教職工績效工資考核方案

為加強我校內部管理,提高工作效率，充分體現多勞多得、優績優酬，調動教師工作積極性，強化教師崗位意識、團隊意識、責任意識、創新意識和競爭意識，構建合理、公平、公正、具有激勵機制的學校內部分配制度，根據有關檔案精神，結合我校實際特制定本方案。

一、領導機構

學校成立績效工資分配工作領導小組（名單附後），負責對教職工進行全面考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面，確保績效工資公平、公正地發放。

二、考核物件和時間

學校在編在崗的全體教師，時間為2023年度。

三、分配原則

1.尊重規律，以人為本。尊重學校教育工作規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師在教育中的主動性、創新性、實踐性和靈活性的特點。

2.師德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行職責和實際工作表現和貢獻。

3.激勵先進、促進發展。鼓勵教師全身心投入到教育工作中去，不斷提高自身素質和從事教育的工作能力。

4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理、程式規範、講究實效。

5、原則上，教師平時得分最高者為優秀教師，如該教師被評為其它先進，則依次遞補；「師德標兵」從平時最愛護學生,關心集體,吃苦在前,享樂在後,一心為公,不記私利的同志中選取.

四、獎勵性績效工資發放形式

教師獎勵性績效工資分上學期、下學期兩次考核，一次造冊，報上級審核，通過個人帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

五、考核專案

即學校每月對教職工考評的所有專案，具體體現在分值上。

六、考核辦法

分上學期、下學期兩次考核。教師的獎勵性績效考核工資按年度發放。計算公式為：

個人績效工資=學校總錢數÷全體總得分×個人得分+有關補助（或獎金）

說明：閘口、嶽小的教師按全體教師的平均數使用。

七、教研成果獎

（1）教師積極撰寫教育**，獲得市級一等獎、二等獎、三等獎和區級一等獎、二等獎、三等獎分別獎勵200元、150元、100元和150元、100元、50元。

（2）參與有關課題研究並通過結題，市級課題500，區級課題400元。

八、全校共設兩個教研組，即語文組和數學組。教研組長補貼為

九、班級考核辦法

（1）按照班級人數。即50及50人以上、40—49人、30—39人、30人以下四個等級。每個等級每月相差10元（閘口、嶽小為四等）。

（2）按照班級積分，每月前五名為一等，後五名為二等。每個等級每月相差10元（閘口、嶽小為二等）。

（3）原則上得分最高者為優秀班主任，如該班主任被評為其它先進，則優秀班主任依次遞補。

十、獎勵性績效工資分配領導小組名單

組長：王超

副組長：馬俊山雷玉平

成員：何夫軍鄭金全王全文何立武何言夫

張曉春蔣仕水陳春景

十一、考核監督

實施考核全過程力求做到公開透明，堅持公平公正，充分發揚民主，隨時接受教師的監督和質詢。考核量化分數揭曉後，要在本校進行公示，公式期限不少於3個工作日。有意見的要及時核實，考核分值有誤的，必須重新確定。

十一、本《方案》上報中心校，並經全體教師通過後開始執行。

說明：以上未盡事宜與中心校保持一致。

李腰小學

2012-2-12