人力資源部規章制度

2021-06-09 00:22:39 字數 1594 閱讀 8558

目錄人事聘用制度4

新員工聘用程式5

新員工考核評估程式6

員工考核條例7—12

工資分配方案13—14薪酬管理制度15

假期制度16—18

員工**管理規定19—20

通訊管理規定21

電腦使用管理規定22

**使用管理規定23

車輛管理規定24—25

駕駛員補貼規定26

公章、證件使用管理規定27

會議制度28—29

公關招待折扣許可權管理規定30

交通費用標準及報銷管理制度31—32

培訓管理規定33

培訓員制度34

文史檔案管理制度35

發放物品遺失補領程式及賠償標準36

總值班管理制度37

人員調動規定38

員工卡使用規定39

員工餐卡充值使用規定40

員工辭職程式41

員工宿舍管理規定42—43

員工宿舍衛生要求44

員工宿舍管理員守則45

宿舍管理員程式46—50

員工洗衣房管理規定51

員工活動室管理規定52

員工更衣室管理規定53

員工餐廳管理規定54

員工餐廳員工管理制度55

員工餐廳工作程式56—57

員工餐廳廚房衛生標準58

員工餐廳防火安全管理制度59

員工儀容儀表及行為準則60—61

人事聘用制度

為了完善酒店人才競爭機制,實行公開、公正、公平的原則,規範對酒店各級人員的管理,依據金陵酒店管理公司人事聘用原則,根據金陵山水麗景酒店各級管理的需要,現制定以下人事聘用制度:

一、金陵酒店管理公司外派管理人員的聘用由管理公司發文、簽定合同,酒店人力資源部留存,報西郊賓館備案。

二、酒店部門經理級管理人員(含部門副經理)的聘用,經酒店總經理室討論,由總經理批准,酒店人力資源部發文執行,報西郊賓館備案。

三、酒店各部門主管級管理人員的聘用由相關部門經理提出書面報告,報總經理室審批,酒店人力資源部備案。

四、酒店各部門領班級管理人員的聘用由部門經理會同班組意見決定,並以書面報告形式交酒店人力資源部備案。

五、酒店員工聘用由酒店人力資源部根據酒店規定人員編制,依據部門填報《人員增補表》多渠道實行招聘。

金陵山水麗景酒店

二00八年七月八日

新員工聘用程式

1、 各部門根據人員編制、業務發展需要確定招聘人員的人數、崗位、素質要求、待遇等,由部門經理填寫《增補人員申請表》,報總經理審批後,由人力資源部實行公開招聘。

2、 應聘人員需具備酒店從業人員基本素質和相關專業知識,並能提供令賓客和酒店滿意的服務。

3、 員工在入職前需在酒店指定的醫療機構進行體檢,直接對客服務的一線員工需每年接受專門體檢。

4、 新員工在體檢合格後,由人力資源部知照部門經理及確定上班時間再能通知新員工辦理入店手續。

5、 所有員工在入職前須參加人力資源部和相關部門組織的入職培訓,並與酒店簽訂勞動合同或聘用合同或勞務協議。

6、 簽訂的勞動合同或聘用合同或勞務協議時需註明試用期,試用期滿合格後由各部門經理填寫錄用申請表,總經理批准後報人力資源部備案。

金陵山水麗景酒店

二00八年七月

人力資源部制度

前言 2 人力資源部職責 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2選擇 3 1.3錄用 3 1.4報到 3 1.5試用 4 1.6轉正 4 1.7異動 5 1.8離職 5 1.9注意事項 6 2培訓開發管理制度 7 2.1培訓 7 2.2員工發展 8 3.考勤管理制度 11 4.績效管理制度...

人力資源部

1 根據公司人力資源發展戰略,制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理,開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...

企業規章制度的重要性人力資源部

德盛公司規章制度的重要性 一 制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要。建立現代企業制度,是市場經濟主體建設的目標,公司法等一系列關於 企業主體 的法律從巨集觀的層面上規範了企業的組織與行為,如何在微觀上建立企業的組織行為架構,有必要制定企業規章,使現代企業制度中已經法律化的權利義務在實踐中更具有可...