從7月14日到7月18日，我與其他新入職的同事一起參加了上海發電裝置成套設計研究院（簡稱：成套院）舉行的新員工入職培訓。這次培訓日程緊湊，內容豐富多彩，形式多樣，令人印象深刻。
一、培訓的內容
培訓內容非常全面，從成套院的發展歷史，到企業的戰略發展規劃，人才戰略，企業制度規章介紹，新員工如何融入集體，新員工的安全教育，相關專業知識講座，到最後一天的電廠參觀，全面的培訓內容有助於新員工盡快熟悉成套院，熟悉工作崗位。
1)通過深入學習國家核電技術公司企業文化，對公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮鬥方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、企業發展戰略等有了深入的理解，特別是通過學習員工守則、「三和文化」、國家核電的企業文化，讓大家對國家核電以及成套院的行為規範有了清楚的認識。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國家核電企業子文化的學習，強化了大家對建立統一優秀企業文化必要性的認識。
在學習成套院概況及發展規劃中，對成套院的結構和經營發展狀況有了比較清晰的認識，全面學習了國家核電建設核心技術突出，代表國家能力的創新性企業的美好願景以及成套院「2010-2020」發展規劃，特別是深入學習了成套院第三次創業的總體目標。
2)進一步強化安全生產知識、電廠現場安全防護及風險識別，通過學習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識，使大家對保護人身和裝置安全有了更深的理解。通過系統的安全培訓和理論學習，對生產作業流程的安全操作有了初步的認識，這將有助於指導我們將來進行安全生產工作，同時對未來電廠現場作業的自身安全防護有了清晰的認知。
3)接下來是相關專業知識講座。這也是此次培訓的「重頭戲」，在5天的培訓日程中，專門抽出了一整天進行專業知識講座，可見成套院對新員工技能培訓的重視。專業講座內容充實新穎，緊密貼合發電裝置行業的發展動態，更是對電站環保產業的未來發展趨勢進行了詳細的講解，凸顯了成套院對發電行業的市場動態的敏銳的觀察能力。
通過一天的課程培訓，我們的理論知識水平、業務技能得到了很大的提高，把書本上的文字搬到了實際操作中，也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識，提公升了我們的實際工作能力。
二、培訓的意義：
通過五天的培訓使我明白：
1、此次培訓是適應企業改革和發展的需要，國內經濟形勢發生重大變化，公司經營發展受到重大影響，各種困難和不確定因素進一步增多，公司發展面對前所未有的考驗。同時，國有企業改革發展進入了新的階段，改革力度不斷加大，發展任務十分繁重，進行此次培訓是企業改革發展的需要，是適應國家核電和成套院發展戰略的需要，是提高員工工作水平的需要。
2、隨著社會的發展和科技的進步，新的技術、新的產品和新的管理理念不斷湧現，人才是企業興盛之本、發展之本，企業間的競爭歸根到底是人才的競爭，這就要求企業必須有一支具備高素質的人才隊伍。通過不斷的新鮮血液的輸入，使得企業的創新動力源源不斷，其主要目的就是想通過這些形式，不斷提高系統人才隊伍的整體素質，盡早建設一支高素質的人才隊伍，最終實現建設創新型現代公司的發展戰略。當前，公司面臨加快發展、做大做強的良好機遇，如何把握機遇，克服困難，迎接挑戰，促進發展，成就卓越，歸根結底，就是靠人才。
「國以才立，政以才治，業以才興」，只有堅定不移地實施人才興企戰略，不斷培養大批合格的專業技術人才，不斷造就大批具有豐富創新能力的高素質人才，不斷提高全體員工的思想道德素質和業務素質，公司才能在激烈的變革中把握機遇，贏得主動，搶占先機，脫穎而出。
3、本次培訓是公司發展目標的需要學習，才能更好地適應不斷發展的社會形勢，建立學習企業就是在加強個人單元學習的基礎上而進行的，這是時代、社會、企業賦予大家的一種責任，更是一種使命，只有在大家的帶動下，不斷加強全員學習，促進企業整體素質和經濟效益的提高，才能真正實現建立學習型企業的巨集偉目標。
三、對培訓的認識
短短的五天培訓，懷著感恩的心努力掌握每乙個知識點，就像是生活、工作道路上的乙個驛站，給我補充能量，增強信心。這次培訓讓我認識到，對於我們這些新員工而言所有一切必須從零開始，每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經的知識並不能直接轉變為工作需要的技能，思考問題的方式在具體的工作崗位中變得並不適用，我必須要做出一系列調整，誠實地面對自身的不足並嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習並努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結並堅決地改正。
踏踏實實地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。我也會不斷提公升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。
2019新入職員工培訓總結
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一 培訓詳解 1 使員工對公司發展歷程詳細了解。2 培訓房地產銷售技巧 十大流程 並通過現場模擬形式來加強鞏固 運用 內容見 附件1 3 討論學習銷售部和案場管理制度 流程和崗位責任制，使其工作進一步標準化 規範化 流程化，加快提公升工作效率。4 為了更好的使銷售部人員充分掌握和運用房地產知識，特在...
新入職員工培訓要點
每個公司都非常重視新員工入職前培訓，但重點都是採用一種灌輸的方法，講述企業的規章制度，讓大家明確一些必須要了解的規定，哪些能做 哪些事情不能做，實際上這都是進行企業文化建設的乙個主要組成部分。如何將這些內容深入地講 深化地講，讓員工快速地融入企業之中，有乙個快速有效的辦法，就是進行系統的企業文化知識...