績效工資實施方案

為了調動員工的工作積極性，確保2023年度經營目標的順利完成，公司實行績效工資制度，具體方案如下。

一、宗旨

為充分調動員工的工作積極性，有效增強激勵的時效性和超額完成全年的各項任務，公司在總結前幾年經驗教訓的基礎上，制定了績效工資方案。希望通過此方案的實施，形成公司全體員工人人關心經營、人人支援經營、人人參與經營的良好氛圍，力爭在新的一年裡經營、管理再上乙個新台階。

二、適用範圍

在公司工作時間滿乙個月以上的全體員工。

三、績效工資具體內容

（一）工資結構：工資加績效工資。

（二）績效工資額度：原則上參考2023年的工資額度，確定本次績效工資的額度，（原則上按5%）。

（三）兌現時間：同每月工資一起發放（每月15日）。

（四）兌現依據：當月業績完成情況和考核情況兌現。

四、考核辦法

（一）業績考核

1、公司按確定的月經營業績指標的營業收入、營業成本、營業費用、營業毛利率與實際完成情況考核兌現績效工資。完成的發放，未完成的不發放。

2、為避免各月指標分解不科學、不合理現象，當月超出計畫指標部分允許滾存到下月累計計算。

3、考核當月經營業績指標時，公司累計賒欠金額不得超出年營業收入指標的10%。

（二）管理考核

1、當月二次違反《公司規定》稱一類過失，或一次違反《公司規定》二類過失，扣發當月績效工資的50%。

2、當月出現事假二天以上（含2天）或病假三天以上（含3天）的，取消當月績效工資。

3、在工作中，員工因主觀因素、技能因素造成質量等方面的失誤，出現一次，扣發當月績效工資的50%；月統計出現二次，取消當月績效工資。

4、工作量及工作效率的考核，根據每次工程的實際由代工長如實匯報經公司領導研究根據實際情況發放。

5、家在農村的員工根據特殊情況，在農忙季節可以適當給予照顧，原則是累計不超過4天（夏收、秋收）。

6、員工本人或直系親屬因婚、喪、嫁、娶等需要休班時，按國家規定期限執行。

五、兌現程式

根據財務考核資料、質量管理考核情況以及自身考勤情況，制定績效工資發放令，報財務，由財務統一向員工發放。

六、組織領導

為加強對此項工作的組織領導，飯店成立績效工資實施領導小組。

組長：張恩香

副組長：穆慶山孟進

成員：郭豔輝潘振福張仲俊李德銀張風信劉士坤

以上條款解釋權在領導小組辦公室。

本方案在試行過程中如遇特殊情況，由領導小組及時進行調整，使之更科學、合理、適用。

二0一0年四月二十日

鳳凰學校試行為認真貫徹國家省市縣有關檔案精神，深化學校人事制度與分配制度改革，增強學校內部活力，調動教職工的工作積極性，充分體現效率優先，兼顧公平，多勞多得，獎優罰劣的分配原則，結合本校實際情況，特制定本方案。一實施物件本校在編在崗的教職工。二組織實施學校成立教職工績效工資管理考核...

港區第六小學獎勵性績效工資實施方案為落實好義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策，不斷完善學校內部管理制度，充分調動全體教職工的工作積極性，提高學校教育管理水平和辦學效益，科學合理的體現獎勵性績效工資的考核分配原則，根據港區教育局指示精神。特制定港區第六小學績效工資分配方案一指導思想...

中學獎勵性績效工資實施方案為促進基礎教育改革，增強教師責任心，適應教育改革與發展步伐，提高教師的教學工作積極性，培養教師互相爭競意識並攻擊教學質量，提高教學質量，實現教育教學事業的成功，進一步推進新課程改革和雙語教學步伐共創和諧校園鼓勵教師無私奉獻精神全面提高少數民族教育教學質量，為學生...