學校管理幹部工作量考核辦法

2021-03-04 05:45:08 字數 762 閱讀 3171

學校管理幹部工作量考核辦法(試行稿)

一、 考核目的:進一步明確崗位職責,充分調動工作積極性,提高工作中的執行力和實效性,促進學校更好的發展,辦人民滿意的學校。

二、 考核辦法:

1、採用分層、按月考核。

2、自評(40%)、上一級考核(60%)相結合。

3、考核小組3-5人組成,從考核領導小組成員中抽調。

三、 考核內容:

依據學校《獎勵性績效工資考核分配方案(試行稿)》,幹部考核的重點是工作量部分,其它部分按照學校《獎勵性績效工資考核分配方案(試行稿)》執行。

(一)、學校常規工作:(6分)

1、每週按時上交書面稿「工作備忘錄」。得1分

2、積極主動承擔學校布置的各項工作,做到保質、保量、按時完成,工作中不推諉,不拖拉。得2分

3、依據崗位職責,學校工作計畫和上級主管部門的工作部署。每週應拿出部門工作計畫,並在校長辦公會上交流。得2分。

4、嚴格遵守會議、值班等各項考勤制度。得1分

(二)、其他工作:(4分)

1、服從學校統一安排,積極應對和處理學校的非常規以及突發性工作。有相應的措施和方法,協助學校完成本項工作。得3分

2、按時上交「月考核表」,實事求是,認真填寫。得1分(「月考核表」應在下月第一周的周一上傳校長室。)

(三)、附:月考核表

南國花園(宿州路)小學幹部月考核表

姓名職務總得分時間: 年月日

(四)、此辦法自2023年3月1日執行。

南國花園(宿州路)小學

二〇一〇年三月

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