放。會計檔案移交時雙方沒有按冊清點,沒有移交清單,沒有按照永久、定期兩類分別保管,不僅查詢非常困難,而且也不合乎會計檔案管理要求。有些單位的會計檔案未按要求歸入單位檔案部門保管,而是由會計人員自行保管;有些單位沒有成立綜合檔案室,各類檔案分別由具體工作人員保管;有些單位雖設有專職檔案管理人員,但未接收會計檔案;有些單位由於領導不了解《會計檔案管理辦法》,要求會計人員自行保管會計檔案;還有個別單位由於檔案櫃不足,將會計檔案裝入紙箱中,任意堆放。

會計檔案管理及銷毀不規範。會計檔案管理不科學,存放沒有順序、查詢不方便,借閱登記制度不健全。會計檔案銷毀也不及時,到期該銷毀的不銷毀,銷毀過程有的也不規範。

3.會計檔案資料收集不全。有的單位只重視對會計憑證、賬簿、報表等會計專業資料的歸檔,卻忽視了會計檔案材料的匯集、整理和歸檔工作,嚴重影響了會計檔案的齊全性和完整性。

三、意義

電力企業檔案記載企業的歷史,資訊連著企業的未來。對會計檔案進行規範管理。可以對市場範圍廣、投資戰線大的電力企業提供工程的投標、預算、自身可支配資金的動態、整體資金狀態的參考分析,以及其他資金狀況的分析和**、戰略決策和支援,以便更好地把握企業的發展方向。

總的來說,管理利用好企業財務檔案,可以實現以下效果:

1. 掌握整個企業的整體資金狀況

企業管理者隨時都能方便地對會計檔案目錄、資料進行查詢,實時、動態、完整地掌握整個企業範圍內的整體資金狀況,包括賬戶基本情況、交易記錄、餘額資訊,提高分析和駕馭市場的能力。從而針對各地區用電結構差異和不同時期的用電特點,研究制定出企業發展計畫。

2. 監控資金動態

防範風險、堵塞漏洞。對企業進行財務檔案管理可方便地隨時監測異動,加強對投資、融資、擔保和匯率等方面的風險管理,為企業減少風險;同時,可方便隨時摸「家底」,查問題,找原因,對症下藥,堵塞漏洞,完善各項管理制度和內控制度,提高管理水平,為企業的改革和發展奠定堅實的基礎。

3. 提高資金的使用效益

管理好會計檔案,實時掌握企業可支配的資金總量,可以向商業銀行爭取較高的協議存款利率,可以在公司內部調劑空缺,可以盡量利用自有資金,減少財務費用,向資金要效益,提公升企業價值。

4. 對資金狀況進行各種分析和**,提供決策

支援根據資金需求和存量,做出資金**,通過對資金支付資訊的分析,安排對企業最有利的資金付款計畫。通過對企業範圍內的現金流量的完整分析,做出全面的資金規劃。

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