裝置管理制度

編制：宋利

審核：李乃河

批准中鐵十四局東毛高速 a4 合同段專案經理部二0一二年八月

1 裝置購置及帳卡制度管理2

2 裝置安裝驗收制度4

3 裝置的使用管理制度6

4 裝置檢查與修理制度7

5 裝置大修、改造、更新制度10

6 裝置事故管理制度13

7 裝置報廢管理制度16

8 裝置管理評選制度17

9 裝置備品配件管理制度19

10 裝置的「二率」、「三定21

11 交**簽認制度22

1 範圍

1.1本制度規定了裝置購置及帳卡管理等主要內容。

1.2本制度使用於梁場所有裝置購置及帳卡的管理。

2 總則

2.1制度內容

2.1.1梁場建場期間根據工程技術部門的施工組織設計，物資裝置科裝置提出需求計畫，需求計畫應註明裝置名稱、用途、型號規格、技術引數等。

2.1.2裝置的購置包括：裝置購置的可行性分析、市場貨源調查表、主管領導決策批准、招標採購、簽訂合同、催貨監造、裝置驗收、裝置安裝除錯、驗收合格入固資手續、建立台賬。

2.1.2.

1 裝置購置的可行性分析：（1）廣泛收集市場貨源資訊、預選一些可供選擇的機型廠家。市場貨源調查表：

包括資質、生產能力、裝置的一些主要指標，然後把各家情況比較形成報告報主管領導。（2）篩選。和製造廠家或銷售**商聯絡、了解有關情況。

（3）洽商。選擇廠家具體洽商。（4）領導決策。

2.1.2.2 招標採購：只要符合招標條件的一律招標採購、招標採購至少三家以上。

2.1.2.

3 簽訂合同：根據招標檔案、投標檔案雙方協商簽訂合同，合同一般有主體、附件兩部分。簽訂合同內容：

當事人的姓名或住所、數量、質量要求、供貨期、運輸方式、價款（要說清楚包括的內容）、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議辦法及技術附件等。

2.1.2.4 催貨監造：合同簽訂後，大型裝置要派人監造，重點在於裝置的製造進度、裝置主結構的材質、主配套件的採購保證、重要部件的工藝路線、工藝工程控制。

2.1.3物資裝置科對所購裝置必須進行詢價、比價、議價，按「貨比三家」的原則，然後填寫裝置裝置採購計畫（報告），擇價廉物美的廠商進行採購。

2.1.4對大型裝置的購置，由公司保障部按公司有關管理辦法進行。小型裝置由梁場提出計畫經主管領導批准報公司保障部後自行採購。

2.1.5物資裝置科須建立裝置臺帳、卡片，技術資料必須由專人管理。做到隨時變動，隨時核對、調整，做到帳、卡、物相符。

2.1.6梁場裝置分為大型裝置（ⅰ類裝置：

如提梁機、龍門吊、拌合站、儲氣罐、布料機、混凝土輸送幫浦、混凝土運輸車、裝載機、發電機）和小型工機具（ⅱ類裝置：鋼筋調直切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋斷筋機、切割機、對焊機、電焊機、千斤頂、油幫浦），ⅰ類裝置要建立檔案、填寫裝置運轉記錄表；ⅱ類裝置不需建立檔案、不需要填寫裝置運轉記錄表。

1 範圍

1.1 本制度規定了一般裝置安裝驗收需要的手續及資料。

2 總則

2.1 一般裝置安裝驗收包括原始資料、施工過程、單機、總體試運轉四大部分。

2.1.1 原始資料

2.1.1.1 自製裝置圖紙、資料及工藝檔案齊全，並由製造單位、使用單位、質檢單位等有關單位填寫施工過程有關資料及驗收單，經技術部認可。

2.1.1.2 外購裝置在開箱時要收集：

2.1.1.2.1裝置出廠合格證、檢驗單、裝箱單等。

2.1.1.2.2 使用說明書。

2.1.1.2.3基礎圖、安裝圖、易損件零件圖及工藝檔案等。

2.1.1.2.4裝置使用維護規程。

2.1.1.2.5填好臺帳卡、履歷簿等，為交接做準備。

2.1.1.3 採購或加工非標裝置應有規格、型號、圖紙，其購置或製造廠家應得到技術部門的認可。

2.1.1.4 有裝置設計、工藝布置、安裝圖、施工和設計變更記錄。

2.1.1.5 進口裝置的各種技術資料完整齊全，並且保管良好，裝置或備品配件齊全、配套，技術資料進行歸檔工作。

2.1.2 施工過程

2.1.2.1 開工報告

2.1.2.2 工程安裝進度表以及施工組織措施。

2.1.2.3 施工過程所發生的問題記錄以及處理情況記錄。

2.1.2.4 單項檢測記錄。

2.1.3 單台試車

2.1.3.1 空、負載試車，要求試車完後填寫竣工驗收單以及試運轉的時間、參加人員（設計者、操作者、裝置管理人員），操作者、裝置員及單位主管簽字，裝置主管認可才能生效。

2.1.3.2 為使裝置上固定資產，應有單台裝置決算或單台裝置造價。

2.1.4 總體試車驗收

2.1.4.

1在裝置除錯合格，經安裝、設計、裝置管理和使用部門作出鑑定後，按設計工藝要求進行總體試車，並填寫驗收移交單，由設計、施工單位向使用單位、物資裝置科辦移交手續，填寫工程預、決算，竣工單，完成交接。

說明：特殊裝置如壓力容器、起重機等按有關規定辦理。

2.1.4.2ⅰ類裝置驗收要填寫附屬裝置、附屬技術資料和隨車工具。

2.1.4.3ⅱ類裝置進場時可總體驗收，統一填寫一張驗收單，由雙方共同驗收簽字，此類裝置可不填寫檢查、維修記錄表。

為了正確合理使用機械裝置，防止裝置事故的發生，更好的完成企業施工任務，特制定本制度。

（1）必須嚴格安裝廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械

（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作

（3）特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員等）必須按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產監察局頒發的「特種作業人員安全操作證」後，方可上崗操作，並按國家規定的要求和期限進行審證。

（4）實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械裝置

（5）在非生產時間內，未經主管部門批准，任何人不得私自動用裝置

（6）現場使用的機械裝置都必須做標誌、掛牌

（7）機械使用必須貫徹「管用結合」、「人機固定」的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制

（8）有單獨機械操作者，改人員為機械使用負責人

（9）多班作業或多人操作的機械，應任命一名為機長，其餘為組員

（10）班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械裝置，應將這類裝置編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有裝置負責

（11）在**時，機組負責人應及時、認真的填寫機械裝置執行記錄及交**記錄，**人和**人同時簽字，還要寫明交**時機械裝置的完好狀態及交接的物品（交**制度在第22頁有詳細說明）。

（12）所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械裝置的保養規程，應按機械裝置的技術效能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操縱前、操作中、操作後的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作

（13）起重機械必須嚴格執行「十不吊」的規定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用

（14）機械裝置轉運過程中，一定要進行中修、保養，更換已損壞的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

1 範圍

本制度規定了裝置檢查的型別、目的、物件、方法、內容和保養、維護等方面的有關規定。

本制度適用於梁場所有裝置的檢查與修理。

2 總則

2.1 管理職能

梁場組織「月查」和操作者「保養」，專職「維護」與分級修理檢修體制。

2.2 管理內容與要求

2.2.1 裝置的檢查和修理是指由於正常或不正常原因造成的裝置損壞的精度效能劣化，為避免不必要的損失和延長裝置使用壽命而對裝置按規定進行檢查和修理。

2.2.2 裝置檢查修理實行「點檢」、「月檢」和「小修」、「項修」、「大修」。

2.2.3 裝置點檢

2.2.3.1 裝置巡迴點檢的目的是檢查並處理裝置隨時出現的隱患故障、及時反饋和作好記錄，由維修人員進行。

2.2.3.2 點檢物件是主要和重要生產裝置

2.2.3.3 點檢的內容及任務

a.機械裝置

安全、溫度、聲音、震動、潤滑、隱患、故障、並做好資訊反饋。

b.電氣(器)裝置

安全、電流、電壓、溫公升、絕緣、接地、隱患、故障、處理、做好資訊反饋。

c.汽、水裝置設施

安全、跑冒、滴漏、顯示、阻塞、隱患、故障、處理、做好資訊反饋。

2.2.4 裝置月查

2.2.4.1 月查目的

有效地監測生產裝置的完好程度，執行狀態及督促裝置的管理，維修保養與操作。

2.2.4.2 月查物件

是以檢查主要、重要裝置為物件。

2.2.4.3 月查方式

由物資裝置科負責組織，裝置員、工班長參與配合。

2.2.4.4 月查內容

a.機械裝置

安全完好、文明執行、維護保養、鏽蝕磨損、故障隱患、工作效率等項。

b.電器裝置

安全完好、文明執行、維護保養、功率因數、執行規章、故障隱患、崗位紀律等項。

c.汽、水、油裝置

安全完好、文明執行、維護保養、標記顯示、執行規章、故障隱患、工作效率等項。

2.2.5 裝置的保養與維護，必須貫徹「防重於治，養重於修」的原則，確保裝置安全正常執行和最佳經濟壽命。實行台班保養。

2.2.5.1 台班保養

裝置的台班保養，是指操作人員對生產裝置進行的交**停機清理、擦洗、檢查和調整養護作業。

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