xx人力資源部檔案
human resources department
xx集團新員工入職培訓管理規定（200807）
1、 培訓目的
通過培訓，使新員工：
系統地了解xx的發展歷史、業務戰略、產品技術，了解工作制度規範，提公升職業技能；
了解和認同公司文化，建立對公司的榮譽感和責任感，盡快融入公司和工作。
2、 適用範圍
試用期內的xx正式職員（不含外包崗、管理技術崗；含回聘員工）。說明：
外包崗、管理技術崗人員可由部門根據業務需要決定是否需參訓。如參訓，參訓流程及收費標準與正式職員相同；
回聘員工如離開時間在兩年以內且有新員工入職培訓成績（要求合格），可免修。超過兩年（含兩年）的需要重修。
3、 培訓形式、內容及費用歸屬
3.1 形式：從入職第一天到六個月內，分別有封閉面授、網上學習及指導人輔導等相結合的多種形式。
3.2 內容：面授包括了xx歷史、文化、業務戰略、職業技能等；網上學習有薪酬福利、資訊保安要點、產品與技術等；除了知識性的培訓外，通過指導人還可以學習、了解到與工作、業務等相關的內容。
3.3 封閉面授費用：
按照「誰受益、誰承擔」原則，由學員所在部門承擔相關培訓費用
學費1800元/人（含課程版權費、資料、授課費等）在培訓結束後分攤入學員所在成本中心；
學員因培訓發生的食宿費等由培訓組織者統一結算後，按實際發生分攤入學員所在成本中心；
學員因培訓發生的交通費及其他費用，由學員自行結算，並在培訓結束後回所在部門報銷。
4、 相關部門、崗位職責
4.1 人力資源部：hr組織發展與文化中心：負責新員工整體培訓的策劃（課程開發、講師培養等）和組織實施；
4.2 需參訓新員工：及時與直接上級、指導人溝通並確認參訓時間，按要求參加入職面授/網上培訓；
4.3 新員工指導人：督促並指導新員工合理安排工作，參加並順利完成入職面授/網上培訓，指導人制度請參考《新員工指導人手冊》；
4.4 新員工直接上級：在新員工入職一周內為其指派「指導人」，合理安排工作任務，確保新員工在試用期內按時參加並順利完成入職面授/網上培訓；
4.5 各部門hr partner：督促並管理本部門新員工在試用期內按時參加培訓。
5、 面授參訓流程及考核
5.1 報名與確認
hr組織發展與文化中心定期給所有新員工本人傳送培訓提醒通知。涉及到以下部門（teleweb（深圳）、亞太日本銷售運營中心、香港分部、香港區）的員工培訓提醒通知將直接傳送給部門hr partner，由hr partner負責協調和安排報名；
員工接到通知後，按規定和個人工作安排選擇合適的培訓期次並自行報名；
培訓報名位址：xx大學e-learning平台 使用個人it code和8位數員工編號登陸；
hr組織發展與文化中心於培訓前一周向報名人員發培訓確認通知，並抄送其直接上級與對應hr partner。
5.2培訓組織實施：由hr組織發展與文化中心統一安排。
5.3培訓結果反饋
訓後兩周內，培訓組織者將參訓學員的個人成績和培訓表現傳送給學員直接上級，抄送部門hr partner。
學員本人可登陸xx大學e-learning平台查詢本人成績。
5.4 hr組織發展與文化中心將定期向部門hr partner通報各部門新員工參訓及通過情況。
5.5 面授培訓考核
如新員工在試用期內確因特殊情況無法按時參加培訓，經部門第一負責人特別批准後必須在轉正後最遲三個月內完成培訓；如新員工在入職一年內仍未參加培訓的，將取消其參加培訓的資格，同時正常收取其所在部門1800元的培訓費用。
培訓班主任將根據員工在參訓期間的紀律表現、態度表現及總結成績進行等級評定。具體成績評定說明見附件。培訓不合格者必須再次全程參加新一輪培訓，直至合格。
6、 網上學習流程及考核
6.1 選課與學習
新員工使用個人itcode和8位數員工編號登入xx大學e-learning平台在「資訊檢索」——〉「目錄」——〉「主體列表」——〉「新員工e-learning必修類課程」選擇全部課程。
在「課程學習」——〉「當前學習模組」中選擇課程進行學習，在「課程學習」——〉「記錄/成績單」中檢視員工的學習進度及考試結果。
6.2 網上學習考核：新員工應在試用期內完成網上必修類課程。每門課程成績達到60分以上通過，否則需要重新學習並參加考試。
7、本規定解釋權歸屬於人力資源（中國）組織發展與文化中心。
XX集團新員工入職培訓計畫
x 集團 新員工培訓制度 人力資源部 二o一一年十二月 為滿足公司發展需要，幫助新入職員工快速融入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀念及行為規範，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態及職業素養，盡快勝任崗位工作，促進高素質 高效率 高執行力團隊的形成，特制訂如下培訓制度 一 新員工培訓總體目標 ...
新員工入職培訓管理規定
目錄第一章總則 第二章培訓計畫 第三章培訓管理 第四章培訓實施 第五章培訓評估 第六章培訓特別規定 第七章附則 第一章總則 一 目的 為規範公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化 制度和行為規範，了解企業情況及崗位情況，並快速地勝任新的工作，特制定本制度。二 適用範圍 新員工入職...
新員工入職培訓管理規定
培訓目的 1.使新員工在入職前對公司有乙個全方位的了解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範 2.使新員工明確自己的崗位職責 工作任務和工作目標，掌握工作要領 工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色。二 培訓期間 新員工入職培訓期1 個月，包括2 3 ...