企業戰略管理是一門實踐性和應用性都很強的課程，尤其是在當今企業環境因素越來越多，越來越複雜多變，競爭激烈的時代，企業就必須了解戰略管理的基本理論知識和方法。
作為企業為高層管理人員越發顯示出其在企業中的重要地位，是企業在企業市場中求生存和謀發展的重要條件，
通過學習我了解了企業戰略和戰略管理的概念和內涵。其內容包括：內部環境和外部環境的分析；戰略目標設定；公司戰略選擇；競爭戰略選擇；合作戰略選擇;職能戰略;戰略實施；戰略控制的內容，企業產生和發展的全過程。
更進一步了解到，企業戰略管理根據企業的本質特徵和戰略管理的演變過程的分析，從而制定和實施企業發展總體謀劃的決策。通過對內部環境和外部環境分析的分析，從而為戰略目標奠定下基礎，使得企業在今後的公司戰略選擇；競爭戰略選擇；合作戰略選擇;職能戰略中，更加可以很好的認識自身優勢劣勢，從而決定能夠做什麼，在發展中能夠遇到那些機會和威脅，同時企業揚長避短，採取積極改進的態度，「多元化戰略」，「國際化戰略」的考慮等，為謀求生存和發展而制定出適應新環境的新戰略，做出長遠性，全域性性的謀劃和方案，保證戰略的實施。
在經過一系列的學習：情景案例，參加討論指導，案例分析等，從而改變了過去那種只把管理看成是把本部門、本職工作的事情做好就好的觀念,尤其是對」資訊系統在戰略實施中在重要性」改變了自己認為「管理」和我是毫不相關的想法。資訊科技發揮著「難以估量的作用」。
在通過本科目學習當中，最大的感悟「商場如戰場」。不同的是，戰爭是以儲存自己，消滅敵人為目的；市場競爭則以發展自己，超越對手為目的。決定勝負的觀念是要看實力，士氣，和指揮水平的三結合。
目前，企業戰略問題已經成為決定企業競爭成敗關鍵與核心。
企業戰略管理心得
心得體會 企業戰略管理是什麼？它就是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析，確定企業的總體目標和發展方向，制定和實施企業發展總體規劃的動態過程。也許這樣一句話就概括了企業戰略管理的含義，但是在也許就算你從不知道它是什麼，但是，在看到這段文字的時候，你也能從字面意思讀到它的些許資訊，可是，...
企業戰略管理心得
一位著名的經濟學教授曾經做過乙個形象地比喻 乙個企業如果沒有戰略，那麼它就像乙個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經說過這樣一段話 我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發現，旁邊的一片灌木林才是我們要去清...
企業戰略管理心得
戰略管理是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析，確定企業的總體目標和發展方向，制定和實施企業發展總體謀劃的動態過程。它包括企業總體戰略和產品組合 商場競爭 技術創新以及企業文化 企業形象和人力 財務等戰略，基本上涵蓋了企業產生和發展的全過程。認識戰略管理的地位和作用，不斷地重視企業的戰...