一、總則
為了更好的規範公司倉庫的材料管理程式，促進公司倉庫的安全、高效、有序、合理的運作，特制定此管理制度。
二、出入庫管理
1、收貨時必須要有發貨方的送貨清單，沒有時需要及時追查，直到拿到單據為止，並填寫入庫單。
2、所有產品入庫確認必須倉庫人員和採購共同確認，尤其是新產品，需要仔細核對產品的描述，以避免出錯。
3、物品入庫時，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物品的名稱、數量是否一致，確認無誤簽字驗收入庫。
4、物料發貨前，須檢查是否封裝好，保證箱體及外包裝上沒有留存供貨方與本公司來往的****、位址和物流資訊。
5、發完貨後需及時讓收貨方在送貨清單上簽字確認回傳。
6、倉庫物品須按先進先出的原則發放，以防因各種原因受到損壞。
7、倉庫內的物品，未經公司批准和同意，一律不得擅自發出和借出。
三、單據及盤點管理
1、每月的單據記賬人員需要保管好；上月的倉庫所有單據統一由指定責任人進行保管，遺失需要追查相關責任。
2、盤點須保證資料的準確性和公正性，弄虛作假、虛報資料、盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，不按盤點作業流程操作的，根據實際情況將追查相關責任；盤點過程中發現異常問題須及時反饋處理。
3、倉庫所有單據的記賬須當天完成，需要給財務的單據、電子檔和手工單據一起交給財務。
四、庫區管理
1、倉庫區域內須隨時保持整齊清潔，及時清理掉不需要用和壞的東西，將需要使用的物料和裝置按指定的區域進行整理，達到整齊、整潔、合理擺放的要求。
2、物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放，不得在規劃區域外擺放物料，特殊情況須在當天下班前整理歸位。
3、倉庫內的所有物品必須根據材料的屬性和型別按排固定位置進行規範擺放，在固定位置上貼上物品標籤以便拿取。
4、倉庫每月進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況上報公司；盤點時禁止不對實物盤，敷衍了事。
5、倉庫物品的保管，原則上以物品的屬性、特點和用途規劃其存放位置；並根據倉庫的條件劃區分功，凡使用量大的存放貨架底層或中層，使用量小的存放貨架頂層。
6、發現物料異常資訊，如儲位不對、賬物不符、品質問題需要及時反饋處理。
7、倉庫應對所有工具進行登記造冊，建立起借用登記的管理制度。
8、倉庫必須建立分類賬本，所有賬目當天發生當天入賬完畢，禁止隔天做賬。
9、每天下班前倉庫管理員須檢查倉庫的門窗是否關好。
10、倉庫內禁止非本公司人員擅自入內；倉庫內嚴禁煙火。
五、倉庫人員管理
1、倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。
2、倉庫工作人員須倡導細心、嚴謹、負責、誠實和團結互勉的工作態度和作風。
3、倉庫人員對公司下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。
4、倉庫人員必須遵守公司商業保密規定。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...