在公司黨政的正確領導下，認真學習白國周班組管理法的基礎上，根據公司的部署，為把先進班組管理模式推向新的高潮，特將本人的經驗總結如下：
我是××隊維修組組長，我們組共有十名維修人員，主要擔任選煤系統的維護和保養，對公司的安全生產起著關鍵性性作用。
談起煤礦班組的管理，我們深刻認識到，安全是管理的第一要務，白國周同志用長達20年的勤奮努力，恪盡職守和安全無事故的事實告訴我們，只要有合理的安全管理，班組安全工作才能夠管理好，白國周班組中核心內容是「六個三」，這與他不斷探索安全生產經驗嚴格落實安全措施是分不開的。
作為××隊維修組的組長，我感到搞好安全生產必需緊盯每一道工序，抓住每乙個管理細節。結合白國周先進班組的管理辦法和我們班組的實際，在此就我們班組管理的一些具體做法簡要匯報如下：
一、夯實班組安全管理基礎
班組是企業裡最小的元素，要把班組管理好，首要問題就是安全第一，如果安全搞不好，其他就都是空話。我們首先在班組中讓每乙個同志認真學習煤礦「三大規程」，利用周五例會、班前會等形式，切實讓組員知道安全為了什麼，沒有安全就沒有效益在心中牢記，班中作業嚴格按照安全措施作業，要以三不傷害為原則，堅決做到不安全不生產，措施不落實不生產。在工作之餘，全組同志聚在一起講安全例項，談體會，講經驗，相互學習，做到安全人人講，事事講，時時講，讓安全的警鐘在組裡長鳴，為我們的安全生產打下堅實的基礎。
二、加強班組管理，搞好協調關係。
作為組長這個兵頭將尾的職業，擁有班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，就要為人正直，主持公道，不徇私情，獎罰分明。根據實際制定本組規章制度，嚴格考核把關，對事不對人，只有這樣才能把班組員工積極協調起來，更好的發揮班組管理作用。
用人方面，人是安全生產過程中最活躍的因素，是安全生產的實踐者，解決好班組中人的問題，就等於抓住了班組建設的關鍵。因此，抓好班組建設工作，必須堅持以人為本，人盡其才，對於選煤隊維修組來說，工作更應該這樣。每乙個工種，每一項工作要讓最適合的組員去做，合理的把本班維修任務分配到位，並落實到每位組員身上，並注意日常工作中的變化及時調整，合理安排，及時與隊裡溝通協調，工作就會條理清晰，思路明確，為工作創造出良好的環境。
維修組的工作比較雜，選煤系統執行過程中會出現各種故障。在日常裝置維護工作中，作為維修班組長，我會根據班組成員及個人工作特點進行合理化分配，做到人盡其才。維修中如遇到不懂的裝置故障，我會組織班組全體成員，共同商討解決故障的合理化方法和建議。
工作中，我們維修組全體員工相互學習，取長補短，以師帶徒等方式，形成了良好的班組風氣。
三、在工作中發展創新，為安全生產創造良好條件。
我們××隊的裝置較多，工作地點多，光皮帶就有20多條，有的地方工作環境和井下差不多，但是我們團結一致，沒有怨言，在隊領導的帶領下，結合裝置的實際運**況，進行了多項改造。就如選煤樓原來的皮帶接頭都是釘扣，並且一條長皮帶有五六處接頭，導致皮帶長時間執行對卸料刮板磨損嚴重，皮帶扣執行幾個月後就必須重新釘扣，造成浪費材料，影響生產，而工人的勞動強度又很大。我們經過學習先進經驗，自己對主要皮帶用膠進行幹粘接頭，比硫化皮帶省時，省力省費用，粘結後的皮帶看上去就像一條沒有接頭的整皮帶，對託輥和卸料器不會造成磨損，用的時間比較長，執行平穩，給生產造成好多方便。
另外對大塊倉上，中小塊倉上的原有漏斗進行改造，改造後的漏斗既隔音，又落點正，給崗位
上的工人創造了良好環境。像這樣的改造還有很多，總而言之，只有把裝置的維修搞好，才能為安全生產奠定堅實的基礎。
四、結合實際，把工作做的再上乙個新台階。
我們維修組組全體員工團結在一起，相互學習，開展理論和聯絡實際討論，總結經驗，主要做到以下幾點：1、班前會認真聽。2、布置任務不馬虎。
3、現場監督到位。4、有事故隱患不放過。5、措施不落實，不工作。
6、嚴把質量關，安全圓滿完成隊裡下達的各項任務。
通過班組管理的深入開展，在工作中我們組總結出工作必須做到五到位：安全意識到位；工作任務到位；作業計畫到位；工程質量到位；現場監督到位。在平時的維修工作中，我們把「五到位」作為衡量每一天工作的標準。
一次，篩分系統等厚篩出現故障要進行維修，我們班組立即組織員工到工作現場檢查，首先根據現場實際情況制定出檢修方案，並根據施工措施的具體要求動用氧電焊裝置，使檢修工作有條不紊的進行，檢修完畢，要認真細緻檢查，嚴把質量關。只有做到這些，才能夠把領導下達的各項任務圓滿完成。要做到這幾點，這要求我們組長及全體員工從各個細節入手，嚴格執行規章制度，落實各項安全施工措施。
煤礦的班組，是乙個學習的班組，是乙個團結的班組。時代在發展，技術在進步，煤礦的生產工藝，機械化不斷提高，隨著我公司120萬噸的現代化礦井的投產，我們要更多的要求自己，向白國周和其他先進班組學習經驗，勇於創新，為公司安全生產做出更大貢獻。
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班組安全管心得 動力檢修班司瑞臣 班組生產是企業安全管理的前沿陣地，安全又具體統一於生產過程之中。企業的各項工作需要通過班組去落實，特別是各項安全規章制度的具體實施和安全措施的執行，像一支箭一樣，通過職能部門射向班組，需要班組去承擔執行。班組是實現安全生產的第一道防線，在生產過程中，安全與生產發生矛...
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第三，讓學生感受到你對班級 對學生的愛，注意以情感人。關於愛學生，這是老生常談的問題了，關鍵是怎樣做。這方面，我覺得注意一些細節很重要，所謂 於細微處見真情 去年，班裡的康艷華同學牙齦發炎，我不顧自己感冒的發燒的病體，帶她夜裡去衛生院。她整夜疼得不能入睡，半邊臉腫得眼睛都睜不開，喉嚨疼得不能說話，我...
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五 多表揚，少批評 表揚是最好的教育方式。只有讓每一位學生都看見自己的優點，才會樹立其自信心和自豪感，才會有學習的興趣和動力，多表揚，少批評，所以我喜歡在每一周認真評選 班級之最 每一周評選學習積極舉手的學生 積極回答問題的學生 好人好事等。讓每位學生都能找到自己的位置，同學們的熱情高，效果很好，全...