學校教職工考核方案

2021-04-09 14:04:19 字數 3378 閱讀 6280

水月寺小學教職工績效考核方案

(2023年9月25日教職工討論通過)

一、指導思想:為進一步規範學校管理,全面貫徹落實科學發展觀,依法保障義務教育階段教職工的合法權益和合理收入,建立起優勞優酬的激勵機制,充分調動全體教職工的工作積極性和創造性,努力構建和諧校園,提高整體辦學效益,促進學校健康、穩定、快速發展,特制定如下績效考核方案。

二、考核領導小組:

三、考核物件:除校長以外的全體教職工。

四、考核依據:學校管理過程中的原始記錄、教職工的工作表現、教育教學教研成果等。

五、考核內容及辦法:

(一)、出勤(10分):教職工在上班期間有以下情況應該扣除相應的出勤分。教職工請事假一天扣0.

5分;請病假(憑醫院證明)1天扣0.25分;例會學習缺席,上班時遲到、早退每次扣0.25分;學校組織的公益活動無故缺席者每次扣1分;曠工一天扣3分;婚假、喪假、產假按國家的法律法規的有關規定執行。

經學校或教育局批准參加學歷進修、業務培訓、教研活動、學術交流、上級抽調等憑相關佐證材料不扣分。(凡是病假、事假、曠工達到一節課以上含一節課,半天以內算半天,超過半天算一天。)

(二)、工作量考核(30分):

1、學校教學周工作總量為270節。

人平周基本教學工作量為264÷24=11節

2、兼職工作量的計算

副校長是平均周教學工作量的五分之四,周工作量計11×0.8=9節。

教務主任、政教主任是平均工作量的五分之三,周工作量計11×0.6=7節。

工會主席、少隊輔導員是平均工作量的二分之一,周工作量計11×0.5=5.5節。

班主任按平均工作量的二分之一計算, 45人以下的班級含45人每週5.5節,45人以上54人以下每週6節,55人以上每週6.5節)。

教研組長每週3節課。

實驗室每週2節課。

3、全校教學人員各學科實際工作量的核定。語文、數學、英語按1:1.

4的比例計入個人實際工作量;科學、品德與社會、體育、**、美術按1:1.1的比例計入個人實際工作量;其餘活動課、一至五年級晚自習等按1:

1的比例計入個人實際工作量。六年級晚自習學校另外拿錢進行補助。

4、50歲以上(含50歲)的教師每週在自己所代課時的基礎上。多計1課時的工作量。

5、個人工作量考核的計分辦法

30÷(周平均工作量×週數)×個人本學期總課時數

6、管理、後勤、教輔人員工作量的核定:

幹事助理、學校辦公室主任工作為1個人的工作量。

總務主任,學校財產保管員為1個人的工作量。

會計1個人的工作量。

出納員1個人的工作量。

ku波段教室、電子白板、計算機的管理和維護、圖書室的管理和開放以及檔案的管理為1個人的工作量。

保育員為1個工作量。

(三)、教育教學過程及表現(30):

1、按時制定學期、單元、課時計畫(10)。學期教學計畫、單元教學計畫每缺乙個扣1分;不備課上課每節扣1分;課時授課計畫不按要求填寫每缺一項扣0.1分。

2、上課(10)。上課不使用普通話,規範字每次扣0.5分;上課遲到、早退每次扣0.

5分;上課接聽**、接待客人每次扣0.5分;空堂每節課扣2分;上課體罰和變相體罰學生每次扣2分;上課穿拖鞋、背心、抽菸每次扣1分;未經教務處同意隨意調課不按課表上課每次扣1分;教師每期不上一節示範課扣2分;達不到聽課節次每差一節扣0.2分(教師每期聽課不少於15節,教研組長每期聽課不少於20節,教務主任、副校長每期聽課不少於30節)。

3、批改作業(10)。布置作業不批改每人次扣0.5分;批改錯誤每人次扣0.1分;作業量達不到規定要求每差1次扣1分。

4、後勤、教輔、管理人員的兼職工作按考核細則進行量化考核打分。

(四)、教育教學業績(30):

1、個人教育教學質量考核得分=個人的∑值得分-全鎮的平均∑值得分。(∑值=高分率×0.2+人平分×0.3+及格率×0.5)。

2、個人教學質量考核得分每高出全鎮平均∑值得分1個百分點獎0.1分,每低全鎮平均∑值1個百分點懲0.1分。

3、代多個學科的教學質量的考核辦法為:①代乙個基礎學科和乙個或多個非基礎學科教學的,其基礎學科的教學質量佔80%,非基礎學科佔20%。(基礎學科指語文、數學、外語) ②只代多個非基礎學科教學的教學質量按各統考學科的平均成績計算。

③兼職教師的教育教學業績按其教學、兼職所佔工作量的比例分別進行計算,再把各部分成績相加。

4、畢業班年級的教學質量以全縣的平均教學成績為基準,每高出平均成績1個百分點獎0.1分,低於平均水平的保底。

5、體、音、美教學質量的考核。

體育:(待定)圍繞國家體質鍛鍊標準組織教學,力爭95%的同學達到國家規定的標準(15);培養一支體育代表隊(10);每期精心組織一次體育運動會(5)。

**:(待定)按要求完成教育教學任務,培養好一支樂隊(10);每期組織好一次文藝活動(10);至少帶好乙個實驗班(10)。

美術:(待定)按課程標準提供的教材認真組織教學,95%的同學能完成教材上規定的學習內容(20);每期舉辦一期美術作品展(5);每期在上級教育行政部門組織的各種美術競賽活動中有學生獲獎(5)。

6、後勤、教輔、管理人員的兼職工作的工作業績按考核細則進行考核量化打分。

(五)、獎勵加分專案(獎勵加分不超過25分)。

①全勤獎2分。②縣級骨幹教師獎1分,市級學科帶頭人2分。③優質課,市級及以上3分,縣級一等獎2分,縣級二等獎1分,縣級三等獎0.

5分(憑優質課證書)。④公開發表**(必須要有正規的統一刊號),省、國家級3分,市級2分,縣級1分。⑤教師本人參加各級教育行政部門組織的優秀**、優秀課件、優秀教學案例競賽獲獎的,省、國家級2分,市級1分,縣級0.

5分。⑥輔導學生參加各級教育行政部門組織的各類競賽獲獎的,省、國家級每次1分,市、縣級每次0.5分。

⑦參加學校課題研究並完成了階段性研究任務得0.5分。⑧各種教育學會組織的**競賽獲獎、**發表的優秀**省級及以上1分,市級及以下0.

5分。(同乙個獎勵內容不得重複計分,以最高的級別計一次。)

(六)、全體教職工(校長除外)按兩大類分別進行考核。即管理人員(校級幹部)、教輔人員、後勤人員和非統考學科教學人員作為一類進行考核。純教學人員作為一類進行考核。

六、獎勵性績效工資的扣發

學期內有下列情形之一的要減發或不發獎勵性績效工資:事假累計超過15天及以上的每天扣5分,且累計計分;病假累計超過乙個月及以上的每天扣0.5分,且累計計分;病假達到一學期的不享受獎勵性績效工資;學期內曠工達到5個工作日及以上的不享受獎勵性績效工資;脫產學習達到半年及以上的不享受獎勵性績效工資;違反《教師法》、《中小學教師職業道德規範》及其它法律法規、規章制度,學期內受到黨紀、政紀處分的不享受獎勵性績效工資。

七、考核結果的應用

1、教職工績效考核得分直接與教職工個人的績效獎金掛鉤。個人的學期績效考核得分×考核類別分值=個人的學期績效獎金。

2、教職工的績效考核得分是年度德、能、勤、績考核個人評優、職務晉公升、評先的重要依據。

此考核方案經全體教職工討論通過後執行。

2023年9月22日

教職工年度考核方案

為了正確評價教師的德才表現和教學效果 工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高,為教師職務晉公升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關黨政群機關 事業單位工作人員年度考核的通知精神,結合我校教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。一 考核範圍 全校教職員工 二 考核內容 教師的考核內容是德 能 ...

中學教職工考核方案

第一部分總則 一 指導思想 教師考評工作以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,堅持育人為本 德育為先,全面 綜合 多元考評教師的德 能 勤 績。通過建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師考評制度,充分發揮考評的規範 導向和激勵功能,杜絕片面依據學生考試成績和公升學率對教師進行評價...

教職工評價考核方案

1 計畫總結 0.5分 各教研機構在學期開始制訂教學計畫,提出教學要求,規定教學教研任務,安排教學進度,依教學計畫安排。據學校計畫和各科教學大綱,教材內容 教研組每位教師應制定出具體的教學計畫,教學計畫包括 教學目標,教學內容,教學研究,完成教學任務的措施,教學進度等。教學計畫的制訂要從實際出發,不...