裝置管理制度

zjlh/fm303-2010

為保證公司所有生產裝置的完好率，利用率及固定資產的增值，特制訂如下規定：

一、生產裝置的管理，體制及裝置管理機構的職責。

（一）生產裝置的管理體制

根據「面向生產，管用結合，對生產裝置實行統一管理，分級負責，集中與分散相結合」的原則，由公司製造部實行統一歸口管理，公司集中管理的大中型裝置及部分常用生產機具並由製造部負責日常維護、保養修理工作。公司下屬單位的生產裝置由單位工程負責人委派裝置管理人員，對生產裝置進行日常維修管理工作。

（二）裝置管理機構的職責

1、生產車間

（1）貫徹執行國家有關法令法規以及上級頒發的有關規定。對上級頒布的有關制度，技術標準，操作規程，根據本單位實際情況，制定實施細則和補充規定。

（2）加強公司生產裝置技術管理工作，建立生產裝置技術檔案及生產裝置臺帳；負責或參與新購置裝置的購置驗收，除錯工作，以及生產技術革新及自製裝置的製作；大中型裝置安裝、拆裝、運輸過程中的技術問題；參與生產裝置事故的分析、答定，審批報廢生產裝置。

（3）推廣使用科學、經濟的手段，以提高對生產裝置的管理水平。定期對公司所屬單位生產裝置使用情況及技術狀況進行檢驗，積極開展愛護生產裝置活動，對不合理使用生產的行為及時提出整改意見。

（4）掌握生產裝置技術狀況，領導修理業務，組織編制或審批生產裝置大、中修計畫，做好生產裝置配件**工作。及時做好各種統計資料的積累，按時填報各種統計報表。

（5）檢查督促「定人，定機，定崗位」三定制度的落實情況，參與生產裝置管理人員、操作人員及機修人員的培訓工作。

2、裝置管理員

（1）貫徹執行公司制定的有關制度，技術標準及操作規程；經常對本單位內的生產裝置運轉情況、「三定」制度的落實情況進行檢查，並做好記錄。

（2）認真做好本單位的生產裝置日常管理，做好本單位的裝置臺帳和使用維修臺帳。

（3）積極配合公司評比工作，對不合理使用生產的行為應以糾正。

（4）根據生產生產計畫及生產裝置技術狀況和保養制度，編制月度生產保養維護計畫，並檢查、督促計畫的執**況，作好記錄。

二、生產裝置的使用及其保養制度

（1）生產單位應根據生產任務具體要求及各種生產的效能，選擇使用生產裝置，嚴禁超負荷或帶病使用各種生產。

（2）生產使用必須按規定做好「三定」工作，大型生產裝置的安裝、拆卸、搬運，必須嚴格按照「方案審批制度」規定執行，未經審批不得私自組裝、拆、卸、搬運。大型裝置安裝完畢，應由有驗收資格的單位及公司有關部門參加驗收合格後，才准使用。

（3）操作人員必須隨身攜帶操作證（或影印件），做到持證上崗，生產操作人員必須嚴格遵守各種生產的安全操作規程，對生產人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮有權拒絕執行。

（4）生產裝置的使用應做到隨用、隨檢、隨維護的原則，按照公司制訂的保養要求對生產進行日常保養，維護工作，確保生產正常運轉。生產裝置執行中發現異常現象或故障，應立即停機檢查，排除故障或向主管部門報告及時處理，嚴禁帶病運轉。

編制/日期批准/日期