華寨小學績效工資實施方案

按照《穎東區新烏江鎮中心校義務教育學校獎勵性績效工資實施方案》的精神，結合我校和教師實際出發，制定了《華寨小學教師獎勵性績效工資實施方案》（試行稿），已經2023年11月10日全校教師會議通過，現印發給教師遵照執行，具體方案如下：

一、指導思想

根據上級檔案精神和本校實際，以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規範的教師收入分配機制，充分發揮績效工資的槓桿作用，真正做到幹與不幹不一樣、干多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，激勵廣大教師愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標和任務。

二、實施物件

我校在編在崗教師。

三、分配原則

1、堅持「按勞分配、效率優先、兼顧公平」的分配原則。以工作態度、責任心和實際業績為依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距（但不宜過大），重點向一線教師、骨幹教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。

2、堅持「科學合理」原則。統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關係，科學安排，建構符合我校實際的分配激勵機制。

3、堅持「公開、公平、公正」原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經學校全體教師會議討論通過後實施，確保教師有知情權、參與權和監督權。

五、組織領導與相關要求

1、學校成立教師獎勵性績效工資管理考核工作領導小組。

組長：李有恆

副組長：牛偉李士勳m

成員：李標劉銘張恒芝倪士珍

領導小組指導協調績效工資管理考核工作，負責績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協調解決績效工資管理考核工作中教師有關疑義及爭議，負責學校各種加班、超工作量補貼的標準審核、數量統計工作。

2、管理考核方案執行要公開透明，對教師的績效考核量化結果要進行公示，公示期限為3天，對有不同意見的教師，領導小組成員及時給予核實反饋。

3、管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，規範程式，客觀公正。考核、統計中，對不按規定程式和規定內容實施考核的，如：管理工作不到位、弄虛作假、執行不公、馬虎從事、做人情者造成考核不公平的，均視為不作為，發現一次即從每週崗位課時中扣除2課時；對違反紀律，追究責任，重者就地免職。

4、未盡事宜由學校教師績效工資管理考核工作領導小組研究評定。

5、本考核方案由校領導班子會議集體提出，教師績效工資管理考核工作領導小組審核，全體教師表決通過批准後執行。

華寨小學績效

工資實施方案