會議地點：建設單位三樓辦公室
參加人員：
建設單位：劉曉智、李維奇、劉正田、李金輝
監理單位：周立順、王國旺
總包單位：辛明、宋玲
分包單位：吉國平（深圳文業）、黃漢輝、呂磊（蘇州蘇明）、孫博涵
會議主要內容：
劉曉智：
按照天津萬華置業****總部要求，為了加強精裝修工程關鍵節點、關鍵工序過程控制、確保產品質量可追溯性、提公升專案精裝修品質制定了抽檢制度，現將公司對於精裝工程報驗抽檢制度內容歸納整理，請各單位認真貫徹執行。具體內容如下：
一、精裝工程報驗抽檢制度原則
1、四檢制原則。
工序自檢、相鄰工序互檢、監理專檢、建設單位抽檢。
2、及時、真實有效及可追溯原則。
報驗及時、內容真實有效、簽字齊全。
3、一戶一資料原則。
所有報驗均以一戶為單位進行歸檔。
二、報驗抽檢制度流程及要點
精裝施工單位自檢合格並報驗
1、工序自檢
施工人員對所施工工序進行自檢，做到不製造有缺陷的工序。
2、相鄰工序互檢
下道工序施工人員對上道工序檢驗，做到不接受有缺陷的工序。
3、合格後由精裝小組施工負責人填寫報驗單並簽字，報送監理驗收。
4、驗收合格前不得開展下道工序。
三、報驗抽檢制度流程及要點
監理驗收
1、監理單位在收到報驗單後應立即組織驗收，做到不放過有缺陷的工序。
2、如驗收不合格則下發整改通知單，施工單位整改後第二次報驗（第一次報驗單附在第二次報驗單之後），連續兩次報驗不合格，監理單位下發罰款通知，對施工單位進行處罰。
3、驗收合格後由精裝小組中監理人員簽字以及總監簽字確認後，報送建設單位抽檢。
四、報驗抽檢制度流程及要點
建設單位抽檢
1、為提高驗收效率，監理驗收與建設單位抽檢可以合併同步進行。
2、精裝組組長接到報驗單後，按本批次報驗數量的百分之五進行抽取，但不得少於一戶。
3、組織監理、施工單位進行抽檢，根據實測填寫抽驗單，抽檢如果兩次不合格，則由精裝小組組長開罰款單對監理及施工單位進行處罰。
4、抽檢合格開展下道工序。
5、抽驗單及所對應的驗收單建設單位存檔。工程完工後施工單位提供一套完整的工程資料。
五、精裝工程表單彙總
、分戶驗收表單（建質安[2010]176號附件）
分戶驗收報驗表單分戶驗收抽驗表單
2、複合地板基層驗收表單（地板及找平層兩個分項）
地板驗收報驗表單地板驗收抽驗表單
3、櫥櫃、浴室櫃驗收表單（櫥櫃檯面及櫥櫃兩個分項）
櫥櫃驗收報驗表單櫥櫃驗收抽驗表單
4、衛生間防水驗收表單
衛生間防水驗收報驗表單衛生間防水驗收抽驗表單
5、空調冷媒打壓驗收報驗表單
6、冷凝水閉水驗收報驗表單
7、室內噴淋打壓驗收報驗表單
周立順：
1、 分包單位嚴格按照天津萬華置業****要求認真貫徹執行
2、 施工資料和現場資料同步進行，不得拖延、後補，資料應該真實有效
3、 為了做好過程中資料的控制，兩家精裝修單位做好資料的規格樣式統一。
4、 保證資料及時真實有效
萬華置業酒店型公寓三期施工總承包工程
2014.04.03
針對精裝工程所出現的問題而建議進行相應整改的報告
公司領導 此次交付過程中，反饋出前期精裝修工程的很多問題。故專案部要求精裝工程師陳常旭針對前期情況進行初步的全面總結與分析 後附 並在此基礎上，專案部內部及成本部相關人員一起，針對出現的問題，召開了會議進行討論與分析，制定出部分解決措施及意見，請公司領導閱示 1.針對工期問題 現在規定的3個月施工工...
關於機電安裝工程專案管理的討論
作者 秦舟 建築工程技術與設計 2014年第23期 摘要 機電安裝的工程專案大多處在交通不便 地理條件差的地帶，因而具備條件艱苦 較大跨度學科 較廣工程麵等特點 此外，工程還包括裝置採購 安裝 生產運營 除錯及竣工等各階段，因此，機電安裝工程需要較高技術要求。機電安裝工程專案管理作為專案工程中主要環...
關於水電安裝工程技術管理的思考
隨著我國經濟的猛迅發展，人們對居住環境要求有所提高，對住宅建築中的水電安裝質量要求也大大提高。一些因預控不到位造成的施工質量問題，困擾著行業從業人員。水電安裝工程的 還直接關係到整個工程的 壞，直接影響到工程的正常使用，因受到足夠的重視，下面分別從審圖 施工組織設計和班組的技術交底等幾個方面說明了水...