銀行民主管理經驗材料自×××行《民主管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）印發後，××××工會行動迅速，及時將《辦法》以檔案的形式印發全轄，並要求各級工會認真組織幹部職工學習，將《辦法》的有關要求落到實處。從近兩年加強民主管理，貫徹落實《辦法》的情況看，取得了良好的效果。××××民主管理渠道進一步暢通，在全轄營造了團結、和諧、積極向上的氛圍，促進了決策科學化、管理民主化水平的提高，各項工作取得了突出成績。
中支先後被總行評為「銀行信貸登記諮詢系統建設先進集體」、「社會治安綜合治理先進單位」和「五四紅旗團委」；在×××績效考核中，連續七年被評為「a」級行；20xx年被**文明委授予「全國文明單位」。 一、暢通提案徵集渠道，凝聚人心人氣徵集職工提案是開好職代會的先導，也是體現職代會質量的重要指標。濟寧中支始終把徵集提案、解答提案、落實提案作為加強民主管理的重要內容。
同時，堅持提案徵集、落實的規範化、制度化，不斷提高提案質量。 一是早安排，廣動員。每年全轄工會工作會議上，都把開好職代會、徵集並落實好職工提案作為會議的重要內容，要求在職代會召開前乙個月，將職代會召開的大致時間、議程安排向職工代表通報，並組織召開職工提案徵集動員會，動員各職工代表向代表的工會會員徵求意見和建議，並按照規範的提案格式、要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。
二是抓落實，爭主動。中支黨委把落實職工提案作為暢通民主管理渠道的重點，認為只有職工提案得到重視、得到落實，職工有意見、有建議才願意提出來，黨委（組）才能真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地做好職工的思想工作，更好地團結帶領幹部職工履行好基層央行職責。從近兩年來職工提案的統計資料來看，全轄共徵集職工提案539條，答覆率100％；共落實職工提案533條，落實率達到99％。
其中，中支機關職代會提案127條，共落實124條，佔98％，充分表明了黨委（組）對待職工提案的重視程度，也反映了幹部職工積極參與的熱情。 三是言必信，行必果。在職代會上，行政負責人對提案作出明確的答覆，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當前不能解決的提案，說明原因。
在職代會閉會期間，對那些待落實的提案，工會指定專人進行督查督辦。在下次職代會上，對上次職代會的提案落實情況進行通報，使職工提案有始有終，事事講清楚，件件有著落。 通過開展職工提案徵集、解答、落實和跟蹤監督，有效實現了黨委（組）與廣大幹部職工的溝通和交流。
幹部職工的廣泛參與，促進了黨委（組）的科學決策和有的放矢，也增強了在幹部職工中的凝聚力和向心力。從近年來上級行組織的民主評議幹部活動來看，職工對黨委班子的滿意率均在97％以上。 二、暢通行務公開渠道，增進理解信任近兩年來，我們堅持把職工關心的、與職工切身利益密切相關的「熱點」問題，事關基層央行改革發展的「難點」問題和職工最想了解的「疑點」問題，作為行務公開的重點，堅持重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點問題以公開求突破，幹部管理問題以公開求公正，有效激發了幹部職工的主人翁意識，調動了投身人民銀行改革與發展事業的積極性。
（一）堅持「熱點」問題公開。近兩年來，×××行只要是涉及與職工利益有關的問題，都堅持向職工公開，積極維護職工的知情權、參與權和監督權，最大限度地讓職工滿意。去年，人民銀行系統實行了績效工資改革，如何確定分配標準，成為幹部職工關心和議論的熱點問題。
針對這一情況，我們立即召開了由行領導、中層幹部和工會委員參加的黨、政、工聯席會，大家一致認為，要想把事情辦好，必須依靠廣大職工。因此，我們通過召開職代會，組織各個層面人員參加的座談會，向全體幹部職工發放了績效工資分配徵求意見表，廣泛聽取意見和建議。有的提出科室長不僅承擔科室的管理責任，而且還要擔負一些具體的崗位責任，應該給予考慮；有的提出，×××是專業性較強的特殊行業，一些重要崗位要適當增加系數值；還有的提出，先模人物的貢獻較大，應在分配中得到體現……職工的意見收集上來後，黨委對職工的意見和建議進行了認真梳理和彙總，制訂出以科室為基本分配單位、以具體崗位確定基本系數值，以貢獻大小作為增加系數值的分配方案討論稿，由幹部職工再次討論、修改、表決後，立即下發專門檔案，公布實施。
不少幹部職工說：「這樣的工資分配，鼓勵先進，鞭策後進，公平合理，讓人服氣」。 （二）堅持「難點」問題公開。
×××職能調整後，如何依法履行×××新職責成為「難點」問題。
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