員工反映意見或建議的管理規定

為了鼓勵全體員工大膽提出意見或建議，公司領導以一種開放的心態接受員工的意見或建議，希望有建設性的意見或建議提高工作效率和員工素質，共建和諧的員工關係。特製規定如下：

一、反映意見或建議的渠道：書面形式投至意見箱、郵件形式、信件形式、口頭形式（直接與組長、課長、廠長、行政人事課口述反映意見或建議）。

投訴**：0756—3837730—8006 譚廠長

二、反映意見或建議的內容要求：

1、必須本著尊重客觀事實的原則反映現實問題。

2、反映意見或建議包括員工關係、與上級關係、工作存在問題、提高產量、提高工作效率等等範圍。

三、反映意見或建議的處理方法：

1、收到員工反映的意見或建議後，一般問題由直接部門的主管（反映上級關係以外）親自與反映人了解客觀事實，積極處理問題，將處理意見反饋到反映意見人。

2、收到員工反映的意見或建議後（意見箱、郵件、信件），重要意見或建議直接由廠長處理。

3、意見箱鑰匙由廠長直接保管。

四、反映重要建議的獎勵：

員工反映的建議中對公司決策、裝置、工作效率、產量等有重要意義的，根據實際情況給予現金獎勵。

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年六月十六日

主題詞：意見或建議

校本研修的意見或建議

隨著新課程改革的推進，校本研修在促進教師專業發展方面起到了很大的推動作用，但校本研修也存在一些問題。我認為，最重要的問題是教師缺位或不到位，這造成了一人兼多職無法兼顧導致校本研修的低效。在我們農村學校 學校高度重視教師素質的提高，做了大量的工作，投入了很多資金，制訂了詳細的計畫，每週四檢查備課，每人...

員工關係管理員工反映的問題

六 不了解公司的發展規劃 工作目標不明確 這個問題歸根結底還是因為沒有讓員工真正成為公司的主人，沒有讓員工參與到公司的發展和規劃中來。我們盡量不去設定一些遙不可及的企業目標，而是告訴員工企業的發展方向，並明確的設定年度工作目標，或者是月度目標，清楚地讓員工知道自己的工作職責和該做的事情。七 管理者的...

4關於員工建議的管理規定

為了完善酒店規章制度，針對酒店要求，對員工每日所提建議做規定如下 一 中層意見 1 前廳部 接待部 財務 後勤 保安 工程 採購 人力資源部 後廚等所有中層以上 部長以上 參加早例會人員每人每天至少一條建議 根據情況通知可另做具體規定 2 接待部每天所交建議菜品內容不算做每日意見 3 每天如有人少交...