附件6：
北京市南水北調配套工程例會管理制度
第一條為加強北京市南水北調配套工程（以下簡稱「配套工程」）的建設管理工作，保證市配套工程建設的完成，北京市南水北調工程建設管理中心（以下簡稱「建管中心」）特制定本制度。
第二條配套工程例會包括：
（一）建管中心綜合工程例會，由建管中心工程部組織，每週一次。
（二）現場專案部工程例會，由現場專案管理部組織，每週一次。
（三）質量、安全專題會，由建管中心工程部組織，每月一次。
工程例會按照現場專案管理部例會制度組織實施，質量專題會按照質量管理例會制度組織實施，安全專題會按照安全生產例會制度組織實施。
第三條建管中心綜合工程例會
（一）會議時間：每週五9：00召開（節假日或有例外另行通知除外）。
（二）參會單位：建管中心領導、工程部、合同部、財務部及現場專案管理部。
（三）匯報單位：現場專案管理部。
（四）匯報的主要內容：
1、本週的工程情況及上週布置的工作完成情況，主要包括：進度、質量、安全等情況。
2、本週工程管理中遇到的問題並提出解決問題的建議。
3、下週工作計畫。
（五）對提出的問題或優化建議在會議上進行討論，提出解決辦法，並對下一步工作進行佈署。
第四條現場專案管理部應準備好簡要的文字匯報材料，會上工程部分發與會人員討論。
第五條做好會議記錄及參加人員簽字。
第六條每次例會後，工程部負責整理會議紀要，綜合部傳送至各與會單位，並報中心領導傳閱。
第七條本辦法由建管中心負責解釋。
第八條本辦法自頒布之日起執行。
工程監理例會管理制度
貴陽福朋喜來登酒店裝修及安裝工程專案 工程監理 例會管理 制度編制審批 貴陽福朋喜來登酒店現場監理部 二0一八年十月二十二日 一 總則 1 為了及時解決本工程施工過程中的問題，確保本專案建設的順利進行，依據相關的法律 法規 工程管理制度及合同的相關約定，制定本工程監理例會管理制度，所有參建單位 含業...
例會管理制度
工作例會制度 公司例會執行細則 總裁辦 1 簽到 2 彙總各部門 周工作考核表 3 因故改期或取消例會時負責提前通知 4 會議的主持 5 會議紀要的速記 簽批與下發 人力資源部 1 會議出勤報告 2 會議紀律的執行 1 例會遲到或未經請假手續 2 會議進行中手機未能調節到靜音狀態，影響會議進行 3 ...
例會管理制度
6.會議時間 6.1總經理辦公會議原則每月召開一次，每月最後乙個工作日上午9 30 11 00，亦可根據實際需要臨時召開，臨時召開的會議，行政人事部提前一天通知相關職能部門會議議題以便準備資料。6.2月度總結例會每月召開一次，於次月的第五個工作日上午9 30 11 00各部門需準備本部門的總結報告。...