試用期員工管理制度

2021-06-03 17:34:52 字數 2259 閱讀 2522

目的為規範試用期員工的薪酬、福利待遇,以及考核與轉正,為經理人員加強對試用期員工的管理提供指南,特制定本制度。

適用範圍

本制度適用於公司所有試用期員工,各子公司參照執行。

公司試用期員工指入職之後,轉為正式員工之前,處於試用階段的員工

薪酬試用期員工月薪由一級部門主管參照公司薪酬政策,根據所任職位對應的薪酬級別,原則上定位於薪酬幅度的低位區間,並不得超過中位線。

試用期員工不發放季度和年終獎金。

試用期員工薪酬的支付形式與正式員工薪酬的支付形式相同。

福利試用期員工可享有公司提供的年貨、中秋節禮品、工作日免費午餐、免費加班餐、上下班交通車、工會健身活動、過渡性宿舍(限廣州市)七項福利。

公司為試用期員工購買社會保險,購買辦法同正式員工。

特殊情況下的工資

試用期員工特殊情況下的工資計算辦法(如加班、假期的計算辦法),同正式員工的計算辦法

一樣,具體見《考勤管理制度》中的相關規定。

績效考評

試用期員工的績效考評參照《中基層員工績效管理制度》和《績效管理實施指南》對試用期員工進行績效考評,考評結果分為六級。

直接主管可以根據實際情況,縮短試用期員工的績效考評週期,實行月度考核,並做好各績效考評期的績效記錄。

試用期員工的績效考評結果,決定試用期員工的轉正,並與轉正時薪酬調整掛鉤。

轉正與調薪

根據績效考核結果決定試用期員工轉正與否,並確定薪酬調整幅度,見下表:

績效考評結果

薪酬調整

幅度上限

轉正意見說明6

20%轉正

1.一級主管對員工轉正的薪酬調整提供建議,經人力資源部複核、總裁批准後生效。

2.試用期最長不超過6個月。

510%轉正4

5%轉正3

可轉正,可延長試用期。若屬試用期延長情況的考評結果,可不予錄用。

2-15%

延長試用期。若屬試用期延長情況的考評結果,可不予錄用。1——

終止錄用,或更換合適的職位。

轉正程式

見附件:《試用期員工轉正程式》。

附則本制度經授權,由人力資源部負責擬制、解釋和修改。

質量記錄

《試用期員工轉正考核表st.fo11-7 附件:

試用期員工轉正程式

一.試用期員工轉正流程圖

總裁人力資源部

部門主管

試用期員工

二.試用期員工轉正程式解釋

1.人力資源部根據試用期員工入職時間,統計新員工試用期到期員工名單,並將名單於每月15日前,傳送各主管。

2.直接主管通知試用期員工對試用期間工作進行總結。

3.員工就試用期間工作進行總結,並傳送直接主管。

4.根據《中基層員工績效管理制度》、《績效管理實施指南》、《個人工作總結》及其它績效記錄,直接主管和上級主管作出試用期員工的績效綜合考評。

直接主管需要根據《中基層員工績效管理制度》和《績效管理實施指南》,做好試用期員工的績效計畫、跟蹤與輔導、綜合評估與反饋,並做好績效記錄。試用期員工的績效週期可以月度為單位。

直接主管根據各期績效記錄、員工試用期間工作總結及相關制度,對試用期員工的工作行為、績效業績進行考評。

《試用期員工管理制度》,5.一級主管根據直接主管對試用期員工工作行為和績效業績的評估、

給出轉正建議、薪酬調整建議和綜合評語。

轉正建議可以分為:延長錄用期(包括延長時點和時限。根據勞動法,試用期最長不得超過6個月,否則視為自動轉正)、終止錄用、轉為正式員工三種。

6.人力資源部審核對轉正建議和薪酬調整建議進行審核。

對建議延長錄用期正的員工審核其試用期長度是否符合勞動法,並將不予不予轉正的試用期員工備案。

對建議轉正的試用期員工,人力資源部對薪酬調整建議進行審核。

7.總裁對擬轉正員工進行審核。

8.人力資源部根據總裁審核結果,實施薪酬調整,完成員工轉正手續,並將轉正結結果反饋部門主管和員工本人。

9.主管和員工收到反饋,程式結束。

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版本號:or.2002.04

某股份****管理標準 page:1/4 試用期員工管理制度

qst-wo-1115

編制審核

批准生效日期

版本號: or.2002.04

3.就試用期間個人工作進行總結,傳送直接主管。2.直接主管通知員工對試用期間工作進行總結。直接主管做好試用期員工各期績效考評記錄。4.直接主管對試用期員工進行績效考評。

9。.主管和員工收到反饋,程式結束

7.總裁審批。

6.人力資源部審核。

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