對公業務調研方案
一、初步了解並掌握xx縣地區（必要可增加xx城區）商業銀行的對公產品和業務狀況，對比我行與其他商業銀行之間在產品及服務的差別，吸收其他同行的有益經驗，取長補短，以便客戶經理在營銷中做好客戶解釋工作，提高我行綜合競爭力。
二、調研物件
xx地區：工行、農行、中行、建行、平安、廣發、農業發展xx地區：交行、興業、南粵、民生、招商、中信、廣州三、調查時間
2023年3月9日至2023年4月9日
四、調查內容及方式
（一）調查內容
1、主打產品和特色產品，名稱、特色、利率浮動區間；
2、支行審批許可權，分行審批許可權；
3、客戶營銷手法，附加條件；
4、對比我行產品的優劣勢；
5、小微企業市場開拓情況，有無針對性產品，產品推廣情況如何，產品特色（二）調查方式及流程
1、從網上收集他行的產品資訊，進行彙總
2、同業交流，獲取有效、真實的資訊
3、查漏補缺，形成彙總
五、調研安排
每週二、四的下午進行暗地走訪，每週完成四家銀行的調研，調研結束後進行資訊彙總並向全行公布。
***x部
2023年3月9日
公司業務部實習總結
這個暑假應國貿二專的要求，我找到一家自營出口企業進行為期乙個月的實習，實習崗位是業務部，業務部的主要工作是負責接收生產任務，完成產品和原料的進出口相關程式。這是一家生產模具及注塑的民營企業，產品包括模具和家具產品，發展至今已經九年，已初具規模。雖然實習期間未接觸太多實質性工作，但所見所聞令我受益匪淺...
對公司業務管理辦法 1
開發區中心支行對公客戶管理辦法徵求意見稿 一 客戶維護 1 對公客戶經理日常主要工作一是做好存量客戶的維護及挖潛工作，二是做好新客戶的開拓工作，目前我支行的客戶經理人均管理賬戶80戶左右，年計畫人均新增有效客戶 20戶，每季度5戶，對於管戶規模超過人均管理水平，且管理質量未下降的客戶經理，在績效考核...
公司業務部長職責
1 負責制度本部門員工年度工作計畫 月工作計畫 周工作計畫，並負責監督計畫的執行及完成情況。如在具體實施過程中遇到特殊情況需變更計畫，及時向總經理匯報及提出建議。2 及時完成接到的業務任務，或下達給本部門員工，不能拖延。3 及時掌握回款的完成情況，確保完成回款目標。4 安排本部門員工工作，隨時對部門...