十【同學意見】該項採取扣分制，最高可扣3分。由參加活動的同學及作為觀眾的同學對工作人員進行滿意度測評，分為滿意（0分）；一般（1分）；不滿意（3分）。
打分的同學由人力資源部隨機抽取，每次抽取不同年級的同學共十人，並由人力資源部根據十個同學的打分算出平均分作為工作人員的最後得分。
十一【工作人員的書面工作總結】工作人員的書面工作總結總分為10分。
每次活動結束後所有工作人員都要在一星期內作書面的工作總結，總結自己在活動中的工作經驗和心得體會。
工作總結逾期未交視為無工作總結，一次扣除5分，扣完10分為止。
十二【人力資源部成員的現場考核】人力資源部成員的現場考核總分55分。
人力資源部成員對活動工作人員的考核主要有，出勤情況考核、工作態度考核、工作能力考核。
能按照要求準時到達工作崗位，並能堅持在工作崗位，不無故離開早退者，可得出勤分15分；遲到、早退或未經批准擅離工作崗位，有任一現象，扣除5分，扣完15分為止；
在工作中始終保持耐心，認真負責的完成任務，不出錯者，可得態度分15分；工作態度不認真，出現一次錯誤扣3分，扣完為止；
對於能夠成功組織一次活動者，可得能力分25分；能夠協助他人成功組織一次活動，起到輔助作用者，可得能力分15分；其他參與活動的工作人員，對活動的成功舉辦起到作用的工作成員者，可得能力分5分；
其他方面為加分，該項為加分項。若能
該項打分由人力資源部負責現場考核的成員依照公平公正的原則討論決定。
第四節附則
十三【結果】考核物件的最終得分為例會考核得分加上活動考核得分。
十四【公示】人力資源部每學期末都會將考核結果公示。
十五該制度的最終解釋權歸人力資源部及院學工辦所有。
人力資源部制度
前言 2 人力資源部職責 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2選擇 3 1.3錄用 3 1.4報到 3 1.5試用 4 1.6轉正 4 1.7異動 5 1.8離職 5 1.9注意事項 6 2培訓開發管理制度 7 2.1培訓 7 2.2員工發展 8 3.考勤管理制度 11 4.績效管理制度...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部制度目錄
目錄1 新員工須知管理制度 2 入職引導人管理制度3 新入職員工上崗 試用管理制度4 招聘管理制度 5 培訓管理制度6 培訓講師管理制度 7 考勤管理制度 8 獎懲管理制度 9 績效考核制度 10 轉正 晉公升 降級 調薪管理制度11 員工辭職 辭退管理制度12 意外事故處理管理制度 13 每月上報...