試用期管理制度

第一章總則

第一條：為了提高試用期員工的適應能力，使其迅速融入工作團隊，同時根據試用期員工的表現，有效識別滿足公司要求的優秀人才，特制定本管理制度。

第二條：本管理制度適用於******公司的試用期員工。

第三條：人力資源部為試用期員工的管理歸口責任部門。

第二章內容細則

第四條：試用期：新員工試用期原則上為6個月，在試用期間，表現特別優秀的新員工，經公司總經理批准後，可適當縮短試用期。試用期結束後，公司予以管理勞動合同，辦理各項**。

第五條：入職引導：人力資源部根據當期入職員工的數量，合理安排入職培訓時間，盡量使新員工入職後，即可參加入職培訓，若不能參加入職培訓者，由人力資源部提供關於公司企業文化、規章制度、職務職責等要求的書面檔案，供新員工閱讀並簽字確認。

第六條：試用期工作計畫

1、員工所屬部門負責人在新員工到崗後，應及時介紹本部門的相關工作，內容應包含：本部門工作職責、人員組成與分工、目前工作重點、工作計畫和安排等；

2、部門負責人根據本部門的工作計畫為試用期員工制定試用期工作計畫，作為新員工的工作指引和考核依據，工作計畫應能夠體現該員工的業務能力和素質水平。

第七條：試用期跟蹤

1、由該員工所在的部門負責人指定具備指導人資格的試用期員工指導人（公司中層員工由總經理直接負責），並報人力資源部備案。

2、指導人應具備的資格：具有較強的責任心、為人正直；熟悉公司企業文化，了解公司各項政策；對被指導人的崗位工作熟悉，能夠進行行之有效的指導。

3、指導人根據新員工的業績表現進行指導，幫助員工解決工作中遇到的困難，收集業績資料，上報人力資源部作為試用期考核的依據。

4、指導人於新員工入職後一周與新員工進行溝通、面談，了解新員工的思想動態，幫助新員工克服心理障礙，以積極的心態融入團隊；而後每月定期（一周一次）與試用期員工進行溝通，並做好談話記錄，對溝通中反映的管理問題，要及時上報。

第八條：試用期員工至少在其試用期截止前10個工作日內，到人力資源部領取並填寫《試用期員工轉正申請表》，對試用期工作計畫完成情況進行總結，對試用期的綜合表現做出自我鑑定，並對公司管理各方面提出建議；員工未及時申領《試用期員工轉正申請表》的，由人力資源部負責提醒。

第九條：新員工所在部門負責人根據該員工在試用期間的業績表現進行考核，並填寫《試用期員工轉正申請表》，提出任用**正或辭退）、薪酬等意見，報送人力資源部。

第十條：人力資源部主管在收到相關材料後3個工作日內，視情況需要對轉正申請表的相關事項和結果進行核實，與員工所在部門負責人溝通，並在《試用期員工轉正申請表》上填寫轉正意見。

第十一條：人力資源部將轉正申請表按規定上報公司進行逐級審批。

第十二條：對批准轉正的員工，人力資源部於其轉正當日發放《轉正通知書》，即日起執行轉正待遇。並執行公司考核規定。

第十三條：員工試用期間的薪酬分別待遇如下：

1、專科為***元/月；

2、本科為***元/月；

3、碩士生為***元/月。

第十四條：對試用期間未完全達到崗位要求的員工,經公司審批,直接辭退，執行辭退程式。

第十五條：在試用期間，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，所屬部門可以提前向力資源部門申請辭退或在員工轉正申請表中提出辭退建議，經公司領導審批後，由人力資源部執行辭退程式。

第十六條：試用期員工如對部門負責人的評價結果存在異議，可在得知評價結果2個工作日內向人力資源部提出申訴，人力資源部受理後，應在2個工作日內反饋處理意見。

第十七條：資料存檔

轉正手續辦理完畢，人力資源部將轉正相關資料存入員工人事檔案。

第三章附則

第十七條：本制度由人力資源部負責解釋及修訂。

第十八條：本制度自批准之日起執行。

試用期員工轉正申請表

入職時間：年月日填表時間：年月日

轉正通知書

致先生/女士：

您好！非常榮幸地通知您，根據您在試用期內的工作表現，經過公司各級考核，決定予以轉正。

轉正日期：年月日

希望您在日後的工作中不負公司所賦予的職責，與公司共進共勉。

特此通知。

公司人力資源部年月日