一、崗前培訓的原因：
新進員工剛到公司會有些心理壓力，主要面臨以下問題及壓力：
1、熟悉公司規章制度。
2、對新工作環境陌生，陌生的臉孔環繞著他。
3、不熟悉公司的運作情況，使他不能盡快開展工作。
4、對新工作是否有能力做好而感到不安，對新工作有力不從心的感覺。
5、對於新工作的意外事件感到膽怯，害怕新工作將來的困難很大。
6、他不知道所遇的上司屬哪一型別。
二、培訓的目的：向新聘用的員工介紹公司、介紹工作任務、介紹上級和同事、介紹規章制度等。
1、降低啟動費用。
2、減少新進員工的焦慮與困惑。
3、減少新進員工的「跳槽」。
4、為主管和同事節省時間。
5、確立真實的工作期望。
6、培訓積極的態度、價值觀。
7、使新進員工養成良好的習慣。
8、樹立正確的工作滿意感（歸屬感）。
三、培訓主要內容：
1、企業概況。
2、企業文化與經營理念。
3、公司的主要政策和組織結構。
4、員工規範和行為守則。
5、企業薪資報酬體系。
6、安全與事故預防。
7、員工權力和人力資源部。
8、職能部門介紹。
9、具體工作責任與權力。
10、企業規章制度。
1）發薪方法；①何時發放薪金；②上下班時間；③加班及加班費的情況；④發放薪金時，在保險、公共安全等不同的專案上已扣除多少？⑤額外的紅利如何。⑥薪水調整情況如何。
2）公升遷政策；
3）休假、請假的規章；
4）員工福利措施；
5）工作時間；
6）曠工處分辦法；
7）冤屈申訴的程式；
8）勞資協議；
9）解雇的規定；
10）在職雇員行為準則。
11、工作場所與工作時間。
12、新進員工的上下級和同事。
新入職員工培訓計畫
一 培訓詳解 1 使員工對公司發展歷程詳細了解。2 培訓房地產銷售技巧 十大流程 並通過現場模擬形式來加強鞏固 運用 內容見 附件1 3 討論學習銷售部和案場管理制度 流程和崗位責任制，使其工作進一步標準化 規範化 流程化，加快提公升工作效率。4 為了更好的使銷售部人員充分掌握和運用房地產知識，特在...
新入職員工培訓總結
從7月14日到7月18日，我與其他新入職的同事一起參加了上海發電裝置成套設計研究院 簡稱 成套院 舉行的新員工入職培訓。這次培訓日程緊湊，內容豐富多彩，形式多樣，令人印象深刻。一 培訓的內容 培訓內容非常全面，從成套院的發展歷史，到企業的戰略發展規劃，人才戰略，企業制度規章介紹，新員工如何融入集體，...
新入職員工培訓要點
每個公司都非常重視新員工入職前培訓，但重點都是採用一種灌輸的方法，講述企業的規章制度，讓大家明確一些必須要了解的規定，哪些能做 哪些事情不能做，實際上這都是進行企業文化建設的乙個主要組成部分。如何將這些內容深入地講 深化地講，讓員工快速地融入企業之中，有乙個快速有效的辦法，就是進行系統的企業文化知識...