2019新入職員工培訓總結

2021-03-04 05:20:25 字數 3102 閱讀 4637

財審二班李琳玉

從9月9日到11月3日,我們參加了國網技術學院進行的新員工入崗培訓。這次培訓將祖國各地的新學員聚在一起,帶來了不同的文化,而文化的差異不會擋住交流的熱情,更不會阻礙友誼的建立。我相信,乙個團結大家庭的建立正是這次培訓的目的之所在。

一、培訓的內容

首先是軍訓在短短的幾天裡,我們共同用心去感受這令人肅然起敬的「綠色軍營」,然後交織成一張心網。軍訓的過程中即使是烈日炎炎、大雨霏霏,我們都不能有任何的小動作,服從命令是軍人的天職,訓練中我們必須做到令必行、禁必止,嚴格按照口令要求執行各種佇列會操命令,電力行業是乙個高危行業,高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步乙個動作,乙個口令乙個動作,任何乙個小動作都可能造成電網或人身**的重大事故。雖然我是非電專業,軍訓的紀律要求,自我規範也同樣作用於我以後的會計工作。

乙個人在軍訓中所感悟的一切,將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為乙個國有大型企業,國有企業的通病就是效率低下,而效率的提高,必須以提高員工的執行力為基礎,而執行力就是服從命令聽從指揮,這又需要我們能夠克服困難,敢於承擔並完成難以完成的任務,這就需要我們在以後的工作中也能夠繼續堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。

然後是技能培訓,這次技能培訓總體分為兩個部分:第一部分是公共課程的學習,通過專家講授,多**學習等教學方式生動而全面地給我們展示了國家電網的企業文化、團隊建設。

1)通過深入學習國網公司企業文化,對國網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮鬥方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、電網發展戰略等有了深入的理解,特別是通過學習員工守則、供電服務「十項承諾」、「三公」排程、以及員工服務「十個不准」,讓大家對供電企業員工的行為規範有了清楚的認識。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網公司企業子文化的學習,強化了大家對建立統一優秀企業文化必要性的認識。

在學習國網公司概況及發展規劃中,對國網公司的結構和經營發展狀況有了比較清晰的認識,全面學習了國網公司建設「一強三優」現代公司的戰略目標以及國網公司「十一五」發展規劃,特別是深入學習了「一特四大」國家電網建設的總體目標。

2)進一步強化安全生產知識、緊急救護和電網反措知識,通過學習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和裝置安全有了更深的理解。通過電網反措知識的學習,對電網各種事故產生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識,這將有助於指導我們將來進行安全生產工作。

第二部分是專業學習。這也是此次培訓的「重頭戲」之一,雖然只有短短的一周時間學習專業知識,但我卻收穫頗多。給我們講課的都是我們國網公司財審專業的領軍人物,他們有著厚實的專業知識,豐富的工作經驗,並且都有一套自己自成體系的工作方法。

這一周裡,我們學習了財務集約化管理,會計核算辦法的介紹,資金管理,電價管理,工程資產管理,預算管理,財務資訊化管理審計體系等課程,通過一周專業、系統的學習,我了解了國網財務的結構體系,執行方式,了解了公司財務集約化的相關內容。

通過這2個月的課程培訓,我們的理論知識水平、業務技能得到了很大的提高,把書本上的文字搬到了實際操作中,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,提公升了我們的實際工作能力。

通過軍訓、素質拓展訓練以及日常的課程學習,我們不僅對國家電網的各種規章制度以及企業文化有了系統的認識和體會,我想更重要的是,在四個月的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以後的工作中將會受益匪淺。本次培訓班的學員來自五湖四海,出自各直屬單位。從河北、湖南到福建,從新疆、山西到黑龍江,我們全體學員從陌生到熟悉,從來自不同單位到形成乙個集體。

大家一起軍訓,一起拓展訓練,一起學習,一起組織活動……我們已經成為乙個有54個兄弟姐妹、非常溫馨、非常和諧的大家庭。通過這次培訓,大家加深了了解,交流了感情,增進了友誼。我想,這對新進國家電網公司的新員工在總公司的領導下更好地參與全公司範圍的業務合作奠定了良好的基礎。

2、培訓的意義:

通過老師的講授和學校領導的指導使我明白:

1、此次培訓是適應企業改革和發展的需要

國內經濟形勢發生重大變化,公司經營發展受到重大影響,各種困難和不確定因素進一步增多,公司發展面對前所未有的考驗。同時,國有企業改革發展進入了新的階段,改革力度不斷加大,發展任務十分繁重,進行此次培訓是企業改革發展的需要,是適應電網的改革發展形勢的需要,是提高員工工作水平的需要。

2、本次培訓是公司人才培養的需要

隨著社會的發展和科技的進步,新的技術、新的產品和新的管理理念不斷湧現,人才是企業興盛之本、發展之本,企業間的競爭歸根到底是人才的競爭,這就要求企業必須有一支具備高素質的人才隊伍。參加本屆培訓的員工,你們既是公司改革發展的排頭兵,更是今後推動公司各項工作向前進步的重要力量,公司黨組特別注重對新員工的教育、管理和培養,其主要目的就是想通過這些形式,不斷提高系統人才隊伍的整體素質,盡早建設一支高素質的人才隊伍,最終實現建設「一強三優」現代公司的發展戰略。國家電網公司不斷發展壯大,要實現「兩個轉變」,建設「一強三優」現代公司關鍵是靠企業人才的培養,你們是國家電網公司發展再上新台階的希望所在。

當前,公司面臨加快發展、做大做強的良好機遇,如何把握機遇,克服困難,迎接挑戰,促進發展,成就卓越,歸根結底,就是靠人才。「國以才立,政以才治,業以才興」,只有堅定不移地實施人才興企戰略,不斷培養大批合格的卓越電網經營企業的建設者,不斷造就大批具有豐富創新能力的高素質人才,不斷提高全體員工的思想道德素質和業務素質,公司才能在激烈的變革中把握機遇,贏得主動,搶占先機,脫穎而出。

3、本次培訓是公司發展目標的需要

學習,才能更好地適應不斷發展的社會形勢,建立學習企業就是在加強個人單元學習的基礎上而進行的,這是時代、社會、企業賦予大家的一種責任,更是一種使命,只有在大家的帶動下,不斷加強全員學習,促進企業整體素質和經濟效益的提高,才能真正實現建立學習型企業的巨集偉目標 。

三、對培訓的認識

始於夏末的9月,結束於凌冽的11月,這2個月培訓的日子裡,我學習著,感悟著,懷著感恩的心努力掌握每乙個知識點,就像是生活、工作道路上的乙個驛站,給我補充能量,增強信心。這次培訓讓我認識到,對於我們這些剛從學校畢業的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經的知識並不能直接轉變為工作需要的技能,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得並不適用,我必須要做出一系列調整,誠實地面對自身的不足並嚴格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學習並努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結並堅決地改正。

踏踏實實地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開始,找準自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。我也會不斷提公升自身水平,踏踏實實的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻。

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