企業戰略管理小結

通過這一學期的學習，我對企業戰略管理的有了一些初步認識，企業戰略管理是乙個層次化的體系，公司戰略分為三個層次：公司戰略、經營戰略與職能戰略,每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。

企業戰略管理這門課讓我認識到了戰略的制定實施在企業中的重要性。我覺得老師可以多舉一些大型企業在企業管理中的案例，最好可以介紹它們具體的戰略和實施的過程以及最後造成的影響，而不是單單介紹有哪些戰略，畢竟對於理論知識的實際運用我們還是不太清楚。

老師給我們看的有關**我覺得挺好的，光講理論課上會比較枯燥，看**不僅能提高大家上課的積極性，也能讓大家通過看**對企業戰略管理有相對直觀的認識。但除了中國公司的相關**，希望也有更多的關於發達國家成功公司或因戰略失敗而倒閉的公司的相關**，以及中外相關公司進行戰略對比等等。

老師可以增加互動環節，可以在上課後抽出5分鐘對上節課的理論知識點進行複習，並給予同學思考時間，然後通過問答互動提高學生積極性。在課堂時，也完成一章節授課後，應提問一些重要的問題給同學，這樣有助於大家加深重要知識的印象。

開學時我們就分了小組，我們採用了小組討論的模式。我比較喜歡這種模式。這種模式讓我體驗到了，團隊的魅力。

乙個團隊不是看某個人或某幾個人的是否出類拔萃，而是看團隊各個人是否協調一致，做好自己的那乙份。所以我學到了，團體合作，一定要溝通協調好，找準自己的定位。我也喜歡這個討論過程，它讓我學到了，你可以不發言，但你必須學會聆聽。

因為每個人發言背後，都有你不甚了解的見解，和獨特的眼光。他們都是從不同角度看待問題的，而這恰恰是個人所欠缺的能力。然後在討論時將所學的理論知識用具體的例項當中，很具有學習和指導意義。

我的知識系統也在例項討論過程中不斷地豐富和完善。這樣就真正做到了，實踐檢測理論，理論服務實踐。

經過乙個學期的學習，受益良多，在以後的學習、生活中，應該會逐步的認識到戰略的重要地位和作用，不斷重新的重視和審視戰略管理。這門課程，不僅有助於企業的決策者從瑣碎的日常事務中解脫出來，及時發現和解決那些和企業有關企業生死存亡、前途命運的重大問題，開拓企視野。換個角度來說，戰略

對於個人來說，也是意義非凡，，每個人都需要有自己的戰略，生活在這一樣乙個大的團體中，我們需要為自己制定計畫，我們要有自己的目標，這個目標指引我們向前走，也許會有偏差，但是結果應該一如我們所想，我們要做乙個清楚自己的人，能掌握自己的人。