班主任常規工作量考核辦法

2021-04-20 00:57:20 字數 706 閱讀 7817

班主任工作是學校的一項重要工作。為了對班主任工作作出客觀的評價,推動班主任工作向著科學化、規範化、制度化的方向發展,根據上級有關檔案精神,結合我校的具體情況,制定出本實施辦法。

、考核內容

1、 日常管理與工作效果 (36分) 2、思想素質 (10分)

3、 工作實績 (50分4、階段性工作 (4分 )

5、 附加 (作參考)

以上考核內容由學校以**的形式列出具體的考核專案 (附後)。

、考核方法

1、 每月小結一次,每學期總結、考核一次。

2、 考評結果分為優(100-90),良(89-80),合格(79-60),不合格(59分以下)四類。

3、 考核有教研組長科具體組織實施,期末公布評定結果。

、獎勵辦法

1、 將考評結果記入班主任工作檔案,獲優秀、良好者,評聘職稱,評模報上級優先考慮。

2、 班主任工作考核乙個學期評為不合格者,要對其提出口頭警告。

、「班主任常規工作量化考核表」使用說明

1、「表一」每月度填寫一次,「表二」每學期填寫一次。

2、每月度對班主任工作過程及效果作出量化評價分,每學期對班主任思想工作素質及工作實績作出乙個評價。

3、「表一」每學期填寫五次,期末取其平均值,加上「表二」評分,即為學期總結評價分。(作為評優、評職稱,評模範的依據)

4、「工作記錄」欄用於平時簡要記錄工作情況。

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