麥肯錫新員工內訓

2021-12-30 07:50:12 字數 2169 閱讀 9754

如何建立演講技能

麥肯錫公司

建立故事框架乃是關鍵

故事o 引言 o 正文 o 結論以良好的引言作為開場白

o 樹立主題

o 說明該主題對聽眾的重要性

o 概述各項要點

確立有力的正文內容

o 選擇3—5個便於聽眾理解的話題

o 恰當地構築內容

-邏輯論證

-邏輯組合

o 潤色

內容展開

聽眾目的

範圍**工具

構築內容-邏輯論證

主線以無可爭議的內容來陳述情況

對情況加以說明

闡述情況的意義並加以說(「因此」……)

證明內容的必然走向(沒有第二條路可走)

利 對有拒絕心理的聽眾尤為有效

弊如聽眾對「情況」或「說明」有異議,該論證即失去了說服力聽眾在聽到最後的「所以」結論時,先要記憶大量資訊構築內容-邏輯組合

主線論據1

或措施1

論據2或措施2

論據3或措施3

利便於記住要點

對注重具體措施的聽眾極為有效

一點被否定,其餘各點仍能支援說服力

弊對一些聽眾有勉強之嫌

潤色o 語言作用

o 視覺作用

語言潤色

o 用聽眾的語言來說話

o 選擇恰當詞彙

-用實在而非抽象的詞彙

-簡明扼要

o 運用事例,模擬,比較

o 適當幽默

視覺幫助

vs良好的結束

o 簡短回顧各要點

o 提請聽眾注意主題與各項內容的聯絡o 如果恰當,可提出一些建議

o 如果恰當,可明確一下今後的步驟

有效生動的演講要求演講者聚精會神

焦點o 內容(故事)-集中資訊(話題)

o 表達(傳遞)-集中精力

將精力集中於如何改善效果上

傳遞o 布置講台

o 有效運用視覺效果 o 有效運用身體語言 o 隨時準備應答

布置講台

o 房間的合理選擇

-大小-形勢

-間響效果

o 裝置到位

-螢幕-投影儀

-黑板-筆、教鞭、粉筆等

o 安排足夠的座位

有效運用視覺效果

o 先作開場白,然後操作

o 使用裝置時,發言停止

o 適當調整投影的視覺效果(如果必要和可能)o 一步一步地展開每張投影的內容

o 換投影薄膜時,發言停止

運用身體語言

o 穩定的站立姿勢…

o …但能以手勢來表達內容

o 合理運用嗓音

o 以目光來控制

穩定的站立姿勢

o 雙腳自然分開

o 將體重均勻分布於兩腿

o 雙手自然下垂於兩側

以手勢來表達內容

o 表現自然

o 手的動作能幫助表現幅度、形勢或位置o 不要玩弄筆、掛飾等

建立聲音形象

o 合理運用嗓音

o 根據內容的重點來調節發音音量

o 對句末內容要尤加注意

o 適當停頓,以便進一步強調

在室內的目光交流

o 開始講話前看著某乙個聽眾

o 看個體,而不是看整個集體

o 在一段或一句話結束時,與會場中某乙個人保持幾秒鐘的目光交流o 注意聽眾反應

隨時準備答問

聽暫停演講回答

- 建立視覺交流

- 注意你的身體語言

- 不要打斷提問者

- 複述(大多數情況下)

- 根據事實來回答

- 針對提問者的要求

- 顧及在場所有聽眾

表現你的情緒與感覺

自信真誠

感興趣自然堅信

練習、練習、再練習

o 熟悉現場布置

-事前親臨現場

-測試裝置

o 熟悉講稿

o 練習如何表達,尤其著重於:

-引言部分

-結束部分

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