2023年，排程室緊緊圍繞公司2023年度全年安全生產目標計畫，按照礦井工作的整體部署，嚴格執行「安全第
一、預防為主」的安全生產方針,按照「管理、裝備、培訓」三並重的原則，克服採場條件複雜、生產接續緊張、提公升運輸環節多等困難因素，合理組織生產，狠抓煤質管理，全年實現產煤生萬噸，掘進進尺公尺，圓滿的完成了2023年各項生產目標。現將一年來工作總結如下：
一、克服採場條件困難，狠抓煤質管理，圓滿完成生產任務。
2023年，我礦由於受地質條件的影響，採場受到侷限，大部分以開採煤柱及**邊角煤為主，噸煤成本高，這就為完成全年原煤生產任務增加了困難，加上煤層以11層和13層為主，矸石多，煤質差，煤炭銷售受到影響。在這種情況下排程室按照公司安排，及時調節工作思路突出以現場安全管理、工程質量、提高煤質、狠抓材料管理節能降耗、合理組織生產，提高功效為工作重點，克服困難圓滿完成了全年生產任務。
1、排程室人員，全面落實安全生產責任制。2023年為了做好排程室的工作，爭創一流業績，排程室全體工作人員利用安全活動日認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入現場，深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在排程工作中，排程室根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與排程物件建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。
2、定期組織召開排程例會、專題排程會議，反覆研究現場生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據。組織召開排程會、生產協調會，和公司領導、生產工區共同研究解決安全生產中存在的問題，督促和檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理排程，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。
盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、採掘接替的工作組織召開多次專題排程會，安排部署協調安排。
3、管生產必須管安全。只有安全抓好了，才能確保生產任務和企業效益的穩步提高。2023年排程室全體工作人員時時刻刻把安全放在第一位，合理排程指揮，積極落實上級領導安排的工作，深入採掘現場，督查工作落實，排查隱患，及時消除生產過程中的安全隱患，做到了「不安全、不生產」，並在兩節和雨季、農忙等特殊時期，重點跟班，坐陣指揮，保證了礦井的安全生產。
4、建立健全管理機制，完善排程室軟硬體建設。根據上級部門及公司領導要求，建立健全了排程室各項管理制度及領導跟班帶班、值班制度，加強了排程指揮中心建設，充分發揮了排程監控指揮中心的作用。按照《山東省煤礦安全生產排程質量標準化》要求，健全了內部管理制度，規範了排程室排程資料的管理，在2023年11月11日新泰市煤炭局「雙基」、質量標準化建設檢查驗收中取得了94.
25分得好成績，繼續保持了山東省一級排程質量標準化礦井的榮譽稱號。
5、提高生產效益，狠抓煤質管理。
2023年排程室面對井下採煤工作面煤層薄、斷層多、地質條件複雜等實際，建立了井下現場、地面現場、煤質分析考核、現場督察巡查四個管理體系。工作面採用煤矸分裝分運以及在九採區安裝了破碎機，將大塊矸石在井下破碎，地面改造了動篩車間分級入選系統，並健全了煤質管理和獎罰制度。通過一系列的措施和管理，將煤質管理全部進行細化、量化，分解到崗位，落實到個人，貫穿到生產過程的每乙個環節。
同時堅持每月一次煤質管理例會制度，及時彙總、分析、解決煤質管理中存在的各類問題。通過制度約束、措施得力，為提高煤炭質量打下了堅實基礎，從而進一步保證了我礦的煤質。
在總結一年工作成績同時,根據公司要求及工作實際，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動的工作狀態。二管理需進一步提公升。
工作常常是安排的多，檢查落實涉後，工作的精細化程度有待進一步提高。有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支援和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的幹好排程室的本職工作，為公司交上乙份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
排程室2023年工作總結
2012 年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀 人生觀和價值觀。我們排程室分工明確，擔當起相應的責任，相輔相成，相互促進，每個人都在自己的責任範圍內發揮積極的導向作用。結合我公司各項生產計畫和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項安全生產工作。這一年的排程工作總結為以下...
2023年排程室工作總結
2004年，在各級領導的關懷和指導下，排程室全體員工努力工作，保證安全，多供少限，各項技術指標完成或超過了預定目標。同時在排程室這個電力視窗贏得了形象，以優質的服務受到了社會各界的好評，為我局樹立了良好的電力形象，現將各項任務 指標完成情況匯報如下 一 各項工作完成情況 1 全年供電量 kwh 完成...
2023年排程室工作總結
二 一一年工作總結排程 室2011年工作總結 一 各項生產指標完成情況 集團公司截止12月31日，原煤產量累計完成 噸，與去年同期比較增長253.12萬噸 總進尺75018公尺 同比增長24513公尺 精煤產量391.66萬噸，同比增長164.64萬噸 銷售合計954.91萬噸，同比增長195.36...