為加強部門內部溝通，增強部門內部工作協調性，提高本部門員工的綜合技能，結合本部門實際，特制定本制度。
1、 週會時間：每週五下午2點準時開始。
2、 週會地點：人力資源部辦公室。
3、 主持人及參與人：部門成員輪流主持（詳見每月排班表），部門成員須全員參與。
4、 週會內容：
①、本週工作總結和下週工作計畫匯報；
②、人力資源專業技能培訓（具體培訓計畫每月初開周例會時擬定）
③、主持人負責會議主持及會議記錄，並以書面形式於會議結束當天傳送到部門經理郵箱。
5、 週會程式：
1 、各位員工對本週工作進行總結和下週工作計畫匯報，周工作總結需以周工作計畫的完成情況來進行匯報，若有臨時工作安排，請在周工作計畫下面進行新增。
2 、在匯報過程中如需其他同事支援或幫助的地方，可提出來進行討論。
3 、部門經理根據各員工工作完成情況與其進行溝通。
4 、為更進一步加強部門內部建設，每人每週提出一條合理化的改進或改善建議，討論通過後執行。
5 、根據培訓計畫進行人力資源專業技能培訓，培訓師為本部門員工，輪流進行。
6 、若無其他議題，則按上述規定程式來進行，若有其他臨時議題，部門經理需提前一天與主持人進行溝通，由主持人提前通知並進行具體安排。
7 、週會結束後，人力資源部各位同事需將周工作總結和計畫以書面形式（固定格式）在週會當天發至部門經理郵箱。
6、 會議紀律：
1 、若無特殊情況不得缺席週會，不得遲到、早退，因工作需要主持人不能參加例會的，要提前指定主持人，其他人員不能參加週會者，應當事先請假；
2 、週會期間需將手機調成振動或靜音。如有急事，請到會議室外接聽。
3 、週會將作為員工的月度考核指標之一。
7、 附則
本制度執行範圍：人力資源部內部通用。
公司人力資源部
2015-2-15
人力資源部制度
前言 2 人力資源部職責 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2選擇 3 1.3錄用 3 1.4報到 3 1.5試用 4 1.6轉正 4 1.7異動 5 1.8離職 5 1.9注意事項 6 2培訓開發管理制度 7 2.1培訓 7 2.2員工發展 8 3.考勤管理制度 11 4.績效管理制度...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部制度目錄
目錄1 新員工須知管理制度 2 入職引導人管理制度3 新入職員工上崗 試用管理制度4 招聘管理制度 5 培訓管理制度6 培訓講師管理制度 7 考勤管理制度 8 獎懲管理制度 9 績效考核制度 10 轉正 晉公升 降級 調薪管理制度11 員工辭職 辭退管理制度12 意外事故處理管理制度 13 每月上報...