南通沿江管業****
崗位績效工資實施方案
編制審核
批准2011-01-01發布2011-01-01實施
目錄1.0 目的意義 1
2.0 實施範圍 1
3.0 職責分工 1
4.0 實施原則 1
5.0 績效工資比例 1
6.0 計畫、考核時間 1
7.0 績效工資計算係數 2
8.0 員工績效工資計算 2
9.0 員工績效工資的發放 2
10.0 新進員工 2
11.0 各種假和節假日工資發放規定 2
12.0 加班工資 3
13.0 其他 3
前言1.0 目的意義
為體現效率優先、兼顧公司、按勞分配的原則，在公司內部建立分配激勵機制，突出崗位責任制和崗位績效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤。
2.0 實施範圍
此方案適用於除總經理以下公司全體轉正後正式員工。
3.0 職責分工
各部門：各部門負責人負責本部門員工的績效考核，並將考核結果彙總上報；
綜合管理部：負責績效考核結果的審核、績效工資的計算、上報和分發
總經理：負責直屬部門主管以上的績效考核結果的評估，並負責對公司全體人員的考核結果和績效工資的審批；
4.0 實施原則
4.1 員工工資收入與個人貢獻掛鉤，與企業經濟效益掛鉤。
4.2 工資構成上設定為基本工資+績效工資（目標計畫考核50%+行為表現考核50%）。
4.3 堅持按貢獻分配的原則，適當拉開崗位工資的檔次。
4.4 因事設崗，因崗設人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現象；以崗位定工資，充分體現同崗同酬，多勞多得，實行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。
4.5 工資分配要向知識和創造價值傾斜，向技術和銷售崗位傾斜，向責任風險大的崗位傾斜。
5.0 績效工資比例
副總經理：基本工資佔 60% 績效工資佔 40%
部門經理(含業務部門主管)：基本工資佔 70% 績效工資佔 30%
部門主管(限職能部門主管)：基本工資佔 80% 績效工資佔 20%
技術部工程師、工藝技術員：基本工資佔 70% 績效工資佔 30%
其他人員：基本工資佔 90% 績效工資佔 10%
6.0 計畫、考核時間
6.1 計畫時間
當月的25日——30日需完成次月的績效工作計畫，各部門彙總至總經理辦公室，報綜合管理部備案，並由綜合管理部組織召開會議，確認下一階段各部門工作計畫的合理性、科學性。
6.2 考核評估時間
每月的5日——10日為各部門績效考核評估時間，各部門需將本部門職員的績效考核結果及面談記錄彙總至綜合管理部，綜合管理部將組織辦公會議針對部門月度績效結果進行評估.
7.0 績效工資計算係數
考核結果為「120分＜x」，係數為：1.4
考核結果為「110分＜x≤120分」，係數為：1.3
考核結果為「100分＜x≤110分」，係數為：1.2
考核結果為「90分＜x≤100分」，係數為：1.1
考核結果為「80分＜x≤90分」，係數為：1.0
考核結果為「70分＜x≤80分」，係數為：0.8
考核結果為「60分＜x≤70分」係數為：0.6
考核結果為「x≤60分」，係數為：0.5
考核結果一次低於60分的，年終獎金為「零」，連續兩個月低於60分或連續三個月工作完成率「60＜x≤70分」，降職、降薪、調崗或停職，情節嚴重的辭退。
8.0 員工績效工資計算
員工月收入=基本工資+績效工資×績效係數
9.0 員工績效工資的發放
當月的績效工資於次月的發薪日統一發放；
10.0 新進員工
新進員工試用期間統一按國家《勞動合同法》規定發放工資的80%；不參加績效工資考核。
11.0 各種假和節假日工資發放規定
11.1 曠工：每天按（個人月工資收入×3）扣發，同時全部扣發當月績效工資；
11.2 事假：每天按（個人月工資收入）扣發,當月事假累計超過3天者,扣發當月績效工資,總經理特批除外；
11.3 病假：每天按（個人基本工資收入*80%）計發；
11.4 工傷假：按員工個人月工資正常發放；
11.5 生育假：
11.5.1 符合國家政策規定的計畫內生育假，按員工本人個人月工資的80%正常發放；
11.5.2 計畫外懷孕的生育假，按病假基本工資待遇發放，但扣發當月績效工資；
11.6 帶薪休假：按員工個個月工資正常發放；
11.7 婚喪假：按員工個個月工資正常發放；
11.8 國家法定假日：每天按（員工個人月工資*3）正常發放。
12.0 加班工資
12.1 一般員工加班，除根據情況安排調休外，年底進行統一結算，並於次年的1月份發薪日統一結算；
12.2 管理實行工作責任制，平時工作需要延長工作時間或節假日臨時工作安排不計加班費，可因個人需要適當安排調休，但不得集中同一時段調休，具體由上級主管把關，綜合管理部審核。
12.3 技術人員，除工作計畫調整導致加班或領導臨時安排工作需延長工作時間造成的加班，其他延長工作時間或節假日工作，不計加班費，由公司領導安排的加班可因個人需要適應安排調休或次年的1月份發薪日統一結算。
13.0 其他
13.1 本方案實施後，由於業務發展、組織結構調整及工作環境改善等原因使崗位績效工資標準及崗位劃分明顯不合理的，經有關部門申請，公司綜合管理部審核提出修改意見後報總經理批准執行。
13.2 本實施方案由綜合管理部負責解釋。
13.3 本實施方案經批准通過後，於2023年1月份執行。
崗位績效工資實施方案
一 目的意義 為體現效率優先 兼顧公司 按勞分配的原則，在公司內部建立分配激勵機制，突出崗位責任制和崗位績效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤。二 實施範圍 此方案適用於除總經理以下公司全體轉正後正式員工 三 職責分工 各部門 各部門負責人負責本部門員工的績效考核，並將考核結果彙總上報 人力資源部 ...
崗位績效工資實施方案
月工資收入 年功工資 崗位工資 生產片區月考核指標係數 績效工資 個人考核係數 其中，關鍵崗位工資實行崗內分級，個人按所在崗內具體工資等級計算工資 4.生產一線包裝等一般工作崗位實行崗位記件績效工資制，其計算公式為 5.除公司領導外，工作滿1年人員實行年底雙薪制，即12月份發放兩個月的薪水作為鼓勵。...
績效工資實施方案
鳳凰學校 試行 為認真貫徹國家 省 市 縣有關檔案精神，深化學校人事制度與分配制度改革，增強學校內部活力，調動教職工的工作積極性，充分體現效率優先，兼顧公平，多勞多得，獎優罰劣的分配原則，結合本校實際情況，特制定本方案。一 實施物件 本校在編在崗的教職工。二 組織實施 學校成立教職工績效工資管理考核...