測評專案量化考核辦法

測評專案量化考核採用專案總結評審會的辦法，每個專案實施結束後，由專案經理牽頭，召集所有參與該專案人員召開專案總結評審會，並按照《測評專案量化獎金分配比例表》確定每個人的在該專案中的量化獎勵比例，最終考核結果報送財務部，考核獎金在每季度的第一周由財務部發放到個人工資卡中。

根據參與專案工作內容的不同將專案量化獎金劃分為管理類、物理類、主機類、應用類、資料庫類、網路類、測試類和專案管理八個大類。具體工作內容和量化獎金分配情況如下：

專案管理：

工作內容：負責編制專案計畫、專案方案、流程**、過程控制文件、專案週報、專案ppt（啟動會ppt和評審會ppt）、專案報告、測評報告等一系列輸出性文件，負責專案總體協調（包括人員、時間、資源等協調）、過程控制、測評報告編制分析工作等專案相關控制事項。

獎金分配：佔專案可分配獎金的20%

管理類安全測評：

工作內容：負責實施管理類安全測評，以及後續的管理類測評結果彙總、分析等管理類測評相關工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的12%

物理類安全測評：

工作內容：負責實施物理類安全測評，以及後續的物理類測評結果彙總、分析等物理類測評相關工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的3%

網路類安全測評：

工作內容：負責實施網路類安全測評，以及後續的網路測評結果彙總、網路結構分析等網路測評相關工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的15%

主機類安全測評：

工作內容：負責實施主機類安全測評，以及後續的主機類測評結果彙總、分析等主機類測評相關工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的15%

應用類安全測評：

工作內容：負責實施應用類安全測評，以及後續的應用類測評結果彙總、分析等應用類測評相關工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的11%

資料庫類安全測評：

工作內容：負責實施資料庫類安全測評，以及後續的資料庫測評結果彙總、分析等資料庫類測評相關工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的9%

工具測試：

工作內容：負責根據專案需求結合網路類、主機類、應用類和資料庫類測試要求編制工具測試方案、準備測試工具並實施工具測試，以及測試結果彙總與分析工作。

獎金分配：佔專案可分配獎金的10%

專案協助：

獎金分配：佔專案可分配獎金的5%

附：測評專案量化獎金分配比例表