合理化建議（改善提案活動）：
員工圍繞自己的工作提出的，提高效率及質量、降低成本、改善環境或
提高員工士氣的，減少和消除現場浪費的，並能夠以低成本方式且易於實施的而建議。
合理化建議的價值在哪：
一人智短，眾人智長，如果乙個培訓緊靠老師是很難實現最佳的授課效果，這就需要充分調動廣大學員的積極性，使得學員能夠積極參與到授課過程中來，除了老師本身的充分準備害的考慮學員是否能參與其中共同掌握知識。
菸草企業開展合理化建議要講求效果
引：人常說，群眾的智慧型高於天，群眾是真正的英雄。當前，菸草企業要推進精益管理，實施創新驅動，轉變發展方式，做強做大品牌，實現轉型跨越，就必須走群眾路線，發揮職工群眾的作用和力量，集眾智，合眾力。
其中，乙個重要的途徑、方式和方法，就是要開展合理化建議活動，尤其是要講求效果，促進品牌發展、企業發展，為推動行業提質增效公升級和實現中國夢做出貢獻。
菸草企業要開展合理化建議，講求效果。要加強組織領導，建立完善制度，充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性，把合理化建議工作開展得有聲有色，取得實質性的良好效果。要加強對合理化建議的評審工作，做好合理化建議的採納實施，轉化為管理成果和效益成果。
要發動職工群眾，踴躍提建議。另外，工會辦等相關部門評審合理化建議，要綜合考慮可行性、實用性、經濟性、安全性和實效性等，對有價值的建議要進一步細化論證方案，及時組織實施，取得應有的效果。最後，要按制度進行必要的獎勵，增強改進與創新意識，眾志成城，富有激情，共創品牌之明天！
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...