多選題1．下列方法是在管理會計的發展階段才出現的（ cd ）。
a．經濟增加值 b．平衡積分卡 c．變動成本法 d．本量利分析 e．作業成本法
2．下列哪些內容屬於**與決策會計的範疇 （abcde）。
a．銷售** b．成本** c．銷售決策 d．生產決策 e．定價決策
3．管理會計和財務會計的區別包括（bcde）。
a．最終目標不同 b．會計主體不同 c．資料時效不同 d.核算依據不同 e．法律效力不同
4．製造成本亦稱生產成本，是指為生產產品或提供勞務而發生的成本。製造成本按照成本專案分類，還可以細分成（ace）。
a．直接材料 b．折舊費 c．製造費用 d．修理費 e．直接人工
5．未來成本是根據相關資料預先測算的尚未實際發生的成本，主要包括（acde）。
a．標準成本 b．實際成本 c．預算成本 d．估算成本 e．計畫成本
6．歷史資料分析法包括（abe）。
a．回歸直線法 b．高低點法 c．工程技術法 d．直接分析法 e．散布圖法
7．下列各項中，一般應納入固定成本的有（bd）。
a．直接材料 b．折舊費 c．單獨核算的包裝物成本 d．按產量法計量的折舊 e．廣告費
8．在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數。（abde）
a．固定成本 b．實際銷售量 c．營業利潤 d．單價 e．單位變動成本
9．從保本圖得知（de）
a．保本點左邊，收入大於成本，是盈利區
b．銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區越大
c．變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降
d．**越高，其他條件不變，保本點就會下降
e．銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區越大
10．在下列因素單獨變動時，不會對保本點產生影響的是（ac）。
a．銷售額 b．單位變動成本 c．銷售量 d．固定成本 e．單價
1．經營**的特點包括（abce）。
a．預見性 b．明確性 c．相對性 d．真實性 e．靈活性
2．下列選項中，哪些是經營**的內容（abd）。
a．銷售** b．成本** c．收入** d．利潤** e．利息**
3．歷史資料分析法可以用來進行成本**，下列（cd）屬於歷史資料分析法。
a．預計成本測算法 b．定額測算法 c．因素分析法 d．一元回歸法 e．多元回歸法
4．短期經營決策分析的主要特點有（ bc ）。
a．短期經營決策是一種方案的選擇
b．短期經營決策必須著眼於未來
c．短期經營決策要有明確的目標
d．短期經營決策可以沒有明確的目標
e．以上均正確
5．影響短期經營決策的因素有（abcd）。
a．差量收入 b．邊際收入 c．付現成本 d．機會成本 e．重置成本
6．短期經營決策中，當產品出現（be）情況下時，就應當停產。
a．單價大於單位變動成本 b．貢獻邊際率小於1 c．變動成本小於銷售收入 d．變動成本大於固定成本 e．貢獻邊際小於零
7．下列哪些決策屬於企業的定價策略（abcd）。
a．成本導向的定價策略 b．需求導向的定價策略 c．利益導向的定價策略
d．競爭導向的定價策略 e．以上都是
8．固定資產更新改造專案，涉及（bd ）投資。
a．流動資產 b．開辦費 c．無形資產 d．固定資產 e．以上都是
9．長期投資決策的過程比較複雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（acde）
a．貨幣時間價值 b．產品成本 c．投資專案計算期 d．資本成本 e．現金流量
10．專案計算期包括（ bc ）。
a．達產期 b．建設期 c．生產經營期 d．試產期 e．以上都是
1、全面預算是一系列預算的總稱，就是企業根據其戰略目標與戰略規劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計畫，包括（abcde）三大類內容。
a、資本預算 b、財務預算 c、經營預算 d、特種決策預算 e、日常業務預算
2、特種決策預算也叫資本預算，內容包括（cde）.
a、採購預算 b、現金收支預算 c、研究與開發預算 d、固定資產投資預算 e、銀行借款預算
3、增量預算的優點包括 （a d）.
a、容易理解 b、不受現有費用專案限制 c、有助於企業未來發展 d、便於操作 e、能夠調動各方面降低費用的積極性
4、確定需要進行例外管理的標準有（abcd）.
a、重要性 b、一貫性 c、可控性 d、特殊性 e、全面性
5、取得成本是下列哪些選擇之和。（abc）
a、訂貨固定成本 b、訂貨變動成本 c、購置成本 d、儲存成本 e、缺貨成本
6、責任會計的基本原則有（abce）.
a、一致性原則 b、可控性原則 c、反饋性原則 d、前饋性原則 e、激勵性原則
7、責任中心的設定應具備的條件（abce）
a、一致性原則 b、可控性原則 c、反饋性原則 d、前饋性原則 e、激勵性原則
8、內部轉移**的作用（abc）
a、有利於分清各個責任中心的經濟責任 b、有利於正確評價各責任中心的經營業績 c、有利於進行正確的經營決策
d、有利於提高企業的利潤 e、以上都是
9、制定內部轉移**應遵循以下（abcde）原則。
a、全域性性 b、公平性 c、自主性 d、重要性 e、以上都是
10、作業成本法的主要特點（acd）
a、作業成本法是以「作業」為中心 b、作業成本法是以「可控成本」為中心
c、作業成本法通常和適時生產管理制度相結合 d、作業成本法將計算重點放在了成本發生的前因後果上e、以上都是
1、管理會計的職能包括（abcde）
a、** b、決策 c、規劃 d、控制 e、評價
2、完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括（cd）.
a、固定性製造費用 b、變動性製造費用 c、固定性銷售和管理費用 d變動性銷售和管理費用 e、製造費用
3、下列專案中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（bde）.
a、目標利潤 b、單位變動成本 c、銷售量 d、固定成本 e、單價
4、銷售利潤率法是根據企業（bde）來**計畫期目標利潤的方法。
a、上年度的實際銷售收入 b、**年度的預計銷售增長率 c、實際的銷售利潤率 d、上年度的**銷售收入
e、預計的銷售利潤率
5、相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（bd）之和。
a、差量收入 b、固定成本 c、邊際成本 d、變動成本 e、差量成本
6、在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。（ce）
a、內含報酬率 b、淨現值 c、平均報酬率 d、獲利指數 e差量成本
7、預算管理包括（abde）等環節，從而構成了乙個完整的迴圈。
a、預算編製 b、預算考評 c、預算方法 d、預算執行 e預算目標確定
8、成本差異按其數量特徵可以分為（bd）.
a、材料成本差異 b、有利差異 c、直接人工成本差異 d、不利差異 e、製造費用差異
9、根據責任中心的權責範圍以及業務活動的特點，責任中心可劃分為（ace）.
a、投資中心 b、銷售中心 c利潤中心 d、管理中心 e、成本中心
10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業運營的各種因素劃分為（abcde）.
a、財務 b、客戶 c、學習與成長 d、內部業務流程 e、以上都是
簡答題1 試簡述經營槓桿係數的變動規律
經營槓桿係數的變動規律為：（1）只要固定成本不等於零，經營槓桿係數恆大於1；（2）
產銷量的變動與經營槓桿係數的變動方向相反；（3）成本指標的變動與經營槓桿係數的變動方向相同；（4）單價的變動與經營槓桿係數的變動方向相反；（5）在同一產銷量水平上，經營槓桿係數越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。
2全面預算主要包括哪些內容？並說明其中之間的關係？
全面預算主要包括三個組成部分，即業務預算、專門決策預算、和財務預算。業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴於企業預算和專門決策預算編製的，是整個預算體系的主體。銷售預算又是業務預算的編制起點。
3試簡述成本控制的原則？
成本控制的原則包括：（1）全面控制的原則，具體有：全員控制、全過程控制、全方位控制；（2）講求效益的原則；（3）目標管理與責任落實的原則；（4）物質利益的原則；（5）例外管理原則
4 短期經營決策的方法有哪些？並簡述怎樣運用這些方法？
（1）貢獻毛益分析法在各方案的成本相同的情況下，邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導致單位邊際貢獻最大的方案不一定是邊際貢獻總額最大的方案
（2）差量分析法差量分析法是計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎上，計算差量損益，並據此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇後一方案
（3）相關成本分析法相關成本分析法是指是備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和。採用這一方法必須是在備選方案業務量確定的條件下。
5什麼是預算控制？預算控制的程式包括哪些具體步驟？
預算控制是實現確定好的預算目標作為依據和標桿對生產經營活動進行控制，目的在於確保預算能夠被有效執行，生產經營行為不至於偏離既定目標。
預算控制包括下達執行、反饋結果、分析偏差、採取措施等程式。
6運用成本差別點法必須滿足什麼條件？
成本差別點法要求各方案的業務量單位必須相同，方案之間的相關固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第乙個方案的相關固定成本大於第二個方案的相關固定成本，而第乙個方案的單位變動成本又恰恰小於第二個方案的單位變動成本）否則無法運用該法。
7什麼是保本點？進行保本分析的意義是什麼？
保本點是指能使企業達到不變狀態時的業務量的總稱。在該業務量水平下，企業的收入正好等於全部成本；超過這個業務量水平，企業就有盈利；反之，低於這個業務量水平就會發生虧損。
8分析有關因素如何對安全邊際影響？
（1） 單價變動會使安全邊際向同方向變動；（2）單位變動成本的變動會導致安全邊際相反方向變化；（3）固定成本的變動會使安全邊際向反方向變化；（4）預計銷售量變動會使安全邊際向同方向變化。
9什麼是現金預算？其組成內容是什麼？
現金預算是指用於規劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一中財務預算。現金預算通常應該由以下四個部分組成：（1）現金收入；（2）現金支出；（3）現金收支差額；（4）資金融通。
成本與管理會計管理會計
二 客觀部分 一 簡答題 1.簡述管理會計師應具備的知識包括哪些方面。考核知識點 管理會計師的知識體系 2.簡述管理會計中重大的道德行為衝突的解決辦法。參見p31 考核知識點 道德行為衝突的解決 3 成本按性態分類可分為哪幾類？按照成本性態對成本進行的分類有何意義？4.簡述變動成本法與完全成本法在產...
小組活動反思
杜雲強聽過的幾節課裡，學生的活動還是比較豐富的！如 小組的討論 小組的 小組的合作實驗等等，但在小組的靈活運用上還有一些值得 的問題。運用小組討論，要注重效果和效率。有的老師在課堂頻繁的利用小組討論，隨便乙個問題都拿出來討論，這也無可厚非，但沒有注重價值！在課堂上老師的每乙個安排，都是經過深思熟慮的...
欣悅小組活動
廣東理工職業學院 小組工作 小組名稱 欣悅小組 姓名 莫濟娟 劉湯玲 李豔娥 劉健峰學號 20102404011 20102404013 20102404012 20102404025 目錄一.小組總計畫書 二.小組契約書 三.小組每次活動計畫書 計畫書一 計畫書二 計畫書三 計畫書四 計畫書五 四...