一、2023年排程安全管理工作總結
1、合理排程，實現安全生產，全年截止10月18日原煤、進尺、開拓進尺均完成計畫，具體內容見下表：
2、嚴格執行集團公司和礦下發的排程安全管理規定
嚴格執行礦領導和排程員24小時值班制度，排程室24小時有人，排程員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程**現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到排程及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發揮排程系統的核心指導作用。
3、積極推廣交**制度，及班前巡查制度
交**時，**排程員和**排程員要做好工作交接，確保每項排程工作閉環化，**排程員在**後，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常執行，為排程安全生產提供硬體條件。
4、加強排程應急處置管理，提公升應急能力
正確行使排程員十項應急處置權，凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的，排程員必須立即下達停產撤人的排程指令，並及時匯報領導，根據實際情況，適時啟動相關應急預案。通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，客觀實際的暴露出在緊急情況下排程應急處置所遇到的難點，通過排程員在硬體操作、現場掌握、排程能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用於應急演練中，不斷提公升排程綜合應急能力。特別是今年上半年的避水災演練中，排程室在緊急救援及三分鐘通知井下方面有突出貢獻，為井下職工安全撤出爭取時間。
同時在集團公司排程技術比武中，排程室胡國鋒取得現場操作第一，綜合第二的好成績。
5、積極參加排程專業培訓，全面提公升排程綜合水平
積極參加山東省煤炭工業局舉辦的排程人員專業培訓，2023年4月份開始排程員分批次重新全面學習煤礦生產相關的法律法規、排程管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提公升排程綜合水平，考試合格後，發放資格證書，做到持證上崗。
6、積極創新，進一步推動質量標準化程序
在排程安全生產工作中不斷創新，積極參加今年的科技專案申報，建立了排程質量標準化自查自檢體系，和應急救援體系。並在集團公司三季排程專案技術研發中積極提供技術和人力支援，進一步推動質量標準化程序。
二、針對排程專業安全生產好的方法和合理化建議
1、2023年對安全生產有益的制度和排程工作方法，要繼續執行，並根據實際需求加以完善。特別是排程人員24小時值班制度，交**制度和班前巡查制度，還有網路傳輸方面的一次輸入兩次檢查工作方法，日常排程管理中的程式工作法、質量標準化建設中的達標自查自檢法等好的工作方法和制度。同時四季度針對**排程資料傳輸，還要執行資料輸入專人化，資訊逐級審核法，確保資訊上報及時，資料準確。
2、為了更好的開展排程工作，提出關於排程專業培訓方面的建議。
隨著科技進步，能源緊缺，需求加大，如何在地質條件複雜的地下深井，合理高效提取能量，是我們的目標，在這個過程中，排程室的作用是不可小覷的。省局不斷加強排程應急管理工作，提高排程人員的綜合素質，有利於礦井安全生產。建議礦定期舉辦排程專業培訓和現場操作比武。
三、明年工作打譜
1、堅持「安全第一，預防為主" 的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦排程的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮排程職能作用，完成各項生產經營指標、安全生產任務。
3、重點加強現場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控，並針對月度「一通三防」、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點排程，進一步規範隱患追蹤排程記錄。
4、積極落實排程管理制度，認真協調安全生產，切實抓好採煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的排程工作。
5、做好「雨季三防」期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度排程。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全後生產，不安全不生產。
7、認真組織排程人員學習，以老帶新，增強礦排程隊伍的整體素質和實戰心理素質，重點抓了業務知識培訓，提高業務技能素質，推廣實施排程精細化管理，通過總結日常工作經驗，結合自主創新理念，對本職工作進行改革創新，提高了工作效率。
8、熟練掌握**排程資料錄入，把好關，按規定及時上報資料，在2023年全面執行。
9、質量標準化建設方面，對照排程質量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實現排程工作標準化、檔案化。從日常業務著手，通過認真實施安全生產排程系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
排程室2023年工作總結
2012 年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀 人生觀和價值觀。我們排程室分工明確，擔當起相應的責任，相輔相成，相互促進，每個人都在自己的責任範圍內發揮積極的導向作用。結合我公司各項生產計畫和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項安全生產工作。這一年的排程工作總結為以下...
2023年排程室工作總結
2004年，在各級領導的關懷和指導下，排程室全體員工努力工作，保證安全，多供少限，各項技術指標完成或超過了預定目標。同時在排程室這個電力視窗贏得了形象，以優質的服務受到了社會各界的好評，為我局樹立了良好的電力形象，現將各項任務 指標完成情況匯報如下 一 各項工作完成情況 1 全年供電量 kwh 完成...
2019排程室年工作總結
2011年，排程室緊緊圍繞公司2011年度全年安全生產目標計畫，按照礦井工作的整體部署，嚴格執行 安全第 一 預防為主 的安全生產方針,按照 管理 裝備 培訓 三並重的原則，克服採場條件複雜 生產接續緊張 提公升運輸環節多等困難因素，合理組織生產，狠抓煤質管理，全年實現產煤生萬噸，掘進進尺公尺，圓滿...