餐飲員工烹飪技能培訓

2021-12-31 22:04:35 字數 821 閱讀 6417

為了提高餐飲質量,達到色、香、味、型俱佳,做到粗菜細做、細菜精做,每週不重樣,首要任務是培訓員工烹飪技能。

一、科學安排食譜,促進業務提高

食譜就是膳食計畫,每週的食譜由廚師長制訂,然後組織餐廳經理和廚師進行討論,重點放在菜餚所需菜系、風味、特點和操作程式等。把每次討論食譜成為一次技術交流,使專業技能提高較快。

二、制定培訓計畫,進行烹飪技能培訓

根據副食烹調,主食製作,蔬菜的粗加工等不同特點,周密培訓計畫。每週安排2—3次

既不影響工作又能正真學到技能,在每個品種上既有理論,又有實際操作方法,重點放在實際操作上。品種安排上把包伙制和賣飯制分別進行。包伙制**數量大,能保證在規定時間完成,這就需要製作速度快的品種;賣飯制要求品種多、數量少,可製作一些工序多,精細的品種,並要考慮地方風味品種。

三、搞好崗位培訓

餐飲保障社會化,實行定人定崗,不可能離崗訓練,主要是在崗培訓的方法,大眾品種製作,力求精細、適應性強;地方風味要體現特點,從切配、烹飪、調味、上漿、掛糊、裝盤等過程都要符合要求。方法可採取以老帶薪,邊學邊幹,提高較快。

四、定期考核促進提高

建立以提高技藝為目的的技術考核制度,根據廚師等級、紅白案特點,分別進行考核,時間規定每季度一次,採取規定品種和自選品種考核形式,做到五統:既統一原料、統一抽籤、統一發放、統一時間製作。評委採取打分制,每個品種成績實行積分,對違章、浪費原料,超時間實行扣分,總分第一者當場發獎,取得最後一名給予批評,限期改正。

通過考核,推動員工學理論,練技術熱潮,互幫互學,共同提高。

五、不定期進行抽查評比。隨時抽每個餐廳1—2種菜餚,由評委按色、香、味、形要求

統一打分,評出名次,然後進行講評,實行有獎有罰。

烹飪技能培訓教學計畫

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