（四）上海廟學校教師教學常規工作考核評估細則（100分）
從教師的制定教學計畫、備課、作業批改、單元檢測、聽評課等方面進行評價。
（五）上海廟學校教師教學成績評估細則（600分）
通過周清、月考、期中、期末檢測，對課任教師的教學情況進行評價。
（六）上海廟學校教師課堂教學水平考核評估細則（100分）
我們堅持常年賽課，一般每學期要進行四輪賽課，以此提高教師的課堂教學水平。
（七）上海廟學校教育科研考核評估細則（50分）
以推廣「先學後教，當堂訓練」教學法為課題，深化學校的教育教學工作。
（八） 學生家長評教（50分）按照為誰服務有誰評價的要求每學期組織兩次學生家長對課任教師的評價。
（九）上海廟學校行政管理崗位考核辦法
學校校級幹部的績效考核由旗教體局統一組織實施。中層幹部校長室依據《上海廟學校行政管理崗位考核辦法》組織考核。
（十）其他工作考核（由辦公室或其他部門根據每項工作的實際情況制訂考核辦法，經辦公會討論後實施）
主要包括：食堂工作考核（含管理人員、廚師長及各崗位）、宿舍工作考核（含宿舍負責人及各崗位）、門衛工作考核、物資管理考核等等。
每年通過上述十個方面的考評，得出每個教職工的考核分，將每個教職工的考評分相加，得總考評分，用教育局撥給我校的績效工資總額除以總考評分得到每分所獲得的績效工資額，每個教職工一年的績效工資數為：年考評分×每分績效工資額
四、扣發規定
有下列情形之一者，由學校績效工資考核領導小組確定扣發（或部分扣發）績效工資：
1．沒有完成規定的教育教學任務，發生教學事故及其他違反學校教育教學要求的；
2．不服從學校安排、沒有工作崗位的；
3．從事有償家教，經查證屬實的；
4．體罰或變相體罰學生造成不良影響的；
5．以非法方式表達訴求、參與越級或群體上訪、干擾正常教育教學秩序，損害學生利益造成嚴重後果的；
6．有亂收費行為或違規推銷教輔用書、複習資料及商品的；
7．參與黃、賭、毒等社會醜惡活動的；
8．曠職半天以上的。連續曠職達到10個工作日或一學期內累計曠職達到20個工作日的報請旗教體局另作解聘處理；
9．年度考核確定為不稱職或不定等次的；
10．因言語不當、行為失範，違***公德，有損教師形象，在社會上造成不良影響或重大損失的；
11．有其他違法違紀行為被查處的。
12．其他需要扣發的。
五、特殊情況
1．當年退休人員，按實際在崗時間比例發放。
2局聘教師.、校聘教師同等參與學校的績效考核，並享受學校的績效工資。
3．中途調進、調出、死亡的人員按局相關規定執行。
4．確因特殊情況需要照顧，經績效工資考核領導小組研究可適當照顧。
六、考核工作的組織
1．學校成立教職工績效工資考核工作領導小組，由劉選濤任組長，楊奇旻、道格圖海、柳樹亭、寶銀、胡建強為副組長，成員有藺永利、許繼文、田坤山、張雁、辛德亮、張立新、趙雪、張玉龍、張琪等組成，負責教職工績效工資考核方案的制定，考核的組織、管理和監督。考核組成員，必須嚴格執行考核規定，實事求是地進行考核。對不按規定程式考核的，責令按照規定程式重新進行。
在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。
2．學校根據上級考核指導意見完善具體考核方案，考核方案須經教代會討論，如果實際操作中發現方案有明顯欠缺，獎勵性績效工資考核領導小組可作適當修改。考核辦法須報主管部門審查。
3．考核的全過程要公開透明，各部門考核量化揭曉後，要進行公示，公示期限不少於3天，對反饋的意見要及時核實，考核有誤的，必須重新確定考核結果。各考核部門必須嚴格執行規定，認真做好複核、申訴的答覆工作。
以上辦法，經辦公會研究、教代會通過，並報教育局批准後執行。
績效考核工作按學期進行，每年核算兩次，春學期結束彙總。會計室統一繪製錶樣，各考核部門製表，分管校長審核簽字，會計室彙總、報批、發放。
未盡事宜經學校辦公會研究決定。
如上級另有規定，執行上級規定。
上海廟學校學校績效工資考核領導小組
2023年10月1日
附一：、教師職業道德考核細則（100分）
為加強教師職業道德建設，使全體教師更好地為人師表、教書育人，特制訂本考核細則。
一、考核物件全體教職工
一、考核目標及標準：（考核採取減分制，滿分100分）
1、 熱愛祖國，擁護共產黨的領導，熱愛教育事業，發揚奉獻精神。
a、政治業務學習、集合、集會、公升旗儀式，請事假一次扣2分，病假一次扣1分，遲到、早退一次扣1分，曠會一次扣5分。
b、政治業務學習無筆記扣5分，按規定學習筆記每少一篇扣2分。
c、散布違背上級方針、政策言論，或傳播有損教師。學校形象的言論，每次扣2—10分。
2、執行教育方針，遵循教育規律，盡職盡責、教書育人。
a、私自調課每節扣3分；上課遲到或上課後隨便離開課堂每次扣1分；空堂每次扣5分。
b、傳播有害於學生身心健康的思想或對學生有誤導的言論，每次扣5分。
3、熱愛尊重學生
a、語言粗魯、冷落、歧視、排斥學生每人次扣2—5分。
b、課堂上讓學生罰站每人次扣1分，趕出教室每人次扣2分。
c、體罰學生每人次扣20分。
4、熱愛學校，關心集體，團結協作，遵紀守法，作風正派。
a、破壞學校公共設施或財務，盜用學校財物，除按規定賠償外，按造價每10元扣1分。
b、不服從工作分配每次扣10—30分。
c、打架罵人，人身攻擊，影響團結，每次扣20分。
d、與家長或社會群眾發生爭端造成惡劣影響的，每起扣20分。
e、根據崗位特點，出現洩密現象，視情況扣10—50分。
f、上班時間打撲克、下棋、打電子遊戲或幹其它與工作無關的事務、家務，每人次扣2—10分。
5、衣著大方、舉止端莊、語言文明，為人師表。
a、衣冠不整，穿拖鞋、短裙（褲）、背心，以及佩戴影響學生注意力的飾物，每次扣3分。
b、最後上課每次扣3分。
c、在課堂內吸菸、接傳呼、**每次扣3分；坐著上課（特殊情況教導處批准除外）每次扣1分。
6、出現以下情形之一者，該項判零分。
a、學期內累計曠工3天以上者（每遲到、早退一次按一課時算）。
b、學期內累計事假乙個月、病假兩個月以上者。
c、向學生或家長索要禮品、誘導家長請客送禮；讓家長辦私事、報銷車費、飯費等。
d、誘導學生購買物品、資料者。
7、出現下列情形之一者，該項判零分，並在評優、晉級、提薪、聘任等方面實行一票否決。
a、違法亂紀構成刑事處罰或行政處分者。
b、違反計畫生育政策者。
c、私自利用節假日、星期天等課餘時間辦「補習班」、「特長班」、「提高班」進行有償輔導者。
d、從事其它第二職業影響本職工作者。
e、巧立名目，向學生亂收費者。
f、**或變相**學生雜費者。
g、有其它嚴重影響教師、學校聲譽的行為者。
二、考核方法、途徑
1、日常檢查、抽查。
2、召開家長座談會、學生座談會。
3、向家長或學生進行問卷調查。
4、來信來訪情況反映。
附二：、上海廟學校考勤制度及評估細則(150分)
為嚴肅工作紀律，建立良好的教育教學秩序，保障學校各項工作高效運轉，提高工作效率，提高教育教學質量，特制定如下考勤制度及評估細則。
一、考勤制度
1．請假原則：無論請何種假，都必須遵守事先請假，事後銷假的原則。請假一天由職能部門批准，一天以上校長室批准，且一律以書面為憑，因情況緊急不能事先寫好請假申請且經聯絡並批准的，須在假期結束的當天補辦好書面請假手續。
2、全體教職工必須嚴格按學校規定時間上下班，並認真履行崗位職責，嚴禁遲到、早退、曠工現象的發生。
3、各類請銷假手續，一式三份，請假人乙份，批准人乙份，及時轉交辦公室存檔乙份。
4特殊情況請假，由校辦公會討論、研究酌情處理。
二、評估考核細則
考勤量化共計150分，採用減分的方法考評計分。
附三、上海廟學校教職工工作量考核（550分）
工作量部分按崗按量定酬。各學科課時折算成標準課時，所有工作崗位工作量折算**均標準課時，以全校績效工資基本總量除以全校總標準課時數得到單位標準課時績效工資。各崗位績效工資由單位標準課時績效工資乘以崗位標準課時數得到。
1．行政崗位
行政崗位工作量＝人均上課標準課時數×崗位係數+兼課標準課時數
1）正校級、學部校長：崗位係數為1。
2）副校級：崗位係數為0.7。
3）中層幹部： 崗位係數為0.5.
4）教研組長、備課組長崗位係數為0.1，體育教研組長崗位係數為0.2。
2．教學崗位：
1）任課教師崗位：
上課課時：教師上課標準課時＝授課課時×學科係數+兼職課時數
初高中學科係數：語文、數學、英語為1.3，物理、化學為1.2，政治、歷史 、地理、生物為1.1，、計算機、**、 美術、 體育為1；
小學學科係數：語文、,數學、英語為1.3，科學為1.2，綜合實踐活動（研究性學習）為1.1，品德與社會（生活）、**、體育、美術、計算機、安全教育等為1。
跨年級任教的，每多出的兩個教案計算為1個課時工作量。
因初高中部和小學部各自的特點，具體考核時根據實際情況可作適當調整。
2）早讀、晚自習每節均按0.7課時工作量計算。
5）其他工作量補貼：
a．課間操（陽光體育）、早操（做法指導）為體育教師正常工作，每週補貼計3個課時分給值班的體育教師。
b．各學科舉行的競賽輔導、知識講座的工作量、平時因特殊情況安排的臨時代課的工作量、興趣小組、運動隊、環境布置標語書寫、校園廣播等或其他臨時性事務的工作量按實記載。晚餐後至晚自習前的這段時間的學生管理作為值班工作量納入晚自習值班教師。臨時性公、事、病假只安排調課，超過一周的安排代課（須完成該課時的教學任務），代課計入加班值班工作量，調課一般不計入工作量。
3．教輔崗位（參照教學崗位計算工作量）：
1）實驗管理崗位係數為0.2。
2）圖書室管理崗位係數為0.3。
3）心理健康崗位係數為0.2。
教職工績效工資考核方案
為加強我校內部管理,提高工作效率，充分體現多勞多得 優績優酬，調動教師工作積極性，強化教師崗位意識 團隊意識 責任意識 創新意識和競爭意識，構建合理 公平 公正 具有激勵機制的學校內部分配制度，根據有關檔案精神，結合我校實際特制定本方案。一 領導機構 學校成立績效工資分配工作領導小組 名單附後 負責...
學校教職工考核方案
水月寺小學教職工績效考核方案 2009年9月25日教職工討論通過 一 指導思想 為進一步規範學校管理，全面貫徹落實科學發展觀，依法保障義務教育階段教職工的合法權益和合理收入，建立起優勞優酬的激勵機制，充分調動全體教職工的工作積極性和創造性，努力構建和諧校園，提高整體辦學效益，促進學校健康 穩定 快速...
教職工績效考核細則
對教職員工的考核工作是學院聘用制度和崗位管理的重要環節，是正確評價教職員工的德才表現和工作業績的重要手段，也是建立和完善學院的激勵機制和自我約束機制的重要舉措。為了充分發揮教職員工的主人翁責任感，調動教職員工的工作積極性，提高工作質量和工作效率，真正實現獎勤罰懶 獎優罰劣的目的，根據崗位職責和學院對...