員工績效考核方案
一、 總則
本方案是為了考核員工學習能力、工作能力以及工作態度等方面的綜合素養，對員工的工作情況做乙個具體評定，考核結果將作為定崗定編的重要參考之一。
二、 員工績效考核方案
2.1 考核方法
由員工本人進行自我評價，與其相關的車間主任、班組長對該名員工進行打分，並對該員工進行理論和實際操作考核，綜合得分即為該名員工的最終得分。
2.2具體考核步驟
（1）員工本人上交考評期總結及自評表，《附件1》
（2）車間主任填寫《（員工評價表》，裡面包含了對員工的評價打分。《附件2》
（3）進行理論知識考核和現場實際操作考核打分，將考核結果整編後報送廠領導審核。《附件3》
附件1徐氏飲料****員工自評表
附件2 徐氏飲料****員工綜合能力評價表
附件3徐氏飲料****員工績效考核成績表
操作考評內容
車間員工績效考評
根據目前車間的生產情況，工人技能水平，本著獎勤罰懶的原則，現在制定以下考評制度。1 工人工資分為基本工資和績效工資兩個部分組成，基本工資根據現有技能水平制定，基本工資為現在的月工資的70 另外的30 工資作為績效工資的基數。2 績效工資 基數 分數 3 分數由考評 決定，每月考評，核算工資。注 1 ...
員工績效考評專案
目標管理書 企管部為配合好售後服務部完成此次績效管理與薪酬設定工作，現與本部相關管理人員共同明確初期方案。360度評估體系的任務分解 一 孫常輝經理負責完成主管領導評價的關鍵指標二 王中雨組長負責完成員工自評的關鍵指標三 李巨集宇組長負責完成員工互評的關鍵指標四 劉宇巨集主管負責完成介面部門 如研發...
員工績效考評的通知
人力資源部檔案 人力 2012 24號 關於修訂員工績效考評的通知 各單位 為更好地做好員工績效考評工作，在總結過去經驗基礎上，結合實際，對員工績效考評工作提出如下指導意見和要求 一 績效考評的目的 通過對員工的工作業績 工作態度 工作能力的跟蹤 記錄 評價，為員工薪酬發放 職務任免 崗位調整 工作...