小湖中學班主任考核辦法

小湖中學班主任考核實施細則

一、指導思想：

班主任是學校教育教學工作的主力軍，是貫徹落實學校各項工作的主渠道。為了更好地加強學校管理，嚴格學校的各項規章制度，調動廣大班主任老師的工作熱情，增強班主任隊伍的凝聚力和責任感，鼓勵班主任做好本職工作，在班級管理和學生教育中努力創造出優良成績。經學校研究決定，特制訂本細則：

二、考核專案及分值：

班級常規檢查（50分）+班主任常規工作（10分）+班級教學質量（40分）=100分

三、考核標準：

（一）班級常規檢查，按《小湖中學常規管理評分細則》操作，以每天常規檢查結果為依據。每日一公布，每週一小結，每月一總結，連續四次獲得迴圈紅旗的班級在月總積分中加1分。常規積分按月總積分分年級排序，第一名積50分，第二名積47分，第三名積45分。

（二）班主任常規工作考核內容：

1、班主任業務檢查：工作計畫、總結、班主任工作手冊、班會備課、班務日誌、點名簿及各種材料，遲交扣0.5分/樣次，不交扣1分/樣次。

2、班主任按學校相關出勤規定並按時參加班主任會議，不參加的扣2分/次，遲到的扣1分/次。（特殊情況除外）

3、能認真做好學校及相關職能處室布置的各項工作，每週按時召開主題班會，參加學校的各種活動，本項酌情扣分。

4、經常和學生家長取得聯絡，每月對15%以上的學生作一次家訪或家長書面、**聯絡一次，缺一次扣1分。（以家訪記錄和學生調查為依據）

5、每天進行安全教育、安全排查、疾病監控、《班務日誌》簽閱，少一次扣0.5分（以安全排查記錄表為依據）。

（三）控輟工作

凡學年初分班後每流失一名學生，分別扣除該班班主任當月和本學期總積分3分，扣除班主任津貼100元/生學年。出現第乙個流生時，其餘班級計算成績時去掉總分最低分，同一班級出現第二個流生起，成績以0分計算。無流生班級獎勵班主任300元/學年。

**、休、借讀學生按相關辦法執行。）

（四）學校布置的工作拒絕接受的，或者不完成及部分未完成工作造成損失者，視具體情況追究其責任，另外扣除班主任當月總積分5—20分/次。

（五）凡有學生受學校處分的，按照警告、記過、記大過、留校察看、勸退不同等級分別扣班主任考核月總積分1、2、3、4、5分/生次。

（六）每次考試每班按優生、差生人數加減適當分數。以學年初分班時各班級所佔年級前30名、後15名人數為基數，每增減一人加減分標準為：月考、期中1分/生；期末2分/生；質評中考3分/生。

（七）班級教學質量

班級教學質量分為三個等次。（以年級組提供資料為依據）

（八）加分獎勵

加分獎勵是給班主任的激勵措施，一為肯定其在班級管理中的辛勤勞動，二為讓其在點滴工作中享受班級的榮譽。班主任獎勵相應專案和分值：

1．凡班學生為學校做出突出貢獻，受到校內、校外好評的，酌情給予加分。

2．在全校性各種班級檢查評比、集體性活動或各類競賽中，按所獲獎項給班主任當月總分依次加4、2、1分，如棄權不參加的扣班主任月總分3分。

3．班主任德育**(包括交流材料)獲縣級及以上獎勵的按如下標準加分，發表的按同級別獲獎的一等獎標準加分。

4．經校級會議研究給予的加分獎勵。

5.在縣、市、省、國家各類競賽中學生個人獲獎的，給學生所在班級的班主任按如下標準加分，此分直接計入當月總積分（德育方面獲獎加分翻倍）。

以上分值均為每生次，體育比賽視參賽學校個數而定。

四、班主任津貼的發放辦法：

根據《新沂市義務教育階段績效工資考核意見》，班主津貼標準為160-200元/月，其中50%元按月發放，其餘部分按本細則進行月考核，年底統一發放（考核分為四個等次：優秀<30%、合格、基本合格、不合格，其中優秀與合格津貼比例為1.2：

1）五、說明：

1．每月進行一次班主任績效考核，每學年評選一次校級優秀班主任，校級優秀班主任頒發證書並有資格參加上級部門的表彰。

2．班主任考核情況存入檔案，作為學校教師評優、評先、職稱評定的主要依據。

3．實行重大安全事故一票否決制，扣除當月班主任費，取消班主任評優評先資格一年，且追究責任。

4．本制度由校長室負責解釋。

5.本細則自2023年9月1日起執行。

新沂市小湖中學

2023年9月1日