生產技術指揮中心排程室8-12月份工作總結及計畫
排程室系統包括三大部分：安全監測網路平台、工業電視系統以及**會議系統
一、安全監測網路平台
煤礦瓦斯監控平台已全部搭建完成，並且已經全部傳回公司，正常執行；煤礦礦壓監測除孫家壕外都已安裝完成，資料也已傳回公司，執行正常；井下人員定位系統正在安裝黃天棉圖礦區的三個煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供介面協議，12月應能全部安裝完成。
公司排程室現在能對孫家壕、扶貧、沙咀子、巨集測、巨集鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個煤礦的井下安全資料和頂板安全資料進行監控。
二、工業電視系統和**會議系統
工業電視系統：除公司及沙咀子和扶貧已建成工業電視系統外，其他煤礦的該系統正在籌畫中；
公司及煤礦的**會議系統也正在籌畫中。
安全監測網路平台建成後，公司排程室可以對公司的所有綜採煤礦進行實時的監控，煤礦氣體、頂板有超標的會第一時間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級監控，確保在第一時間發現並排除隱患。而通過人員定位系統可以知道井下的人數及所在井下位置，在出現險情時，可以確切知道井下的人員分布情況，為領導的決策提供有利的依據。
煤礦工業電視系統的建成可以通過煤礦排程室對煤礦的地面和井下的生產情況進行最直觀的監控，可以監控井下的生產狀況，裝置的執行狀況以及洗煤廠的生產運**況。公司工業電視系統對下屬所有煤礦的工業電視系統進行整合，可以在公司隨時調看各煤礦的**影象，了解各煤礦的生產運**況。
各煤礦和公司的**會議系統建成後，公司和煤礦可以隨時召開會議，而不需要所有參會人員都到現場，並可以節約會議的經費以及時間，提高開會的效率，增加參會人員等。
排程室工作總結
二 一四年十二月二十七日 排程室年度工作總結 今年以來，排程室在各科室及各隊組的大力支援和積極配合下，以提高 執行力 為工作準則，按照各級管理部門和年度工作安排，結合排程室的工作實際，在安全生產工作協調 排程等方面，充分發揮了指揮中心 上情下達，下情上傳 的作用。結合我礦各項生產計畫和工作安排認真組...
排程室工作總結
排程室是負責洗煤廠各部門協調 數 質量指標的控制，和各種輔助材料消耗 生產資料的統計，在1至7月份限產情況下，完成入洗原煤22萬餘噸，洗精煤15萬餘噸，特別是在8月份復產後，出現原煤緊張局面，高硫肥煤的品種多 數量少，公司要求混合洗選，內在灰分指標不穩定，這給洗選帶來困難，在11月份再次出現高硫焦煤...
排程室工作總結
2016年工作總結既2017年工作安排 今年以來，我排程室在大平煤業黨政的正確領導下 各科室及各隊組的大力支援和積極配合下，全面貫徹落實上級安全生產工作的重大決策部署，提高認識，轉變工作作風，克服人員少等困難，攻克一道道難關，為大平2016年安全生產工作發展起到了積極的推動作用 以提高 執行力 為工...