庫存盤點制度

廣州金松電器營銷****

一、目的

為加強存貨資產管理，保障存貨資產的安全性、完整性、準確性，及時、真實地反映存貨資產的結存狀況，使存貨資產的盤點更加規範化、制度化，據實際情況，特制定本制度。

二、職責

1. 倉庫管理員：負責倉庫物料進銷存記錄及盤點工作，保證賬實相符。

2. 區域營運財務：負責製作盤點**，協助倉管人員進行物料盤點工作及資料核對工作。

3. 總部營運財務（李常壽）：負責對盤點表審核工作，對盤點盈虧原因進行彙總及問題解決跟進；定期或不定期對各區域存貨進行審核、盤點。

三、盤點時間及流程

1. **、殘次、樣機每月盤點一次；贈品每季度盤點一次。

2. 區域財務每月10日-20日製作盤點**及安排盤點工作。盤點表由倉管員、區域財務簽字確認，雙方各持乙份，盤點表原件寄總部備案。

3. 倉管人員協助區域財務在25日前對庫存差異原因進行分析。

4. 各區域在30日前解決當月庫存差異問題。

5. 若有特殊原因要變更時間，必須徵得總部同意方可。

6. 總部人員不定期地抽查各部門的存貨情況。

四、盤點相關要求

1. 盤點表中的盤點數必須是當前實際在庫庫存，未按實際盤點數填寫給予盤點人員負激勵200元。

2. 區域通過電子**盤點表填寫庫存差異原因並交總部。

3. 月底前必須將當月庫存差異原因找出並給予解決。

4. 由於區域財務漏單錯單等原因造成的庫存差異若未能在月底前找出原因並解決的將給予負激勵 200元。

5. 將對未安排盤點的區域財務給予負激勵200元。

五、商品丟失、庫存差異處理

1. 對於確認屬於物流原因造成的庫存缺失由倉庫管理方按該商品零售**賠償。

2. 對於庫存型號差異給予倉庫管理方100元處罰金。並按**高型號減去**低型號的零售**來賠償差價

3. 區域財務需在乙個月內向倉庫管理方收回賠償款項。

5 人員安排人員分工初盤人負責盤點過程中商品的確認和點數正確記錄盤點表，將盤點資料記錄在盤點數量一欄複查人初盤完成後，由覆盤人負責對初盤人負責區域內的商品進行復盤，將正確結果記錄在覆盤數量一欄查核人覆盤完成後由查核人負責對異常數量進行查核，將查核數量記錄在查核數量一欄中 ...

二公式本期減少數賬面期初餘額本期增加數期末實際結存數期初存貨本期購貨期末存貨銷貨成本三特點優點實地盤存制的優點是核算工作比較簡單，工作量較小。缺點手續不夠嚴密，不能通過賬簿隨時反映和監督各項財產物資的收發結存情況，反映的數字不精確，倉庫管理中尚有多發少發物資毀損盜竊...