固定資產管理制度

1、目的

為使公司固定資產的增置、移轉、報廢、變賣及其它作業有所遵循，特制定本管理制度與流程。

2、範圍

本管理制度所稱固定資產包括：機器裝置、運輸裝置、家具、電子裝置及辦公裝置等，以上資產的的增添、修繕或改良能增加原財產的使用年限及價值者，記入該資產的計算。與固定資產取得的相關費用,如運費、安裝除錯費、機器平台、安裝時所用的零配件等也記入固定資產的價值，須包括在固定資產請購單中。

3、固定資產標準

購置固定資產其為機器裝置、運輸裝置、家具、電子裝置及辦公裝置等，必須在其驗收完後後開始認列為固定資產。

4、部門職責

4.1 財務部 – 負責全公司固定資產的核算和賬務處理。準確及時反映和監督全公司固定資產的增減變動情況，每月計提折舊。負責本部門固定資產的增減、轉移、報廢的監控，建立固定資產台賬，

4.2 工程部 – 負責全公司的（生產裝置）等的固定資產管理，負責對職責範圍內的固定資產的增減、轉移、報廢的監管。

4.3財務部/人事部– 負責全公司的（辦公裝置）等的固定資產管理，負責對職責範圍內固定資產增減、轉移、報廢的監管。

4.4 其他部門 –負責各自本部門範圍內的固定資產管理。負責對職責範圍內的固定資產的增減、轉移、報廢的監管。

4.5 各部門需指定的固定資產責任人，負責本部門日常的固定資產管理，保證用好、維護好固定資產。同時該責任人要負責辦理與本部門固定資產相關的手續、**填寫等事項，根據盤點的要求，安排本部門的固定資產盤點。

4.6 每月存放部門固定資產有變動的情況下，必須在月底發份電子檔到歸管部門和財務。

5、生產裝置的固定資產申請、申購、驗收流程

6、辦公裝置的固定資產申請、申購、驗收流程

備註：日常辦公用品消耗，按日常物品領用流程執行。

7、固定資產的發放、領用流程

8、固定資產的轉移

9、固定資產的報廢流程

註明：以上流程適用於所有固定資產報廢（含生產固定資產及辦公固定資產）。

10、固定資產變賣流程

11、固定資產外借流程

12、固定資產的盤點

本公司資產的盤點由資產管理（辦公裝置-財務部）（生產裝置-工程部）單位負責統籌，每年至少全面盤點一次，其盤點人員及職責如下：

（一）初盤人：由資產使用部門派員擔任，負責盤點工作；

（二）覆盤人：由固定資產管理部門派員擔任，並協助解決盤點進行時的各項疑難；

（三）由固定資產管理部門彙總盤點清冊，編制盤點報告，上報總經理；

（四）固定資產盤點發生盤盈或盤虧時，除追究責任擬具改進意見外，其盤盈或盤虧的確認應由副總經理和總經理核准後，轉固定資產會計列為當期營業外損益。

12．記錄

《資產報廢/轉移登記表》《裝置、工具申請單》《裝置、文具申請單》《固定資產轉移單》

《固定資產報廢單》《物資申購購單》《編碼標籤》《固定資產外借申請單》

13. 參考檔案