目標管理的目的是能夠順利完成組織目標，實現目標管理的前提是首先要確工作內容，進而根據具體工作確定明確的工作標準。
1、績效考評公共指標
a) 黨建
b) 制度建設
c) 工作態度（出勤、參加集體活動、各類常規檔案報送）
d) 學習、培訓（黨務、業務等）
e) 宣傳
f) 財務規範
g) 總結、計畫
2、發揮職能
a) 義務植樹
i. 做好與金川開發區綠化公司相關工作的溝通協調工作。
1. 檔案領取--傳達--歸檔。
2. 核定義務植樹人數，資金計算。
3. 配合做好義務植物驗收相關工作。
ii. 協助金川校區辦做好義務植樹區域、任務劃分、檢查指導工作；
1. 義務植樹相關資料、**、**歸檔。
iii. 做好義務植樹的工具準備和保管工作；
1. 工具保管崗位設定，明確崗位職責。
2. 工具領用**紙質記錄。
b) 協助後勤處做好學校愛衛會相關職能工作；
1. 愛衛會相關工作計畫、總結。
2. 開展愛衛工作相關工作資料歸檔。
c) 垃圾清運管理
i. 做好與垃圾處理廠的溝通協調工作。
1. 簽訂處理協議，明確經費標準。
ii. 做好垃圾清運公司的選擇、招標工作。
1. 清運公司資質齊全，具有獨立法人資格
2. 垃圾清運服務質量標準明確，監督考核等管理辦法完善。
d) 校園環境監管
i. 安排專門崗位進行校園巡視，杜絕影響校園環境的亂貼廣告、亂掛條幅、亂堆垃圾、亂放施工材料等現象。
1. 有具體崗位分工，崗位職責明確。
2. 管理制度、措施齊全得當。
ii.3、服務性指標
a) 保潔服務
i. 保潔面積核定準確無誤。
ii. 責任區劃分合理清楚，人員配置得當
iii. 保潔相關管理制度合理完善
iv. 保潔工具管理規範，浪費少，經濟性好。
v. 制定詳細的保潔工作管理細則
b) 綠化服務
i. 完成校園年度綠化種植任務
1. 校園年度綠化方案、實施計畫
2. 完成率
3. 成活率
ii. 綠化養管
1. 綠化面積核定準確無誤，建立綠化管理台賬
2. 綠化責任區劃分合理,人員配置得當。
3. 綠化相關工具、裝置保管養護及時到位
4. 有完整的喬木、灌木、植被、花草養護計畫和細則
5. 做好各類喬木、灌木、植被越冬防護計畫和細則
6. 做好喬木、灌木、植被病蟲害防治計畫和細則
4、保障性指標
a) 雨雪天氣道路暢通保障
b) 大風天氣應急保障
c) 垃圾清運保障
5、安全性指標
a) 各類安全制度建立與完善
b) 人身安全
c) 裝置安全
d) 消防安全
i. 做好冬季防火工作
1. 防護措施、細則
e) 衛生安全（飲用水、輻射）
6、節能性指標
a) 綠化用水節約措施
b) 綠化樹種、植被選擇
c) 節水裝置、器具選擇
d) 汙水、雨水收集利用
e) 杜絕浪費措施
f) 節能比例（5-10%，11-15%,16-20%）
7、工程指標
a) 學校立項委託工程
i. 工程質量評價
ii. 工程經濟評價
b) 零修專案
i. 工程質量評價
ii. 工程經濟評價
8、使用者滿意度
a) 師生滿意度評價
b) 同行滿意度評價
c) 領導抽查滿意度評價
9、加分項
a) 學歷、技能等級晉公升（按層次、人數分別給分）
b) 集體受國家、自治區、學校、後勤嘉獎（按受獎勵層次給分）
c) 個人受國家、自治區、學校、後勤嘉獎（按受獎勵層次給分）
d) 發表**（按刊物層次分類給分）
e) 收到表揚信、感謝信數量（得分=獎勵標準*數量）
f) 優質工程
g) 後勤管理、技改等方面合理化建議，根據是否採納，發揮作用評分（定性、定量）
h) 綠化新栽、移栽樹木成活率超過國家驗收規範，每超過5%加相應分值。
紅塔集團2023年KPI關鍵績效指標考評說明書
關鍵績效指標考評說明 編制 經濟執行部日期 二 一 年十二月 目錄 一 關鍵績效指標考評方式 1 二 關鍵績效指標考評時間 2 三 各部門關鍵績效指標考評說明 2 1 共性指標 的考評 2 2 集團工會關鍵績效指標 3 3 紀檢監察辦公室關鍵績效指標 4 4 黨委工作部關鍵績效指標 4 5 經濟執行...
如何設計考評指標
切忌 能力大排隊 設計任何一項績效考核指標，都需至少解決三個問題 第一，考核的內容是什麼？特別是考核的關鍵點 即 題眼 是什麼 第二，比較的範圍是什麼？就是拿誰和誰比第三，要達到什麼目的？即追求什麼效果。考察員工能力，最常見的做法 考核內容是 以人為單位，比知識 經驗 智力的 總擁有量 比較範圍是 ...
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行政後勤部的績效量化考核指標案例考評專案及考評指標 權重計分標準 資訊採資訊採資訊採資訊採集者集點集時間集方法 資訊採集結果 必備條件 說明在年度績效考核前一周，督察員到檔案室詢問管理人員，筆錄制度歸檔資訊，或查證制度歸檔資料，採集考核資訊。現場筆錄法 資料查證法見第五章五 一 三 在年度績效考核前...