（3）根據崗位工作職責，與部門負責人共同確定新員工考核標準（考核期內工作任務），並合理安排新員工的日常工作和階段目標；
（4）每月至少兩次同新員工進行正式面談，根據新員工工作計畫的完成情況和表現，並結合考核標準，及時總結成績與不足，給予適時的鼓勵或指導；
（5）在新員工試用期考核前一周，對新員工進行綜合考評打分。
3.3.人力資源考核負責人
（1）協調、監督用人部門對新員工的試用考核、管理工作。
（2）負責處理員工針對考核的投訴，調查考核的公平、合理與否，並給出處理結果。
（3）對考核結果相關資料進行存檔。
4.考核結果處理：
4.1. 試用期考核滿分為100分，70分以上且全項指標均合格為考核通過。
60分以上不足70分或得分70分以上但有一項以內考核指標不及格，試用期延長乙個月。，予以解除勞動關係。
4.2.試用期內滿三次（管理級員工滿六次）考核全部通過者方可以轉正。試用期延長兩個月後，考核通過次數仍不滿三次者（管理級員工不滿六次者），予以解除勞動關係。
4.3.試用期間，如果員工認為公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由於其它原因而決定離開，可提前3天提出離職申請，填寫【離職審批表】，並按規定辦理離職手續。
4.4.員工試用期考核週期滿前一周內，憑【關係人考核表】、【kpi考核單】（僅用於管理級員工）及【培養計畫與工作任務書】等相關考核材料，經人力資源部門考核專員審核相關試用期考核材料，考核通過者進入下一輪試用考核週期，試用期滿符合轉正條件的，考核員方可填寫【轉正審批表】並附【員工試用期工作總結】，經考核專員、處長、副總經理逐級簽字後，再遞交人力資源處申請轉正。
試用期管理制度
第一章總則 第一條 為了提高試用期員工的適應能力，使其迅速融入工作團隊，同時根據試用期員工的表現，有效識別滿足公司要求的優秀人才，特制定本管理制度。第二條 本管理制度適用於 公司的試用期員工。第三條 人力資源部為試用期員工的管理歸口責任部門。第二章內容細則 第四條 試用期 新員工試用期原則上為6個月...
試用期管理制度
第一章總則 第二章試用期管理 第四條試用期期限 1 試用期期限 試用期主要針對從社會招聘的新員工，新進員工原則上都應設定試用期，新進員工試用期限應根據公司需要 崗位要求 員工本人情況，在不違反相關法律法規的前提下進行設定。具體規定如下 1.1管理技術人員及以上勞動合同期限簽訂原則上為3年，試用期為3...
員工試用期管理制度
一 員工錄用管理控制程式 一 目的 為規範員工錄用程式，及時辦理員工入職手續，保證公司各部門 各崗位能及時 有效地補充到所需要的人才，使其促進公司得以更快地發展，特制定本控制程式。二 適用範圍 本控制程式適用於公司所有新員工。三 員工錄用通知 1.通過筆試 面試等環節的選拔，經公司考核合格的應聘人員...